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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
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不限
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近3个月
近1个月
近1周
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不限
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5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
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目
标
管
理
与绩效考核
人气:
250
课程评分:
开课时间:2020-10-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:肖老师
课程分类:
关键字:
目标管理
,
绩效考核
目
标
管
理
与绩效考核 【主办单位】淘课网【时间地点】2020年10月12-13日 上海【课程费用】¥4200/人(含授课费…
EHS专业人员技能实战训练
人气:
298
课程评分:
开课时间:2020-10-22 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
EHS
,
安全
,
健康
,
环境
HS经
理
、EHS主
管
、EHS专员及其他EHS
管
理
人员等。课程
目
标
:EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS
管
理
人员12个
新改扩建设工程EHS实施设计实务
人气:
341
课程评分:
开课时间:2020-12-03 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
安全
,
环保
,
健康
,
EHS
产主
管
;公用设施主
管
、;其他如技术经
理
、工程师、工程经
理
、项
目
经
理
和技、维修经
理
等等。【培训收益】 让学员了解一个
采购成本分析、削减与谈判策略
人气:
423
课程评分:
开课时间:2021-04-24 09:00
已结束
课程时长:2小时
课程价格:¥4200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:朱育华老师
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
谈判策略
,
采购管理
,
会计
题采购
管
理
的增值活动第一讲 采购成本
管
理
采购成本分析的最终
目
标
是什么?采购成本
管
理
的三大问题:Ø “今天的议价对TCO
采购成本分析、削减与谈判策略
人气:
441
课程评分:
开课时间:2021-05-24 09:00
已结束
课程时长:2小时
课程价格:¥4200元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:朱育华老师
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
谈判策略
,
采购管理
,
会计
题采购
管
理
的增值活动第一讲 采购成本
管
理
采购成本分析的最终
目
标
是什么?采购成本
管
理
的三大问题:Ø “今天的议价对TCO
采购成本分析、削减与谈判策略
人气:
637
课程评分:
开课时间:2021-08-19 09:00
已结束
课程时长:2小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱育华老师
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
谈判策略
,
采购管理
,
会计
题采购
管
理
的增值活动第一讲 采购成本
管
理
采购成本分析的最终
目
标
是什么?采购成本
管
理
的三大问题:Ø “今天的议价对TCO
采购成本分析、削减与谈判策略
人气:
588
课程评分:
开课时间:2021-08-28 09:00
已结束
课程时长:2小时
课程价格:¥4200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:朱育华老师
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
谈判策略
,
采购管理
,
会计
题采购
管
理
的增值活动第一讲 采购成本
管
理
采购成本分析的最终
目
标
是什么?采购成本
管
理
的三大问题:Ø “今天的议价对TCO
采购成本分析、削减与谈判策略
人气:
649
课程评分:
开课时间:2021-11-11 09:00
已结束
课程时长:2小时
课程价格:¥4200元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:朱育华老师
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
谈判策略
,
采购管理
,
会计
题采购
管
理
的增值活动第一讲 采购成本
管
理
采购成本分析的最终
目
标
是什么?采购成本
管
理
的三大问题:Ø “今天的议价对TCO
任职资格
管
理
与梯队人才建设实务工作坊
人气:
690
课程评分:
开课时间:2021-04-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:博文
课程分类:
人力资源
关键字:
任职资格
,
人才培养
,
人才管理
企业人才
标
准优化3.1 企业人才
标
准的范畴3.2 企业战略
目
标
与人才匹配的原则3.3 企业的人才
标
准案例分享:某企业人
任职资格
管
理
与梯队人才建设实务工作坊
人气:
774
课程评分:
开课时间:2021-12-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:博文
课程分类:
人力资源
关键字:
任职资格
,
人才培养
,
人才管理
企业人才
标
准优化3.1 企业人才
标
准的范畴3.2 企业战略
目
标
与人才匹配的原则3.3 企业的人才
标
准案例分享:某企业人
现场质量问题分析与解决培训课程
人气:
2
课程评分:
开课时间:2024-05-27 09:00
已结束
课程时长:0小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
质量管理
关键字:
现场
,
质量问题
,
分析与解决
现场质量问题分析与解决培训课程 第一模块发现问题,确认问题第二模块分析问题,查找要因第三模块发现问题,确认问题第四模块识…
薪酬绩效专业实战强化班
人气:
1137
课程评分:
开课时间:2009-08-21 09:00
已结束
课程时长:77小时
课程价格:¥4224元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:刘建华
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源
,
薪酬
,
绩效
,
实战
与
管
理
》内容具有很强的实操性,我的体会是工作沟通很重要,沟的
目
的是要通,要从老板->部门经
理
->员工通到底。
强化有建设性的跨部门人际关系
人气:
558
课程评分:
开课时间:2014-06-19 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4250元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
职业技能
关键字:
人际关系
强化有建设性的跨部门人际关系 1.识别各种横向人际关系的特性* 区别信息、沟通和关系要素* 横向人际关系的特性* 互补与…
强化有建设性的跨部门人际关系
人气:
633
课程评分:
开课时间:2014-11-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4250元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
职业技能
关键字:
人际关系
强化有建设性的跨部门人际关系 1.识别各种横向人际关系的特性* 区别信息、沟通和关系要素* 横向人际关系的特性* 互补与…
绩效
管
理
技巧
人气:
938
课程评分:
开课时间:2016-08-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4280元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:lisa李
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效管理
,
五大工具
,
目标管理
,
绩效
效
管
理
的十大核心问题二、 绩效
管
理
工具模块(五大工具) 1.
目
标
管
理
法( MBO)2.关键绩效指
标
( KPI)3.平衡计
绩效
管
理
技巧
人气:
781
课程评分:
开课时间:2016-11-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4280元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Lisa李
课程分类:
财务管理
关键字:
绩效管理
,
五大工具
,
目标管理
,
绩效
效
管
理
的十大核心问题二、 绩效
管
理
工具模块(五大工具) 1.
目
标
管
理
法( MBO)2.关键绩效指
标
( KPI)3.平衡计
MTP中层干部领导力提升
人气:
971
课程评分:
开课时间:2016-09-02 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4280元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Annie
课程分类:
领导力
关键字:
mtp
,
领导力提升
,
目标管理
,
绩效
理
人的主要职责:
管
理
领导3、杰出经
理
人的自我认知第二单元
目
标
清晰的领导1、什么是
目
标
管
理
2、
目
标
管
理
的4个组成部分P
供应商选择、评估及全面
管
理
高级研修班
人气:
324
课程评分:
开课时间:2017-08-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4280元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:汤晓华
课程分类:
采购管理
关键字:
供应商选择
,
研修班
,
供应商
,
供应链
则 搜索程度和范围 发现潜在供应商的方法和经验 评估供应商的
目
的 制定采购策略 五、采购市场开发的9大步骤 供应商评估(
设备状态监测与精益维修实战
人气:
350
课程评分:
开课时间:2019-11-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4280元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
设备管理
,
组织架构
,
设备维修
,
it
念分类 润滑系统的设计 润滑系统的选择原则 润滑
管
理
的
目
的和任务 润滑注油
标
准的制定教育和任务分担 润滑的
目
视
绩效
管
理
与年度评估面谈
人气:
390
课程评分:
开课时间:2015-04-23 09:30
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4290元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效管理
,
绩效
,
目标管理
,
平衡计分卡
对策* 绩效
管
理
的原则及成功要素 2.绩效评估的几种方法*
目
标
管
理
* 关键绩效指
标
* 平衡计分卡* 绩效
管
理
体系的建立
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