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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
生产车间管理
人气： 593
课程评分:
开课时间：2012-12-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：车间管理培训 相互影响和关键控制点4.优化生产排序5.实施同步生产的关键因素九.团队管理 1.团队管理的目的和基本组成2.创造良好的团
【网络营销实战演练】精华总裁班
人气： 1495
课程评分:
开课时间：2012-12-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：石建鹏
课程分类：市场营销,MBA/总裁班,总裁班
关键字：网络营销,电子商务,市场营销,网站优化 则等)3.产品卖点定位(如何寻找产品卖点、产品卖点要考虑的因素等)第二讲：搜索引擎优化-掌握关键词定位法则1.网络营销搜
《4R运营管控模式特训营》
人气： 1979
课程评分:
开课时间：2012-12-07 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥28000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：高级讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,HR,管理模式 《4R运营管控模式特训营》 一、战略如何通过人力资源来实现，打造优秀的狼性团队？ ----战略人力资源管理关系模型…
第五项修炼--系统思考
人气： 779
课程评分:
开课时间：2012-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马利民
课程分类：领导力
关键字：第五项修炼,学习型组织,系统思考培训 第五项修炼--系统思考 前言：※ 赢者最终赢在思维的先进性一、 系统思考概论1．组织学习的七项智障2．从“啤酒游戏”看系…
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》…
人气： 1095
课程评分:
开课时间：2012-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：
关键字：劳动法,保险法,工伤保险,调薪,违纪 《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 【费用】25…
ISO/TS16949:2009汽车业质量管理体…
人气： 867
课程评分:
开课时间：2012-12-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：邓老师
课程分类：质量管理,拓展/其它
关键字：汽车业质量管理体系内审员 ISO/TS16949:2009汽车业质量管理体系内审员 2009版TS16949有哪些变化第一单元：过程方法--以过程…
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 444
课程评分:
开课时间：2012-12-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,管理培训 五张订单月/周生产计划排程表制定个案演练4．分析产能负荷七要素方面---人力负荷/机器负荷--◆广州某公司2007/04
医院人力资源系统管理实操特训班
人气： 2048
课程评分:
开课时间：2012-12-06 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张英
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,领导力 形式)医院员工培训与职业发展下午医院人力资源部门建设与管理者素质提升学员学习心得分享 人力资源,领导力
设备及备品备件采购与管理
人气： 1174
课程评分:
开课时间：2012-12-01 19:31 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：备品备件采购培训,MRO采购 设备及备品备件采购与管理 一、非生产物料采购的基本知识 MRO Purchasing Basic KnowledgeMR…
卓越领导力发展(LDD-KCI)训练体系
人气： 838
课程评分:
开课时间：2012-12-01 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥16000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈建志
课程分类：领导力
关键字：总监课程,招聘课程,绩效课程,薪酬课程 工程项目销售总监(案例分析)7.从管理走向领导8.卓越领导力素质模型—领导力自我发展9.领导力发展: 从管理者过渡成为卓
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 707
课程评分:
开课时间：2012-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购运作,供应商管理,采购谈判 第二讲：如何编制采购成本预算？ 影响原材料性采购预算的七大因素XX物料2009年采购预算表如何获得行情供应价格？如何提高
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 455
课程评分:
开课时间：2012-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,管理培训 五张订单月/周生产计划排程表制定个案演练4．分析产能负荷七要素方面---人力负荷/机器负荷--◆广州某公司2007/04
品牌训练营总裁班
人气： 1579
课程评分:
开课时间：2012-12-01 08:30 已结束
课程时长：26小时
课程价格：￥8800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈阳等
课程分类：
关键字：社会化媒体营销,品牌管理培训,危机公关,事件营销培训 品牌训练营总裁班 12月1日(星期六) 8:30-12:30 品牌定位法则 4小时 13:3…
【团队之道】团队素质训练公开班
人气： 1261
课程评分:
开课时间：2012-11-30 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥1380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘天智
课程分类：人力资源,领导力
关键字：团队内训,团队培训,企业教练,人力资源,团队整合 【团队之道】团队素质训练公开班 一个团队的凝聚力和执行力来自明确的方向和充沛的能量。作为一个高效的管理者，就是要管理好这…
MRO备品备件采购与管理
人气： 612
课程评分:
开课时间：2012-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr.Jason…
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,MRO采购管理,采购战略 MRO备品备件采购与管理 课程费用: 3280元/人 (含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等) 课程背景在采购与…
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》…
人气： 567
课程评分:
开课时间：2012-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：
关键字：劳动法,保险法,工伤保险,调薪,违纪 《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 【费用】25…
身心灵全面突破传统领导力与压力情绪管理——AIC…
人气： 791
课程评分:
开课时间：2012-11-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘振敏、陈晓燕
课程分类：
关键字：领导力,压力情绪管理 身心灵全面突破传统领导力与压力情绪管理——AIC《全人课程》 模块一、我在哪里？重复过去，还是创造未来。 …
从技术走向管理
人气： 619
课程评分:
开课时间：2012-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 为什么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型4)技术型管理者的角
向宝洁学习：经销商管理
人气： 2093
课程评分:
开课时间：2012-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：康亚斌
课程分类：市场营销
关键字：经销商管理,管理培训,市场营销 向宝洁学习：经销商管理 经销商作为从企业到终端零售商的销售渠道链里的一个重要环节，其作用不仅体现在销售渠道的重要性，其所…
产品需求分析与需求管理
人气： 572
课程评分:
开课时间：2012-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：生产管理
关键字：产品管理,需求管理,管理培训 )掌握需求优先级评估机制和划分方法5)掌握客户需求8个基本要素的内涵和具体运用的方法6)掌握什么是产品包需求，洞察客户购
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