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研发人员的考核与激励
人气:
914
课程评分:
开课时间:2010-07-26 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
关键字:
研发人员
,
考核
,
激励
进行量化,不能量化的工作是否可以考核?5)绩效目标制定和考核
结
果
反馈的过程中如何与员工进行沟通?6)研发绩效管理中如何处
结
果
导向的沟通技巧
人气:
3356
课程评分:
开课时间:2010-08-31 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:徐老师
课程分类:
客户服务
,
人力资源
,
职业素养
关键字:
沟通技巧
,
结果导向
,
沟通
结
果
导向的沟通技巧 【培训大纲】第一部分我们生活在不断的沟通活动中1、为什么沟而不通 Case Studies2、何谓沟…
研发人员的考核与激励
人气:
603
课程评分:
开课时间:2010-06-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:JAY
课程分类:
人力资源
关键字:
研发人员
,
考核
,
激励
B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?造成绩效考核
结
果
无法达成共识的原因是什么?这个案例中体现了哪些研发绩效管
研发人员的考核与激励
人气:
602
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:山东 济南市
授课讲师:JAY
课程分类:
人力资源
关键字:
研发人员
,
考核
,
激励
B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?造成绩效考核
结
果
无法达成共识的原因是什么?这个案例中体现了哪些研发绩效管
从技术走向管理
人气:
703
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
)习惯的价值与培养2)习惯与原则3)习惯之一:成
果
导向过程和
结
果
的关系不同研发职位应完成的
结
果
追求过程的快乐还是成
果
的快
从技术走向管理
人气:
830
课程评分:
开课时间:2010-06-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
)习惯的价值与培养2)习惯与原则3)习惯之一:成
果
导向过程和
结
果
的关系不同研发职位应完成的
结
果
追求过程的快乐还是成
果
的快
研发人员的考核与激励
人气:
649
课程评分:
开课时间:2010-06-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
关键字:
研发人员的考核与激励
跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核
结
果
无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪些研发绩
研发人员的考核与激励
人气:
604
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
关键字:
研发人员的考核与激励
进行量化,不能量化的工作是否可以考核?5、绩效目标制定和考核
结
果
反馈的过程中如何与员工进行沟通?6、研发绩效管理中如何处
从技术走向管理
人气:
642
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
则、分配时的抗拒处理、分配时的控制紧度、分配后的跟踪与控制、
结
果
反馈)16)给研发技术人员空间(猴子管理、授权的五个原则
从技术走向管理
人气:
725
课程评分:
开课时间:2010-06-29 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
则、分配时的抗拒处理、分配时的控制紧度、分配后的跟踪与控制、
结
果
反馈)16)给研发技术人员空间(猴子管理、授权的五个原则
研发人员的考核与激励
人气:
739
课程评分:
开课时间:2010-06-28 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
,
项目管理
关键字:
研发人员的考核与激励
进行量化,不能量化的工作是否可以考核?5)绩效目标制定和考核
结
果
反馈的过程中如何与员工进行沟通?6)研发绩效管理中如何处
研发人员的考核与激励
人气:
728
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
,
项目管理
关键字:
研发人员的考核与激励
进行量化,不能量化的工作是否可以考核?5)绩效目标制定和考核
结
果
反馈的过程中如何与员工进行沟通?6)研发绩效管理中如何处
从技术走向管理
人气:
584
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:
生产管理
,
领导力
关键字:
从技术走向管理
则、分配时的抗拒处理、分配时的控制紧度、分配后的跟踪与控制、
结
果
反馈)16)给研发技术人员空间(猴子管理、授权的五个原则
从技术走向管理
人气:
580
课程评分:
开课时间:2010-06-29 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Giles
课程分类:
生产管理
,
领导力
关键字:
从技术走向管理
则、分配时的抗拒处理、分配时的控制紧度、分配后的跟踪与控制、
结
果
反馈)16)给研发技术人员空间(猴子管理、授权的五个原则
研发人员的考核与激励
人气:
775
课程评分:
开课时间:2010-06-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
关键字:
研发人员
,
考核
,
激励
进行量化,不能量化的工作是否可以考核?5)绩效目标制定和考核
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果
反馈的过程中如何与员工进行沟通?6)研发绩效管理中如何处
研发人员的考核与激励
人气:
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课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
关键字:
研发人员
,
考核
,
激励
进行量化,不能量化的工作是否可以考核?5)绩效目标制定和考核
结
果
反馈的过程中如何与员工进行沟通?6)研发绩效管理中如何处
从技术走向管理
人气:
544
课程评分:
开课时间:2010-07-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
)习惯的价值与培养2)习惯与原则3)习惯之一:成
果
导向过程和
结
果
的关系不同研发职位应完成的
结
果
追求过程的快乐还是成
果
的快
从技术走向管理
人气:
573
课程评分:
开课时间:2010-07-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
)习惯的价值与培养2)习惯与原则3)习惯之一:成
果
导向过程和
结
果
的关系不同研发职位应完成的
结
果
追求过程的快乐还是成
果
的快
研发人员的考核与激励
人气:
607
课程评分:
开课时间:2010-07-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
,
拓展/其它
关键字:
研发人员
,
考核
,
激励
进行量化,不能量化的工作是否可以考核?5、绩效目标制定和考核
结
果
反馈的过程中如何与员工进行沟通?6、研发绩效管理中如何处
研发人员的考核与激励
人气:
649
课程评分:
开课时间:2010-07-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
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拓展/其它
关键字:
研发人员
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考核
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进行量化,不能量化的工作是否可以考核?5、绩效目标制定和考核
结
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反馈的过程中如何与员工进行沟通?6、研发绩效管理中如何处
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