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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理…
人气： 463
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,管理技能,产品研发,project 重制约因素-规划项目生命周期-企业项目管理的特征与分类◇课堂研讨及实战演练：1、项目的生命周期划分2、企业项目管理案例◆
金字塔原理—表达与问题解决技巧
人气： 762
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：冯南石
课程分类：职业素养
关键字：自我管理,团队执行力,执行力,客户需求 (3)横向3、如何构建金字塔(1)自上而下(2)自下而上案例研讨：归纳和演绎关系的辨析案例研讨：如何用金字塔原理高效撰写
科学统筹—让销售管理双效提升
人气： 545
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张瑛杰
课程分类：销售管理
关键字：运营管理,计划管理,客户需求,数据分析 关系管理3、售后客诉与异常管理4、售后管理系统的常用工具小组研讨：如何与客户保持良好关系 运营管理,计划管理,客户需求,
程体系规划与流程设计高级研修实战班
人气： 715
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐微
课程分类：
关键字：设计,流程管理,管理者,绩效 企业卓越流程体系规划与流程设计高级研修实战班 课程大纲一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知1)流程的概念认知2)…
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例…
人气： 283
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：员工,职业生涯规划,设计,执行力 新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略 新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应…
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例…
人气： 209
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：员工,招聘,总经理,培训师 新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 A单元内容…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 453
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 课程内容：  绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：推行KPI与绩效管…
人本销售
人气： 1136
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴美娜
课程分类：销售管理
关键字：销售心法,技能 人本销售             人本销售系统序号产品模块理念内容     效果一 销售本心 心之力1精英技能心定心是进…
新劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违…
人气： 911
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,裁员,员工,招聘 新劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 A单元内容(共2天，15个以上经典案例)专题一：招聘…
走向管理高级实务 ——从研发中层的华丽转身与领导
人气： 1858
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：文欢林
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,领导力提升,管理者,性格 从技术走向管理高级实务 ——从研发中层的华丽转身与领导力提升 讲师观点：正确的理解管理者的角色、职责和能力结构是管理者的…
技术专才走向技术管理 -研发人才的管理
人气： 1027
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严昫
课程分类：生产管理
关键字：产供研,研发技术人员管理 从技术专才走向技术管理 -研发人才的管理 一、领导和管理—技术人员面临的挑战1、技术人员升职做管理2、技术人员与管理人员…
术专才走向技术管理 ——研发人才的管理
人气： 539
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严昫
课程分类：领导力
关键字：技术管理 从技术专才走向技术管理 ——研发人才的管理 适用对象 …
新晋经理管理技能提升训练
人气： 254
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：严明
课程分类：领导力
关键字：管理技能 eeper——团队控制管理(5)管理者的“人本”导向3、分组研讨：“好”的感觉4、管理者的领导魅力即领导力的来源(1)员
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导
人气： 689
课程评分:
开课时间：2017-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴女士
课程分类：人力资源
关键字：员工,教练技术,思维,沟通 激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 第一模块： 教练的本质与意义知识型社会的特点以及对领导者的挑战为什么现阶段需要…
制造业新产品导入与NPI实务
人气： 315
课程评分:
开课时间：2017-03-15 18:48 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁远
课程分类：
关键字：NPI培训;研发项目管理培训;新产品导入 际企业案例及演练 第五部分 结构化的新产品开发项目流程(包含研发部门分项目管理)结构化产品研发流程的必要性什么是结构化的
制造业新产品导入与NPI实务
人气： 623
课程评分:
开课时间：2017-03-15 18:48 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁远
课程分类：
关键字：NPI培训;研发项目管理培训;新产品导入 际企业案例及演练 第五部分 结构化的新产品开发项目流程(包含研发部门分项目管理)结构化产品研发流程的必要性什么是结构化的
让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核…
人气： 354
课程评分:
开课时间：2017-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应链,供应管理,上市 让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理 03.25-26上海 06.29-30苏州 09.01-02…
销售心理学与客户沟通技巧
人气： 1101
课程评分:
开课时间：2017-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：销售管理
关键字：心理学,沟通技巧,沟通,上市 销售心理学与客户沟通技巧 课程大纲：第一步部分 打造销售冠军路径--塑造绝对产品力没有不好的产品，只有不好的营销1营销 …
小组问题解决法(8D)
人气： 394
课程评分:
开课时间：2017-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深进师
课程分类：质量管理
关键字：数据分析,供应商,沟通,fmea 小组问题解决法(8D) ★ 第一部分: 概述1. 什么是小组问题解决法；2. 小组问题解决法步骤介绍；3. 小组问题解决…
业务循环中的内控实务
人气： 447
课程评分:
开课时间：2017-03-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理
关键字：内部控制,设计,风险管理,上市 业务循环中的内控实务 【课程大纲】一、内部控制流程设计实务二、采购循环涉及的主要风险及对策三、销售循环涉及的主要风险及主…
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