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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
CIPTT国际职业培训培训师特训营(上海－第二十…
人气： 1706
课程评分:
开课时间：2008-07-17 09:00 已结束
课程时长：23小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,职业素养
关键字： 业培训咨询师证书。【学习目标】☆ 掌握培训需求分析和培训目标确定的技术；☆ 为培训项目设计教学战略，方法和模式；☆ 学习
NCS色彩设计高级培训
人气： 1642
课程评分:
开课时间：2008-06-10 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字： NCS色彩设计高级培训 在基础色彩培训的基础上，介绍色彩设计及应用方法，进行及色彩设计实践训练。本课程适合设计师参加。
NCS色彩设计高级培训
人气： 1115
课程评分:
开课时间：2008-07-07 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字： NCS色彩设计高级培训 在基础色彩培训的基础上，介绍色彩设计及应用方法，进行及色彩设计实践训练。本课程适合设计师参加。
NCS色彩设计高级培训
人气： 1525
课程评分:
开课时间：2008-08-04 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字： NCS色彩设计高级培训 在基础色彩培训的基础上，介绍色彩设计及应用方法，进行及色彩设计实践训练。本课程适合设计师参加。
CIPT注册国际职业培训师认证研修班
人气： 2836
课程评分:
开课时间：2010-09-10 00:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：高思研
课程分类：人力资源
关键字：培训师,职业培训师,培训师认证,注册国际职业培训师 训需求的分析与诊断； 培训项目的开发与设计； 培训风格的确定与培养； 培训内容的组织与优化； 培训教案的提炼与升
CIPT注册国际职业培训师认证研修班(PTT升级…
人气： 5303
课程评分:
开课时间：2010-09-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：高思研
课程分类：人力资源
关键字：TTT,培训师,注册,国际认证,PTT 训需求的分析与诊断； 培训项目的开发与设计； 培训风格的确定与培养； 培训内容的组织与优化； 培训教案的提炼与升
《政府与集团客户实战销售策略》
人气： 1959
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张长江
课程分类：销售管理
关键字：政府,集团,实战,销售,策略 需求*引申：从销售产品到销售解决方案*如何运用教练和线人*明确采购决策关键人的四个原则*非典型竞争分析：谁是我们的对手*
《政府与集团客户实战销售策略》
人气： 1599
课程评分:
开课时间：2012-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张长江
课程分类：销售管理
关键字：政府,集团,实战,销售,策略 需求*引申：从销售产品到销售解决方案*如何运用教练和线人*明确采购决策关键人的四个原则*非典型竞争分析：谁是我们的对手*
《政府与集团客户实战销售策略》
人气： 1328
课程评分:
开课时间：2012-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张长江
课程分类：销售管理
关键字：政府,集团,实战,销售,策略 需求*引申：从销售产品到销售解决方案*如何运用教练和线人*明确采购决策关键人的四个原则*非典型竞争分析：谁是我们的对手*
《金牌面试官-面试技巧实战与演练》
人气： 1279
课程评分:
开课时间：2012-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：招聘,候选人,招聘管理,人才甄选 招聘过程中遇到的问题、困难和挑战二、有效招聘选拔的基础：明确能力素质标准1.能力素质的概念和冰山理论2.从岗位描述到岗
大宗商品价格趋势分析与战略采购
人气： 630
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Roger Pa…
课程分类：采购管理,财务管理
关键字：大宗商品,价格趋势分析,战略采购 基础经济学中的供需决定价格理论 1.供需数据的不确定以及来源不确定等因素决定现实背离 2.资本逐利
企业融资的28种模式—资本运营战略及资本运营陷阱…
人气： 445
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：战略管理,领导力
关键字：资本运营战略,资本运营陷阱与防范 质 4．融资能给企业带来什么 第二部分 融资前的准备 1．明确企业融资目的 2．企业老板要精通财务 3．熟悉各种融资形式
企业融资的28种模式—资本运营战略及资本运营陷阱…
人气： 395
课程评分:
开课时间：2012-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：战略管理,领导力
关键字：资本运营战略,资本运营陷阱与防范 质 4．融资能给企业带来什么 第二部分 融资前的准备 1．明确企业融资目的 2．企业老板要精通财务 3．熟悉各种融资形式
企业融资的28种模式—资本运营战略及资本运营陷阱…
人气： 445
课程评分:
开课时间：2013-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：战略管理,领导力
关键字：资本运营战略,资本运营陷阱与防范 质 4．融资能给企业带来什么 第二部分 融资前的准备 1．明确企业融资目的 2．企业老板要精通财务 3．熟悉各种融资形式
企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈…
人气： 709
课程评分:
开课时间：2013-11-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业招聘,岗位分析,任职资格,薪酬调整,绩效面谈 。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招
企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈…
人气： 797
课程评分:
开课时间：2013-11-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业招聘,岗位分析,任职资格,薪酬调整,绩效面谈 。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招
“2013企业并购重组政策与实务”高级研修班
人气： 1268
课程评分:
开课时间：2013-12-10 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姜 军
课程分类：战略管理
关键字：并购,重组 红筹架构和返程投资问题•企业并购交易流程及风险分布和识别•不确定环境下并购投资决策的10大问题及其风险管控机制建设•几份
唐东方：战略实施与战略绩效管理
人气： 708
课程评分:
开课时间：2013-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：
关键字：战略实施,绩效管理 【情景案例3-4】第4部分绩效目标与计划制定一、关键绩效指标确定二、绩效目标的分解三、关键绩效指标定义四、关键绩效考核规
向万科学习-房地产创新设计与研发管理实操班
人气： 1062
课程评分:
开课时间：2014-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曾老师
课程分类：项目管理
关键字：万科,房地产创新设计,房地产研发 向万科学习-房地产创新设计与研发管理实操班 第一章 万科设计管理的3个阶段1.1第一阶段：1998-2004，以好作品占…
《由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计》高…
人气： 1042
课程评分:
开课时间：2015-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：流程,流程体系,流程设计 统一变革理念：提升流程建设准备度1、流程的价值认知l 如何正确理解流程？l 流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性
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