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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
金字塔原理:逻辑思维与有效表达
人气： 331
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：金字塔原理:逻辑思维与有效表达,金字塔原理:逻辑思维与有效表达培训 里行间反应金字塔六、应用举例培训及会议开场白商务公文写作出差管理讲项目、讲措施书面汇报、口头汇报思维导图举例总结与回顾金
薪酬福利体系构建技巧
人气： 194
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬福利体系构建技巧,薪酬福利体系构建技巧培训 酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体
EPS有效问题解决实践者指南(CQI—20)
人气： 260
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：沙盘模拟,绩效 EPS有效问题解决实践者指南(CQI—20) 课程大纲COURSE CONTENT第一天 第二天★ 有效问题解决法介…
不确定环境下的营销战略选择
人气： 122
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：营销战略,互联网,思维 什么？13.营销的演进：由公司主导到市场主导14.什么是营销管理？案例分析：华为第三讲：洞察营销——营销环境分析一、宏观
如何做好业财融合
人气： 95
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：薪酬管理 实战概说二、新营销观念与实践概要三、总经理、财务总经理的营销管理观四、总经理、财务总经理的日常营销管理作业五、营销人员的
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 314
课程评分:
开课时间：2019-05-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析与薪酬设计管理培训,岗位分析与薪酬设计管理培训培训 岗位分析与薪酬设计管理培训 学员对象：单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等…
TWI生产一线主管管理技能提升
人气： 584
课程评分:
开课时间：2019-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管,管理技能,主管 TWI生产一线主管管理技能提升 课程大纲      第一天上午：生产主管日常管理实务²  生产运营系统职能分析及组织结构…
大客户开发与管理技巧
人气： 127
课程评分:
开课时间：2019-05-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 大客户开发与管理技巧 【课程大纲】1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户…
销售精英2天强化训练2019版
人气： 358
课程评分:
开课时间：2019-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,总经理,销售经理,销售培训 中心 HKPTC/國際職業資格認證中心《国际注册(高)级营销管理(师)》职业资格证书”。(国际认证／全球通行／雇主认可／
重新定义HR—HRBP的战略转型
人气： 840
课程评分:
开课时间：2019-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈思岐
课程分类：人力资源
关键字：HRBP,战略规划,绩效 CA时代HR如何面临挑战1.业务部门对HR的价值定位2.现实管理中HR的价值定位3.HR如何能为业务创造价值4.HR如何
客户关系管理——销售总监训战营
人气： 249
课程评分:
开课时间：2019-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：付老师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,角色认知 客户关系管理——销售总监训战营 课程简介：本营销系列课程是世界500强公司集业界领先的营销实践，在IBM、埃森哲公司的帮…
赢在服务—客户投诉与危机化解
人气： 435
课程评分:
开课时间：2019-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：颜玉
课程分类：客户服务
关键字：客户投诉,客户服务,管理能力,危机管理 三个重要技巧的高素质训练，结合案例分析，全面强化相关人员投诉管理能力，提升客户满意度，塑造企业形象。【课程特色】1.深厚
购流程优化及供应商评估与管理
人气： 274
课程评分:
开课时间：2019-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程优化及供应商评估与管理,采购流程优化及供应商评估与管理培训 采购流程优化及供应商评估与管理 课程背景： 时至2015，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制…
购流程优化及供应商评估与管理
人气： 233
课程评分:
开课时间：2019-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程优化及供应商评估与管理,采购流程优化及供应商评估与管理培训 采购流程优化及供应商评估与管理 课程背景： 时至2015，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制…
大客户开发与管理技巧
人气： 304
课程评分:
开课时间：2019-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：市场营销
关键字：大客户开发与管理技巧,大客户开发与管理技巧培训 大客户开发与管理技巧 【培训费用】3980元/人(包括会费，讲义，证书)【课程收益】各公司都非常重视大客户，因为他们使我…
价值销售
人气： 258
课程评分:
开课时间：2019-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘斌
课程分类：销售管理
关键字：价值销售,价值销售培训,市场营销培训,刘斌老师 的成功案例分享价值销售第二单元： 建立客户信息库建立全面客户管理的7C信息库运用7C信息在价值销售过程中发挥关键作用练习
魅力塑造-职场商务礼仪
人气： 297
课程评分:
开课时间：2019-05-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张杏知
课程分类：职业素养
关键字：魅力塑造-职场商务礼仪,魅力塑造-职场商务礼仪培训 势 魅力塑造-职场商务礼仪,魅力塑造-职场商务礼仪培训,综合管理培训,张杏知老师
赢在服务—客户投诉与危机化解
人气： 120
课程评分:
开课时间：2019-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：颜玉
课程分类：客户服务
关键字：赢在服务—客户投诉与危机化解,赢在服务—客户投诉与危机化解培训 三个重要技巧的高素质训练，结合案例分析，全面强化相关人员投诉管理能力，提升客户满意度，塑造企业形象。赢在服务—客户投诉与
生产计划、采购计划与库存控制PMC
人气： 156
课程评分:
开课时间：2019-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：生产计划与物料统筹,生产计划与采购计划,生产计划及物料管理 划、采购计划与库存控制PMC课程内容课程背景：生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式
双赢采购谈判实战技能提升
人气： 575
课程评分:
开课时间：2019-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,供应商,绩效,成本分析 巧和方法ü  组织和策划谈判主要内容：第一讲：新时期的采购管理：构筑新型供应关系 1.       采购的现代角色
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