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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新的利润增长点――信用管理与应收账款管理
人气： 1140
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：信用管理与应收账款管理 新的利润增长点――信用管理与应收账款管理 (一)中国的信用环境1、案例分享：了解信用现状2、信用管理的战略意义3、信用管…
新的利润增长点――信用管理与应收账款管理
人气： 2385
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：信用管理与应收账款管理 新的利润增长点――信用管理与应收账款管理 (一)中国的信用环境1、案例分享：了解信用现状2、信用管理的战略意义3、信用管…
团队动能提升―基于教练技术的员工辅导
人气： 2234
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,教练技术
关键字：基于教练技术的员工辅导 :经理和下属都在想些什么? 2、管理者是通过他人提升绩效3、管理者的教练角色(二)根据业务需要进行教练指导案例分
金融危机下的采购与供应商管理
人气： 1335
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2480元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购,供应商管理,供应商采购成本 供应商成本模型10．目标成本法11．ABC作业成本法12．绩效合同节约法13．DTV/DTC价值分析/价值工程法14．
金融危机下的采购与供应商管理
人气： 2039
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购,供应商管理,供应商采购成本 供应商成本模型10．目标成本法11．ABC作业成本法12．绩效合同节约法13．DTV/DTC价值分析/价值工程法14．
金融危机下酒店总经理新五项内功修炼培训计划
人气： 2994
课程评分:
开课时间：2009-06-03 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：金融危机,酒店,总经理,五项修炼,培训 想象的服务―员工的情感投入五、打造核心竞争力的人力成本控制与绩效提升(一)人本经济的理念与人力资源成本控制(二)绩效管理
底解决销售团队长期激励与绩效考核
人气： 744
课程评分:
开课时间：2009-06-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,销售管理
关键字：销售,绩效考核,团队,销售团队激励 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 课程特点：1．以管理思想为引导，使领导善于综合思维2．以实际案例为示范，使企业掌握管…
底解决销售团队长期激励与绩效考核
人气： 608
课程评分:
开课时间：2009-06-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,销售管理
关键字：销售,绩效考核,团队,销售团队激励 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 课程特点：1．以管理思想为引导，使领导善于综合思维2．以实际案例为示范，使企业掌握管…
底解决销售团队长期激励与绩效考核
人气： 780
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,销售管理
关键字：销售,绩效考核,团队,销售团队激励 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 课程特点：1．以管理思想为引导，使领导善于综合思维2．以实际案例为示范，使企业掌握管…
2009绩效管理实践运作体系精要高峰会
人气： 1233
课程评分:
开课时间：2009-06-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：2009,绩效管理,实践,运作,体系,精要,高峰 2009绩效管理实践运作体系精要高峰会 ☆为何绩效管理项目80％变成［鸡肋］？ 2009,绩…
2009绩效管理实践运作体系精要高峰会
人气： 929
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：2009,绩效管理,实践,运作,体系,精要,高峰 2009绩效管理实践运作体系精要高峰会 上午 ☆为何绩效管理项目80％变成［鸡肋］？ 20…
2009绩效管理实践运作体系精要高峰会
人气： 1237
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：2009,绩效管理,实践,运作,体系,精要,高峰 2009绩效管理实践运作体系精要高峰会 上午 ☆为何绩效管理项目80％变成［鸡肋］？ 20…
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 749
课程评分:
开课时间：2009-06-05 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,绩效考核与薪酬设计,岗位分析培训 岗位分析、绩效考核与薪酬设计 第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内容 1、组织设计的涵义 …
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 717
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,绩效考核与薪酬设计,岗位分析培训 岗位分析、绩效考核与薪酬设计 第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内容 1、组织设计的涵义 …
项目绩效考核与管理实务
人气： 901
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：绩效考核培训 项目绩效考核与管理实务 1、项目绩效管理的地位和作用 1.1 项目绩效考核与管理的状况 1.2 什么是项目绩效 1…
项目绩效考核与管理实务
人气： 760
课程评分:
开课时间：2009-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：绩效考核培训 项目绩效考核与管理实务 1、项目绩效管理的地位和作用 1.1 项目绩效考核与管理的状况 1.2 什么是项目绩效 1…
项目领导力
人气： 1335
课程评分:
开课时间：2009-08-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥0元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理PMP,cpmp,IPMP,PDU活动项目领导力 项目领导力 【课程说明】看看该如何将您的项目管理基本技能运用到相应的机构环境中去，作为该课程的学员，您将掌握对于每一个项…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 810
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 844
课程评分:
开课时间：2009-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 764
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
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