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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
组织机构设计与工作分析
人气： 20
课程评分:
开课时间：2023-04-12 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：组织机构,工作分析 组织机构设计与工作分析 1. 企业组织设计综述 •组织设计的涵义•如何合理设计企业的组织架构？•组织架构设计内容2. 企…
5S 五常法工作坊 (5S Practice W…
人气： 20
课程评分:
开课时间：2023-04-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：5S        Seiri整理  / Structurise常组织-        Seiton整顿  / Systema
程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路》
人气： 32
课程评分:
开课时间：2023-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：于老师
课程分类：销售管理
关键字：客户关系,ceo,总经理,销售团队 《销售流程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路》 ［课程背景］当前企业在市场营销过程中所面临的挑战： l 市场机会不够…
程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路》
人气： 30
课程评分:
开课时间：2023-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：于老师
课程分类：销售管理
关键字：客户关系,销售管理 《销售流程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路》 当前企业在市场营销过程中所面临的挑战： l 市场机会不够，项目不足以…
平衡计分卡与战略地图
人气： 20
课程评分:
开课时间：2023-04-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 位的战略执行体系•战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织•国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用•B
精益生产实战改善手法IE工业工程培训
人气： 23
课程评分:
开课时间：2023-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,IE培训,工业工程培训,精益手法 部门④工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则⑤改善团队成员的组成及活动形式⑥如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑦现
宫同昌老师：《客户体验管理》
人气： 26
课程评分:
开课时间：2023-03-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,crm,设计,员工,宫同昌,宫同昌老师,惠德培训 宫同昌老师：《客户体验管理》 第一篇  客户体验 原理篇第一单元 什么是客户体验1.  客户体验的目的和基本思想2.  …
EPC项目招投标、索赔、工程项目投资管控、造价纠…
人气： 26
课程评分:
开课时间：2023-03-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：EPC项目 护管理服务(做法和案例)？二、全过程工程咨询公司管理EPC的组织、管理、法律、经济及技术理论实务1.全过程工程咨询负责人
新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算…
人气： 29
课程评分:
开课时间：2023-03-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：清单计价,解读,操作 新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 培训内容第一部分：新版《清单计价标准》…
2023年国资国企专项改革、分类改革、强化公司治…
人气： 27
课程评分:
开课时间：2023-03-24 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：国企专项改革 资源管理模式特点及问题3. 人力资源管理的四大机制解析4. 组织结构与岗位体系设计5. 岗位价值评估办法6. 人才盘点方
EPC项目招投标、索赔、工程项目投资管控、造价纠…
人气： 24
课程评分:
开课时间：2023-03-10 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：EPC项目 护管理服务(做法和案例)？二、全过程工程咨询公司管理EPC的组织、管理、法律、经济及技术理论实务1.全过程工程咨询负责人
新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算…
人气： 22
课程评分:
开课时间：2023-03-10 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：清单计价,解读,操作 新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 培训内容第一部分：新版《清单计价标准》…
2023年国资国企专项改革、分类改革、强化公司治…
人气： 24
课程评分:
开课时间：2023-03-10 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：国企专项改革 资源管理模式特点及问题3. 人力资源管理的四大机制解析4. 组织结构与岗位体系设计5. 岗位价值评估办法6. 人才盘点方
优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务…
人气： 25
课程评分:
开课时间：2023-03-09 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：国企招标政策解读 调整；3.投标文件受理条件及案例分析；4.开标、评标与定标的组织及实务操作与案例分析；5.招标采购合同管理与风险防范；6
程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路》
人气： 35
课程评分:
开课时间：2023-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：于老师
课程分类：销售管理
关键字：客户关系,ceo,总经理,销售团队 《销售流程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路》 ［课程背景］当前企业在市场营销过程中所面临的挑战： l 市场机会不够…
EPC项目招投标、索赔、工程项目投资管控、造价纠…
人气： 23
课程评分:
开课时间：2023-02-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：EPC项目 护管理服务(做法和案例)？二、全过程工程咨询公司管理EPC的组织、管理、法律、经济及技术理论实务1.全过程工程咨询负责人
新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算…
人气： 29
课程评分:
开课时间：2023-02-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：清单计价,解读,操作 新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 培训内容第一部分：新版《清单计价标准》…
2023年国资国企专项改革、分类改革、强化公司治…
人气： 31
课程评分:
开课时间：2023-02-24 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：国企专项改革 资源管理模式特点及问题3. 人力资源管理的四大机制解析4. 组织结构与岗位体系设计5. 岗位价值评估办法6. 人才盘点方
宫同昌老师：《卓越服务意识与沟通技巧》
人气： 26
课程评分:
开课时间：2023-02-22 14:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：客服技巧,宫同昌老师 宫同昌老师：《卓越服务意识与沟通技巧》 课程大纲第一部分：树立卓越服务的意识第一单元  为什么要卓越的服务1.服务所面临…
精益生产实战改善手法IE工业工程培训
人气： 29
课程评分:
开课时间：2022-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,IE培训,工业工程培训,精益手法 部门④工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则⑤改善团队成员的组成及活动形式⑥如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑦现
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