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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 550
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 2月27-28日深圳3月20-21日北京 3月23-24日上海 3月27…
打造金牌店长落地班
人气： 703
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,沟通,上市,产品开发 单员？4、门店转型时代，VIP会员关系管理的顾客粘性策略三、研讨：如何建立你门店品牌优势的引客进店铁三角模型？(工具：推
研发人员的考核与激励
人气： 603
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,ceo,总经理,产品经理 研发人员的考核与激励 课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2…
研发人员的考核与激励课程
人气： 453
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效管理,绩效,产品开发 研发人员的考核与激励课程 一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励…
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 282
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,人力资源总监,质量管理体系 研发质量管理——保证产品质量的6个根基 【时间地点】5月18-19日北京 5月25-26日上海 5月22-23日深圳8月…
研发质量管理-保证产品质量的6个根基
人气： 429
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 研发质量管理-保证产品质量的6个根基 一、案例分析 二、研发质量管理概述 1.研发质量管理体系的六个根基： 1)之一：研…
产品平台与技术管理
人气： 494
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：设计,产品开发,产品规划,绩效 台与技术管理 1、案例分析2、产品平台和技术管理概述1)企业研发面临的问题与挑战a)面临的挑战2)产品平台概述a)什么是
研发人员的考核与激励
人气： 321
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效管理,绩效,产品开发 研发人员的考核与激励 一、案例分析1、总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？ 二、研发人员的考核与激励概…
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 650
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 研发质量管理——保证产品质量的6个根基 一、案例分析 二、研发质量管理概述1、研发质量管理体系的六个根基：1)之一：研发…
企业经营决策分析与风险管理
人气： 728
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：郑
课程分类：战略管理
关键字：企业经营,风险管理,财务分析,风险控制 企业经营决策分析与风险管理 一、财务的目标1、 记账只是手段，管理控制才是目的2、 从财务管理的角度重新审视三大…
研发人员的考核与激励
人气： 331
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效管理,绩效,产品开发 研发人员的考核与激励 ■案例分析■总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？■研发人员的考核与激励概述■研发…
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 342
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换…
研发质量管理
人气： 296
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 研发质量管理 一、案例分析二、研发质量管理概述1.研发质量管理体系的六个根基：1)之一：研发流程与指标体系2)之二：研发…
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 186
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 研发管理系列培训之从技术走向管理 研发管理系列培训之从技术走向管理课程介绍一、案例分析 1.讨论：技术走向管理的烦恼 二…
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 184
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,ceo,总经理 从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力 从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力课程介绍培训费用：4980元/两天 *…
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 307
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,研发人员,绩效管理,绩效 研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 研发人力资源管理之研发人员的考核与激励课程介绍一、案例分析 1、总结目前在研发人…
研发人员的考核与激励
人气： 162
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,人力资源经理,研发管理,绩效管理 研发人员的考核与激励 研发人员的考核与激励——课程简介课程介绍课程背景 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人…
丰田改善的源点----精益物流与拉动系统构建
人气： 250
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2850元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘智
课程分类：物流管理
关键字：中层管理,管理者,其它,精益生产 丰田改善的源点----精益物流与拉动系统构建 丰田改善的源点----精益物流与拉动系统构建课程介绍适合对象：企业中层管理…
供应链中的库存管理
人气： 445
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：物流管理
关键字：供应链,库存管理,心理,精益生产 供应链中的库存管理 供应链中的库存管理课程介绍【课程大纲】 一、供应链管理的核心理念 1、精益生产的背景2、大量生产的衰…
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 199
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 研发管理系列培训之从技术走向管理 研发管理系列培训之从技术走向管理课程介绍一、案例分析 1.讨论：技术走向管理的烦恼 二…
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