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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
职场白骨精必备的PPT&Excel秘笈
人气： 288
课程评分:
开课时间：2015-03-16 10:33 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李宝运
课程分类：
关键字：ppt,excel,总经理,主管 如何设计出来的？2.2绝招精华：如何运用形状编辑顶点功能做出经典的圆弧设计效果？2.3绝招精华：图片跟贴膏药一样放在PP
降低采购成本与采购合同管理及法务风险规避
人气： 906
课程评分:
开课时间：2015-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李文发
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,合同管理,战略采购,采购流程 怎么看？并进行分析说明。一、采购人员要有财务的能力1、学会看经营损益表和资产负债表和现金流量表2、了解产品的成本结构二、
通过高附加价值作业提升企业收益性
人气： 1178
课程评分:
开课时间：2015-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：彭老师
课程分类：生产管理
关键字：制造业,员工,主管,产品经理企业高管,采购经理/主管 费、提升效率，从而获得良好的收益。【培训对象】企业高管、采购经理/主管、物料经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管、
通过高附加价值作业提升企业收益性
人气： 1292
课程评分:
开课时间：2015-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：彭老师
课程分类：生产管理
关键字：制造业,员工,主管,产品经理企业高管,采购经理/主管 费、提升效率，从而获得良好的收益。【培训对象】企业高管、采购经理/主管、物料经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管、
10S--卓越现场实务推行管理
人气： 1552
课程评分:
开课时间：2015-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：现场,6s,5s,10s 标示管理3、工厂建筑物的编号管理4、工厂房间的标示方法5、总经理办公室文化墙的设计6、会议室企业文化墙的设计7、办公设备
采购成本控制、削减与谈判技巧
人气： 674
课程评分:
开课时间：2015-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购管理,成本分析 与控制缺货的解决方案2.订货方式3.让采购工作变得轻松些二．经济订货批量的计算三．采购预算与付款计划执行四．采购成本管理
采购综合能力提升训练
人气： 6618
课程评分:
开课时间：2013-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：Woden Wu
课程分类：
关键字：采购,公开课 采购综合能力提升训练 第一部分：采购与供应商管理概述第1节 如何界定采购业务的职能？◇ 采购组织机构的搭建◇ 采购流程与…
出口市场营销与海外订单有效获取及海外客户跟进策略
人气： 642
课程评分:
开课时间：2016-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：区域市场,企业运营,沟通,客户开发 贸易方式与贸易线路的选择4、区域市场与国别因素5、海外客户的经销层级与层级属性6、区域市场的产品属性(功能属性与外销递延
出口市场营销与海外订单有效获取及海外客户跟进策略
人气： 462
课程评分:
开课时间：2016-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：区域市场,企业运营,沟通,客户开发 贸易方式与贸易线路的选择4、区域市场与国别因素5、海外客户的经销层级与层级属性6、区域市场的产品属性(功能属性与外销递延
出口市场营销与海外订单有效获取及海外客户跟进策略
人气： 372
课程评分:
开课时间：2016-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：区域市场,企业运营,沟通,客户开发 贸易方式与贸易线路的选择4、区域市场与国别因素5、海外客户的经销层级与层级属性6、区域市场的产品属性(功能属性与外销递延
出口市场营销与海外订单有效获取及海外客户跟进策略
人气： 417
课程评分:
开课时间：2016-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：区域市场,企业运营,沟通,客户开发 贸易方式与贸易线路的选择4、区域市场与国别因素5、海外客户的经销层级与层级属性6、区域市场的产品属性(功能属性与外销递延
出口市场营销与海外订单有效获取及海外客户跟进策略
人气： 343
课程评分:
开课时间：2016-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：区域市场,企业运营,沟通,客户开发 贸易方式与贸易线路的选择4、区域市场与国别因素5、海外客户的经销层级与层级属性6、区域市场的产品属性(功能属性与外销递延
出口市场营销与海外订单有效获取及海外客户跟进策略
人气： 322
课程评分:
开课时间：2016-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：区域市场,企业运营,沟通,客户开发 贸易方式与贸易线路的选择4、区域市场与国别因素5、海外客户的经销层级与层级属性6、区域市场的产品属性(功能属性与外销递延
如何打造高效的研发团队
人气： 304
课程评分:
开课时间：2016-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：总经理,人力资源总监,项目经理,主管 7-28日深圳；11月03-04日上海；【参加对象】 公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经
如何打造高效的研发团队
人气： 210
课程评分:
开课时间：2016-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：总经理,人力资源总监,项目经理,主管 7-28日深圳；11月03-04日上海；【参加对象】 公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经
如何打造高效的研发团队
人气： 261
课程评分:
开课时间：2016-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：总经理,人力资源总监,项目经理,主管 7-28日深圳；11月03-04日上海；【参加对象】 公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经
如何打造高效的研发团队
人气： 177
课程评分:
开课时间：2016-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：总经理,人力资源总监,项目经理,主管 7-28日深圳；11月03-04日上海；【参加对象】 公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经
如何打造高效的研发团队
人气： 316
课程评分:
开课时间：2016-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：总经理,人力资源总监,项目经理,主管 7-28日深圳；11月03-04日上海；【参加对象】 公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经
如何打造高效的研发团队
人气： 218
课程评分:
开课时间：2016-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：总经理,人力资源总监,项目经理,主管 7-28日深圳；11月03-04日上海；【参加对象】 公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经
如何打造高效的研发团队
人气： 296
课程评分:
开课时间：2016-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：总经理,人力资源总监,项目经理,主管 7-28日深圳；11月03-04日上海；【参加对象】 公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经
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