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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
产品平台与技术管理
人气： 318
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,项目经理,产品经理 (1小时)1) 大型企业技术管理组织架构2) 研发资源部门的相关职责3) 产品线管理部门的相关职责4) 中小型企业技术管
打造金牌店长落地班
人气： 703
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,沟通,上市,产品开发 打造金牌店长落地班 我们提供的两天原创课程落地解决方案模块一：实体店如何转型找到新的增长极？一、O2O时代，，要成为商圈…
大数据时代的销售行为管理-精细化销售管理、数据分…
人气： 587
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：销售管理
关键字：数据分析,上市,门店,信息系统 市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪、调整进行有效控制，并采取相应的考核制度进行保障，使你降低运营风险和有效开拓市场。课程
丰田改善的源点——精益价值流与拉动系统
人气： 535
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2850元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘智(Herry…
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,沟通,战略规划,现金流 通的工具, 也可作为企业的精益战略规划工具, 将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达, 有利于企业
企业架构与信息化顶层设计最佳实践 (TOGAF鉴…
人气： 334
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：郭树行
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,信息系统,需求管理,其它 企业架构与信息化顶层设计最佳实践 (TOGAF鉴定级标准认证)培训 1.TOGAF9鉴定级标准认证课程时间 培…
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 282
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,人力资源总监,质量管理体系 具体实践 b 实施实例讲解 3)两者对比分析(优点、改进点、相互配合)5.研发质量管理体系 1)质量管理新老七工具(关联
研发质量管理-保证产品质量的6个根基
人气： 429
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 域/具体实践 实施实例讲解 3)两者对比分析(优点、改进点、相互配合) 5.研发质量管理体系 1)质量管理新老七工具(关
财务分析与决策实务
人气： 404
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,财务人员,会计,沟通 财务人员的能力要求 财务决策流程 不同类型目标的决策方法 相关成本的概念 5种常用决策方法 财务分析决策中常用的工具及
大数据时代的销售行为管理精细化销售管理、数据分析…
人气： 914
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：市场营销
关键字：数据分析,office,统计分析,企业运营 市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪、调整进行有效控制，并采取相应的考核制度进行保障，使你降低运营风险和有效开拓市场。?课
销售精英2天强化训练
人气： 386
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户需求,沟通,销售人员 满足客户所提出的要求，客户却还需要考虑一下？2、为什么客户不相信我质量与服务的承诺？3、面对客户提出高端产品的要求，而我
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 217
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,管理者,绩效 展的管理模式，才能避免管理的盲目性四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同■管理者、领导者到底应该做哪些事？不应该做哪些
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 184
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,ceo,总经理 价值链中的位置和贡献) 3)建立研发技术团队的创造性与规范性相结合的文化 4)研发工作的特殊性决定了创造性和规范性的冲突
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 199
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 价值链中的位置和贡献) 3)建立研发技术团队的创造性与规范性相结合的文化 4)研发工作的特殊性决定了创造性和规范性的冲突
有效的问题分析与解决
人气： 179
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：范老师
课程分类：职业素养
关键字：问题分析与解决,设计 出现的潜在问题与机会。 发生问题的原因是什么？ 第四步：制定相应的措施 怎样预防问题？ 应急方案是什么？ 您充分利用机会
财务报表阅读与分析
人气： 402
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：财务报表,企业经营,财务分析,财务人员 财务报表阅读与分析 课程介绍财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财…
财务分析与决策实务
人气： 233
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,财务人员,供应商,课程设计 具与方法财务人员的能力要求财务决策流程不同类型目标的决策方法相关成本的概念5种常用决策方法财务分析决策中常用的工具及模型
非财务经理的财务课程(2天)(极致体验)
人气： 137
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,企业经营,互联网,精细化管理 色非财经理必备的商业通用语言：财务语言三张报表反映的信息以及相互关联关系资产负债表：钱从哪里来？花到哪里去？财务实力如何
非财务经理的财务课程(2天)(极致体验)
人气： 204
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,企业经营,互联网,精细化管理 色非财经理必备的商业通用语言：财务语言三张报表反映的信息以及相互关联关系资产负债表：钱从哪里来？花到哪里去？财务实力如何
金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)
人气： 253
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,执行力,董事长,总经理 动态工作组机制、神秘顾客机制、预防门店问题口诀与机制、同事相互监督三法、员工行为规范积分制金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)
任职资格与员工能力体系建设
人气： 327
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪廷云
课程分类：培训发展
关键字：员工,人力资源管理师,绩效管理,能力提升 长战略落地、流程再造、人力资源管理，是实战型的变革管理专家，相信管理是实践艺术而非理论科学，具备扎实的专业基础，底蕴背景
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