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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 1268
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判,技巧,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？ n消费采购与商务采购的比较n采购绩效管理的瓶颈在哪里…
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 1284
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 费)培训对象: 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 2098
课程评分:
开课时间：2009-08-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：贾老师
课程分类：人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 非人力资源经理的人力资源管理 浦东： 8月6、7日 12月3、4日苏州： 9月3、4日一、课程目的：在当今激烈的市…
精益库存控制技术与策略
人气： 900
课程评分:
开课时间：2009-08-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程先生
课程分类：生产管理
关键字：精益 精益库存控制技术与策略 一、供应链与物流管理为什么要存在？――OTD VS ITO： 及时交货与库存周转的矛盾二、什么是…
高效的仓储管理与库存控制
人气： 2690
课程评分:
开课时间：2009-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：瑞洪咨询,仓储管理与库存控制,仓储管理 高效的仓储管理与库存控制 第一单元 企业库存管理的问题一、库存：成本之黑洞，利润之杀手，万恶之根源二、企业库存的三层损…
学习海尔“成本削减与采购管理实务”培训班
人气： 1245
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：设备管理,检维修管理,生产管理,采购管理培训 赴青岛学习海尔“成本削减与采购管理实务”培训班 课程名称：赴青岛学习海尔“成本削减与采购管理实务”培训班时间安排：第1期…
学习海尔“成本削减与采购管理实务”培训班
人气： 1012
课程评分:
开课时间：2009-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：设备管理,检维修管理,生产管理,采购管理培训 赴青岛学习海尔“成本削减与采购管理实务”培训班 时间安排：第1期 8月15日至8月19日 地点：青…
采购供应链管理与供应商谈判技巧高级培训班
人气： 1946
课程评分:
开课时间：2009-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：河北 秦皇岛市
授课讲师：胡松平
课程分类：采购管理,供应链管理
关键字：采购管理,战略采购,谈判技巧,供应商采购成本,采购谈判 采购供应链管理与供应商谈判技巧高级培训班 一、培训背景制造业企业在激烈的竞争中取胜很大程度上依靠产品的成本与质量。采购管…
IT项目管理经理全攻略(基于CCPM)
人气： 1928
课程评分:
开课时间：2009-08-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：项目管理
关键字：软件开发,CCPM,TOC,项目管理 IT项目管理经理全攻略(基于CCPM) 1 软件开发,CCPM,TOC,项目管理
综合采购与采购议价谈判技巧实战高级培训班
人气： 1114
课程评分:
开课时间：2009-07-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1300元
开课地点：河北 秦皇岛市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,战略采购,谈判技巧,采购谈判 判技巧实战高级培训班 一、培训宗旨 “成本”是采购管理的核心,采购人员每年都在做成本控制，随着原材料价格的不断
综合采购与采购议价谈判技巧实战高级培训班
人气： 1398
课程评分:
开课时间：2009-07-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1300元
开课地点：河北 秦皇岛市
授课讲师：翟老师
课程分类：战略管理,采购管理,物流管理
关键字：采购管理,战略采购,采购谈判技巧,综合采购,谈判技巧 技巧实战高级培训班 一、、培训宗旨 “成本”是采购管理的核心,采购人员每年都在做成本控制，随着原材料价格的不断
软件自动化测试 专场峰会 广州站
人气： 1528
课程评分:
开课时间：2009-07-25 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：尚老师
课程分类：拓展/其它
关键字：软件,自动化,测试 是衡量测试的唯一标准2、自动化测试工具的选择3、自动化测试的管理简述：将从自身的经验出发, 讨论怎样才能做一个好的测试人
软件自动化测试 专场峰会 上海站
人气： 1496
课程评分:
开课时间：2009-07-26 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：尚老师
课程分类：拓展/其它
关键字：软件,自动化,测试 是衡量测试的唯一标准2、自动化测试工具的选择3、自动化测试的管理简述：将从自身的经验出发, 讨论怎样才能做一个好的测试人
软件自动化测试 专场峰会 北京站
人气： 1368
课程评分:
开课时间：2009-07-27 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：尚老师
课程分类：拓展/其它
关键字：软件,自动化,测试 是衡量测试的唯一标准2、自动化测试工具的选择3、自动化测试的管理简述：将从自身的经验出发, 讨论怎样才能做一个好的测试人
高效时间管理
人气： 1354
课程评分:
开课时间：2009-11-21 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1080元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：职业素养
关键字：时间管理,时间管理培训,高效时间管理 高效时间管理 理念篇第一章 认识时间 1.1初识时间时间的意义：时间的特点： 1)管理时间就是管理生命 2…
企业采购供应链管理与供应商谈判技巧高级培训班
人气： 1702
课程评分:
开课时间：2009-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：王老师等
课程分类：采购管理,供应链管理
关键字：采购管理,供应链管理,采购谈判,议价技巧,谈判技巧 企业采购供应链管理与供应商谈判技巧高级培训班 第一部分 先进公司采购管理现状,大公司也是从小公司走出来的 1.…
企业采购供应链管理与供应商谈判技巧高级培训班
人气： 1183
课程评分:
开课时间：2009-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师等
课程分类：采购管理,供应链管理
关键字：采购管理,供应链管理,采购谈判,议价技巧,谈判技巧 企业采购供应链管理与供应商谈判技巧高级培训班 第一部分 先进公司采购管理现状,大公司也是从小公司走出来的 1.…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 3096
课程评分:
开课时间：2009-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王先生
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 课程背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 915
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王先生
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 景： 在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 833
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王先生
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 景： 在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分
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