你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
车间干部复效DNA裂变突破训练营
人气： 141
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4999元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：生产管理
关键字：供应管理,能力提升 车间干部复效DNA裂变突破训练营 第一章 赋能角色透析化认知1. 是谁决定了企业的绩效？为什么？2. 卓越企业的成功…
班组长复效DNA裂变突破训练营：团队长“发改委”…
人气： 300
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4999元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：柳老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,绩效,精益管理,现场管理 班组长复效DNA裂变突破训练营：团队长“发改委”魔鬼训练 第一章 赋能角色透析化认知1.是谁决定了企业的绩效？为什么？2…
班组长复效DNA裂变突破训练营
人气： 317
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4999元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：柳老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,绩效,精益管理,现场管理 班组长复效DNA裂变突破训练营 【课程大纲】第一章 赋能角色透析化认知1.是谁决定了企业的绩效？为什么？2.卓越企业的成…
复盘与迭代—突破企业瓶颈的管理之道
人气： 216
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：培训发展
关键字：董事会,秘书实务,研修班 复盘与迭代—突破企业瓶颈的管理之道 (一) 复盘从柳传志说起 1. 复盘的原理：柳传志的复盘观 …
复盘与迭代——突破企业瓶颈的管理之道
人气： 341
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：培训发展
关键字：培训管理综合,培训发展,复盘与迭代 复盘与迭代——突破企业瓶颈的管理之道 (一) 复盘从柳传志说起1. 复盘的原理：柳传志的复盘观2. 复盘与总结、述职的区…
如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之…
人气： 120
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员 几个阶段) 10.如何培养研发团队的精神 11.研发团队的冲突管理 1)研发团队常见的冲突(案例) 2)产生冲突的原因分
新版SPC统计过程管制
人气： 109
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：质量管理
关键字：spc,msa,测量系统分析 新版SPC统计过程管制 ?SPC介绍?SPC的技术原理?起源?特点?实施阶段?最新发展?统计控制?基础知识?基本原理?控…
企业通关实务与如何快速清关
人气： 143
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：战略管理
关键字：海关 企业通关实务与如何快速清关 一、货物通关与海关管理 ⒈中国海关的管理体制 ⒉海关税收与海关监管 ⒊如何与海关“打交道”⒋…
营销管理中的法理道(大客户开发，渠道建设，团队管…
人气： 588
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字： 情；5.对不同地区的政策能否有区别？6.直销公司与经销渠道冲突？7.经销商对于年度任务缺乏信心；8.经销商缺乏对我们信任
如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之…
人气： 109
课程评分:
开课时间：2018-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员 几个阶段) 10.如何培养研发团队的精神 11.研发团队的冲突管理 1)研发团队常见的冲突(案例) 2)产生冲突的原因分
新版SPC统计过程管制
人气： 163
课程评分:
开课时间：2018-03-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱老师
课程分类：质量管理
关键字：spc,msa,测量系统分析 新版SPC统计过程管制 ?SPC介绍?SPC的技术原理?起源?特点?实施阶段?最新发展?统计控制?基础知识?基本原理?控…
成本分析与控制
人气： 431
课程评分:
开课时间：2018-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：成本分析,成本管理,商业模式,互联网 成本分析与控制 第一模块：企业成本模式策略与竞争优势 案例导入 上海最牛的出租车司机是怎样进行成本管理的 经营的视角看…
生产主管胜任力提升
人气： 313
课程评分:
开课时间：2018-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐斌
课程分类：生产管理
关键字：主管,胜任力 式主动倾听的应用技巧 3.倾听的好处 4.倾听的5个层次 冲突管理和情绪化管理 1.冲突的产生 2.解决冲突的五个步骤
生产主管胜任力提升
人气： 290
课程评分:
开课时间：2018-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：主管,胜任力,胜任力模型,职业化 蝙蝠式主动倾听的应用技巧3.倾听的好处4.倾听的5个层次?冲突管理和情绪化管理1.冲突的产生2.解决冲突的五个步骤3.踢
企业人力资源三支柱运营模式
人气： 879
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟虹添
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人才管理,人事,设计 企业人力资源三支柱运营模式 第一讲：人力资源管理发展■人力资源管理的发展瓶颈与转型之策；■人力资源管理功能的变化：人力资…
中央财经大学财务总监高端研修班招生简章
人气： 1399
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥15000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：财务总监,研修班,供应商,公共关系 中央财经大学财务总监高端研修班招生简章 1、与民营企业老板(创始人)相处之道2、如何建立一支高效、齐心协力的财务团队3、…
合伙人股权设计18式(案例与方法)
人气： 317
课程评分:
开课时间：2018-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李勇
课程分类：战略管理
关键字：设计 合伙人股权设计18式(案例与方法) 【课程大纲】——2天合伙人股权设计心法1.股权结构设计三大基本原则：对等原则、平衡原…
现场质量管理与突破性快速改善
人气： 256
课程评分:
开课时间：2018-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,主管,制造业,现场管理 现场质量管理与突破性快速改善 课程目标建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。…
八项基本管理技能(版权课)
人气： 396
课程评分:
开课时间：2018-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：管理技能 八项基本管理技能(版权课) 【第一天上午】一、计划学习目标(1)了解计划的重要性(2)通过制定计划增强领导力1、计划制定…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 564
课程评分:
开课时间：2018-03-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 修改，还是先不考核，先积累数据再考核？3.原点法定目标？还是突破发定目标？4.原点法需要注意的问题：一刀切？回归分析？5
首页 上一页 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类