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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何开展企业文化建设
人气： 593
课程评分:
开课时间：2021-10-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：企业文化,企业文化建设 如何开展企业文化建设 公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管，企业文化建设负责人，进行企业文化策划的专业人员等。【课…
高级金相检验员资格证金相分析员检测培训
人气： 1507
课程评分:
开课时间：2021-10-16 09:00 授课中
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：张建林老师
课程分类：职业技能
关键字：金相检验员,金相分析员,金相检测,材料物理性能检验员 高级金相检验员资格证金相分析员检测培训 高级金相检验员资格证金相分析员检测培训-圣问技术职业资格技能培训中心stspx …
项目管理者联盟国际产品经理NPDP认证培训
人气： 856
课程评分:
开课时间：2021-10-16 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥0元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：谢老师
课程分类：项目管理
关键字：管理者,产品经理,认证培训,产品开发,NPDP 项目管理者联盟国际产品经理NPDP认证培训 课程大纲新产品开发战略New Product Development Str…
》由华为ltc专家许浩明老师主讲
人气： 748
课程评分:
开课时间：2021-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥35000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：华为许浩明
课程分类：市场营销
关键字：华为ltc,ltc培训,ltc咨询,LTC 《向华为学习LTC流程再造》由华为ltc专家许浩明老师主讲 《向华为学习LTC流程再造》由华为ltc专家许浩明老师主讲课…
水质化验员资格证培训考核报名
人气： 843
课程评分:
开课时间：2021-10-15 09:00 授课中
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：张建林老师
课程分类：质量管理
关键字：水质检验员,检验员培训,检验员资格证,化验员 水质化验员资格证培训考核报名        水为生命之源，对于社会及经济发展也具有举足轻重的作用，水质检测是保证水质…
多品种小批量的采购管理与改进
人气： 441
课程评分:
开课时间：2021-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：顾老师
课程分类：采购管理
关键字：多品种小批量的采购管理与改进 多品种小批量的采购管理与改进 第一章 多品种小批量采购的特点和采购战略1．多品种小批量采购的特点2．多品种小批量采购的主…
卓越销售团队管理
人气： 447
课程评分:
开课时间：2021-10-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,团队建设,团队管理,销售经理 的工作 授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评 案例：老鸟、笨鸟和菜鸟 销售人员的动机和需求 有效和无效的组
BTB顾问式销售技巧
人气： 441
课程评分:
开课时间：2021-10-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,btb销售技巧,销售技巧 BTB顾问式销售技巧 1.顾问式销售概述•顾问式销售的几个基本概念•理解客户的观点•需求：如何引导客户认清他们的现状•问…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 423
课程评分:
开课时间：2021-10-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源…
如何创造性解决问题
人气： 198
课程评分:
开课时间：2021-10-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造 如何创造性解决问题 1 、创造性解决问题概述 主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的…
如何创造性解决问题
人气： 175
课程评分:
开课时间：2021-10-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造 如何创造性解决问题 1 、创造性解决问题概述 主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的…
市场营销全方位
人气： 415
课程评分:
开课时间：2021-10-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 市场营销全方位 1. 市场营销的环境和挑战•营销创新的困惑与问题•市场营销在公司中的重要作用•市场营销的过程•从4P到4…
培训师的培训(TTT)
人气： 652
课程评分:
开课时间：2021-10-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：培训师培训,内部培训师培训,TTT,课程设计与开发 培训师的培训(TTT) 1.培训及培训师概论 •什么是培训•培训与教育的区别•专业培训师的胜任力模型•培训师的三大核心技…
卓越定价策略与技巧
人气： 310
课程评分:
开课时间：2021-10-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：如何有效定价,定价,定价策略,定价技巧 卓越定价策略与技巧 1.定价战略•战略定价金字塔•价值创造 •价格结构 •价格与价值沟通 •定价政策 •价格水平 3. …
企业流程设计与再造
人气： 688
课程评分:
开课时间：2021-10-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：企业流程设计,企业流程设计与再造 企业流程设计与再造 1. 什么是流程•     流程是什么？•     流程的基本特征•     商业环境变化对企业内部…
跨部门沟通与协调
人气： 829
课程评分:
开课时间：2021-10-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：职业素养
关键字：跨部门沟通,沟通技巧,沟通,公文写作 跨部门沟通与协调 1. 什么是跨部门沟通•      跨部门沟通的概念•      跨部门沟通障碍的根源•      跨…
人力成本分析与管控
人气： 403
课程评分:
开课时间：2021-10-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：成本分析,ie,人事,人力资源管理 人力成本分析与管控 · 概述/Overview随着中国人口红利的消失，用工形式的规范，企业的产品、资金和劳动力市场竞争日…
TTT培训师培训—&…
人气： 1315
课程评分:
开课时间：2021-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：培训发展
关键字：TTT,培训师培训,培训师,授课技巧 带教、鼓励)2)实操训练：选择一个实操课件内容现场设计(也可老师事先准备一个案例) 第五项•完美收尾1．以转化应用的完美
HR新视野：组织发展OD与敏捷运营
人气： 517
课程评分:
开课时间：2021-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：白老师
课程分类：人力资源
关键字：ie,组织架构,设计,绩效 结果转化成具体且可执行的方法？本期课程邀请知名组织发展专家白老师用28大经典案例解读组织发展OD运营面纱。 课程对象：1
中层经理管理能力提升
人气： 445
课程评分:
开课时间：2021-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,角色转换 Ø 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？Ø 为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？
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