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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
6Simga绿带
人气： 1324
课程评分:
开课时间：2009-06-27 00:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥6800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：六西格玛 6Simga绿带 第一部分: 6σ导论1.6σ产生的背景和意义2.为什么要进行6σ管理3.6σ架构与战略4.6σ在全世界…
中层干部职业化-管理技能与综合素能强力提升
人气： 1446
课程评分:
开课时间：2009-06-27 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中层,管理技能提升 有所不为工作的计划与运行实景演练：现场部门模拟分析四、团队的绩效管理实战研讨：如何带领团队以提升团队的总体绩效？方法操练
2009绩效管理实践运作体系精要高峰会
人气： 1237
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：2009,绩效管理,实践,运作,体系,精要,高峰 2009绩效管理实践运作体系精要高峰会 上午 ☆为何绩效管理项目80％变成［鸡肋］？ 20…
基于胜任素质的绩效管理
人气： 1661
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：绩效管理
关键字：绩效管理,胜任素质 基于胜任素质的绩效管理 ?拟解决的问题1、如何将素质模型在绩效管理体系中的实际应用2、如何设定合适的绩效考核目标3、如何…
基于胜任素质的双面神绩效管理
人气： 1688
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理,领导力,绩效管理
关键字：绩效,胜任素质 基于胜任素质的双面神绩效管理 【课程背景】传统的绩效管理体系，常常只是告诉员工工作的目标以及达成目标以后会有的激励，却没…
2009绩效管理实践运作体系精要高峰会
人气： 883
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效,实践,管理 2009绩效管理实践运作体系精要高峰会 ● 演讲关键词目录上午 ☆为何绩效管理项目80％变成［鸡肋］？ …
研发人员的考核与激励
人气： 808
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：Richard
课程分类：人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开
企业绩效管理实务
人气： 1615
课程评分:
开课时间：2009-06-25 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谈老师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,绩效考核,企业战略,企业管理,绩效 企业绩效管理实务 1、热身讨论：企业绩效管理的困惑？2、绩效管理的实践意义与组织发展3、绩效管理与企业人力资源管理4、绩…
Project在项目管理中的应用
人气： 912
课程评分:
开课时间：2009-06-25 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：project项目管理软件PDU活动免费获得 力，是否能够有效控制项目的工期和质量、及提升团队的有效协作和绩效管理受到企业及客户的重视。管理软件的应用为企业提供了一个
企业员工招聘、岗位分析、绩效管理与薪酬设计实操培
人气： 1206
课程评分:
开课时间：2009-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：苏建委
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：岗位分析,绩效管理,员工招聘,员工绩效管理,企业管理培训 “企业员工招聘、岗位分析、绩效管理与薪酬设计实操培训班” 一、培训背景2009年、甚至2010年、2011年，对中国企业…
企业员工招聘、岗位分析、绩效管理与薪酬设计实操培…
人气： 1855
课程评分:
开课时间：2009-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：苏建委
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效薪酬,员工手册,岗位管理,员工绩效管理,企业管理培训 企业员工招聘、岗位分析、绩效管理与薪酬设计实操培训班 各有关单位、各有关企业：2009年、甚至2010年、2011年，对…
研发项目工具与模板实务培训
人气： 672
课程评分:
开课时间：2009-06-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 如何进行项目的控制，确保项目进度；9.如何评估项目团队成员的绩效，激活整个团队，保证团队的战斗力；10.保证研发项目成功
采购绩效管理
人气： 1613
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,绩效管理
关键字：采购,绩效管理 采购绩效管理 《采购绩效管理》课程特色： A：本书的编写是为了帮助学员测量供应链的效力及其对组织竞争力和效力的贡献。 …
绩效管理方程式 “X+Y考核法”
人气： 1415
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥880元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理方程式 绩效管理方程式 “X+Y考核法” 第一讲绩效管理方程式的认识 1、人力资源管理现状案例：绩效管理困境分析 --制造残品、…
中层干部职业化-管理技能与综合素能强力提升
人气： 1598
课程评分:
开课时间：2009-06-20 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中层,管理技能提升 有所不为工作的计划与运行实景演练：现场部门模拟分析四、团队的绩效管理实战研讨：如何带领团队以提升团队的总体绩效？方法操练
战略性绩效管理体系设计高级研修班 6-19(北京…
人气： 1730
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效,战略,绩效管理,绩效设计 战略性绩效管理体系设计高级研修班 6-19(北京) 课程背景：经济紧缩期，凸显提升企业绩效管理的紧迫性和重要性。我们针对…
2009绩效管理实践运作体系精要高峰会
人气： 929
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：2009,绩效管理,实践,运作,体系,精要,高峰 2009绩效管理实践运作体系精要高峰会 上午 ☆为何绩效管理项目80％变成［鸡肋］？ 20…
2009绩效管理实践运作体系精要高峰会
人气： 1078
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效,实践,管理 2009绩效管理实践运作体系精要高峰会 ● 演讲关键词目录上午 ☆为何绩效管理项目80％变成［鸡肋］？ …
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 805
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核培训,BSC,KPI 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 课程大纲 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的…
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 838
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡魏
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨,KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 问题一：运用事实评价还是运用感觉评价初一看这个问题，一般人的反应当然是运用事实评价，…
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