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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大客户战略与战术实战技巧
人气： 1418
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2230元
开课地点：江苏 常州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户,大客户销售技巧,大客户销售 大客户战略与战术实战技巧 一.对大客户的认知和定位了解您的大客户、市场、市场细分面对大客户时销售队伍的任务大客户与…
金字塔原理—逻辑思维与有效表达
人气： 1255
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：范老师
课程分类：职业素养
关键字：思维,沟通,思维导图,商务写作 —逻辑思维与有效表达 一、思想、逻辑结构、语言文字的金三角关系1、金三角关系 2、思考、沟通、写作中常见的问题 3、练习
产品市场管理－产品战略与路标规划
人气： 448
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹老师
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1).企业在追求什么？2).产品成功的标准是什么？3
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 398
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 计划(1.0)1)目标对我们的影响2)个人目标和团队目标的关系3)如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标4)
激励性薪酬福利体系设计
人气： 1977
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：彭荣模
课程分类：人力资源
关键字：设计,沟通,上市,产品开发 激励性薪酬福利体系设计 时间地点：2017年03月25-26日成都 10月26-27日西安学习费用：4980元/人(含授…
营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发，渠道…
人气： 530
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：客户服务
关键字：大客户开发,渠道管理,营销 的层次2. 目标客户的综合拜访3. 销售员和客户的四种信任关系4. 挖掘决策人员个人的特殊需求第五章 如何具体推荐产品一
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 427
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 研发项目经理1)、建立项目经理的素质模型2)、资源池的培养体系3)、研发项目经理培养积分卡4)、干中学，学中干8、演练与
从技术走向管理
人气： 396
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 与培养2、习惯与原则3、习惯之一：成果导向1)过程和结果的关系2)不同研发职位应完成的结果3)追求过程的快乐还是成果的快
财务管理转型与组织能力提升
人气： 427
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：能力提升,设计,问题分析,角色定位 用第四模块：财务管理转型的要求——提升组织能力第一模块：全面系统的认识财务全面认识企业的“仪表盘”——财务统一的目标：财
工厂精益5S6S管理推行实战
人气： 676
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵
课程分类：生产管理
关键字：5s,6s,管理体系,员工 等疑难杂症，总是难以根除。以上问题，唯有扎实推行5S/6S体系，向5S/6S管理要效益。借鉴我们为外资、民营及合资企业推
结构思考，呈现为王PPT专业技能提升
人气： 417
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邢晓翔P
课程分类：职业素养
关键字：ppt,office,说服力,影响力 esson #2专业色彩提高篇?色彩原理、色号?类似色、同色系?运用Office色?重点突出内容的位置安排?冷暖色的不同
应商开发、选择、考核与关系管理
人气： 417
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应链,采购管理,sqe 让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理课程介…
需求预测、生产计划与物料库存控制
人气： 176
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,库存控制,管理体系,物料控制 控制课程介绍培训目的： 1.如何构建高效的制造企业物流管理体系； 2.探讨如何搞好产销协调与物料控制之配合，杜绝缺货和积
营销管理中的“法”“理”“道”
人气： 234
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：营销策略,大客户开发,客户需求,情商 营销管理中的“法”“理”“道” 营销管理中的“法”“理”“道”课程介绍前言：认清我们的环境 一、价格不是竞争的唯 一方式…
研发项目经理的软技能提升—怎样当好研发项目经理
人气： 433
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 研发项目经理 1)建立项目经理的素质模型 2)资源池的培养体系 3)研发项目经理培养积分卡 4)干中学，学中干 8.演练
走进胖东来-如何引爆年终销售——卖场商品生动化陈…
人气： 2381
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：河南 许昌市
授课讲师：刘爱侠
课程分类：战略管理
关键字：走进胖东来 分类与次分类进行陈列 2、顾客行进动线、价格与陈列有什么关系？ 3、时下的商品有哪些要特殊陈列？    实操分享：
教练型HR
人气： 201
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王丹华
课程分类：领导力
关键字：教练技术,员工,主管,管理者 和步骤，在工作中真实地促成员工和商业领袖的领导力发展，建立关系、自我察觉，挑战变革、提供支持和制定改善计划；在必要的时候
环境和职业健康安全三体系培训函
人气： 391
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥1200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：职业健康,内审员,资格证书,审核员 质量、环境和职业健康安全三体系培训函 培训费用 内审员：单体系800元/人；两体系1000元/人；三体系1200元/人；…
领导能力与团队管理
人气： 1033
课程评分:
开课时间：2017-10-25 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥7990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设,高效沟通 境* 有效管理跨部门冲突* 冲突中的第三方* 冲突的两面性之系统改善4.情境领导与员工发展* 什么是情境领导* 影响领导
大客户开发与管理
人气： 460
课程评分:
开课时间：2017-10-25 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6450元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,客户需求,销售人员 大客户开发与管理 1.对大客户的认知和定位* 了解您的大客户、市场、市场细分* 面对大客户时销售队伍的任务* 大客户与一…
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