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课程分类：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 51
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营【组织机构】创世纪培训网(www.peixun…
暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 61
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营【组织机构】创世纪培训网(www.peixun…
暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 58
课程评分:
开课时间：2019-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营【组织机构】创世纪培训网(www.peixun…
暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 66
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营【组织机构】创世纪培训网(www.peixun…
暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 52
课程评分:
开课时间：2019-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营【组织机构】创世纪培训网(www.peixun…
暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 46
课程评分:
开课时间：2019-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营【组织机构】创世纪培训网(www.peixun…
暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 63
课程评分:
开课时间：2019-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营【组织机构】创世纪培训网(www.peixun…
暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 85
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营【组织机构】创世纪培训网(www.peixun…
经理的财务管理(含沙盘演练)
人气： 690
课程评分:
开课时间：2019-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：特约老师
课程分类：财务管理
关键字：财务管理综合 非财务经理的财务管理(含沙盘演练) 非财务经理的财务管理(含沙盘演练) Financial Management of…
暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 121
课程评分:
开课时间：2019-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 培训内容： 第一部分 绩效管理概述 作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一…
暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 104
课程评分:
开课时间：2019-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 培训内容： 第一部分 绩效管理概述 作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一…
暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 122
课程评分:
开课时间：2019-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 培训内容： 第一部分 绩效管理概述 作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一…
暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 193
课程评分:
开课时间：2019-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 培训内容： 第一部分 绩效管理概述 作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一…
采购谈判技巧
人气： 668
课程评分:
开课时间：2019-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,供应链,素质模型,双赢谈判 采购谈判技巧 模块1：采购环境分析(破冰练习) 从外部的市场环境，竞争格局，供应链中的角色出发，进行分析 从企业的战略出…
创意思考 思维导图=N级创造力
人气： 1691
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：职业素养
关键字：思维导图,思维,活动策划 8.创意五力之思维的变通力 7R逆转式思考模式 9.创意训练：打破不同思绪的界限 ＳＣＡＭＰＥＲ清单创意法 10.团体
微信营销技巧
人气： 713
课程评分:
开课时间：2019-08-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：互联网,沟通,影响力,活动策划 发布与传播技巧发布平台的选择时间的选择转载与传播技巧6.课堂练习：如何捕捉热点事件？三．社群运营技巧1.社群和微信群的区
专业演讲技巧
人气： 719
课程评分:
开课时间：2019-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：彭老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲技巧,设计,影响力,沟通 专业演讲技巧 模块一：有效演讲的概念为什么需要？成功演讲者的特质你的形象自我定位模块二．为演讲做准备您需要准备什么询问“…
高阶谈判技巧和沟通力实战课程
人气： 1125
课程评分:
开课时间：2019-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雍老师
课程分类：职业素养
关键字：谈判技巧,沟通 高阶谈判技巧和沟通力实战课程 模块1：谈判以及相关沟通力概论 日常遇见的冲突以及解决途径 高效的沟通和障碍 谈判的…
高阶谈判技巧和沟通力实战课程
人气： 334
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雍老师
课程分类：职业素养
关键字：谈判技巧,沟通 高阶谈判技巧和沟通力实战课程 模块1：谈判以及相关沟通力概论 日常遇见的冲突以及解决途径 高效的沟通和障碍 谈判的…
核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 148
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 课程详情第一部分■绩效管理概述■■作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一个产品来…
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