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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
六西格玛经典绿带应用培训课程
人气： 1320
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥8500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李国武
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛绿带 六西格玛经典绿带应用培训课程 一、六西格玛绿带(SSGB)定义与职能六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者之一，是六…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 388
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：高绩效,管理团队,秘书,职业资格 队 【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)【备 
策略性销售技巧-销售冠军2天强化之旅
人气： 418
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,客户需求,其它,客户开发 策略性销售技巧-销售冠军2天强化之旅 第一部分、胸有成竹 -- 销售目标规划一、从销售目标到具体行动1. 销量与哪些因素…
行政服务创新与行政统筹管理
人气： 418
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：行政/法规
关键字：行政服务,创新,行政统筹,管理 言行政接待安排与点菜行政接待的无缝连接案例讨论：如何接待前来考察的学者？二、行政管理人员的能力素质------管事1、行
企业固定资产管理
人气： 405
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：屠建清
课程分类：财务管理
关键字：固定资产,内部控制,成本管理 企业固定资产管理 时间地点：2017年5月19-20日上海 6月24-25日深圳2017年11月11-12日上海 11月…
全能型车间主任实战技能
人气： 290
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,问题分析,员工,班组长 全能型车间主任实战技能 全能型车间主任实战技能举办时间：2017年03月04-05日深圳 03月11-12日上海 04月…
全能型车间主任实战技能训练
人气： 268
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,员工,班组长,现场管理 全能型车间主任实战技能训练 第一讲、科学管理——方向比努力更重要·颠覆习惯，摆脱传统问题1：学得多用得少，学时易用时难问…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 332
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 时间地点：2017年3月03-05日深圳 3月17-19日上海2017年4月14-…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 429
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 课程目的： 韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 835
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：推行KPI与绩效管理体系需要解决…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 313
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 温馨提示：本课程是2+1课程，第1-2天《绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营》 …
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 311
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 1、2天时间，轻松搞定企业绩效体系设计——kpi与平衡计分卡；          …
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 367
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营时间地点：2017年3月03-04日深圳 3月1…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 308
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 课程内容：  绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：推行KPI与绩效管…
绩效考核暨KPI BSC实战训练营
人气： 311
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI BSC实战训练营 推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 283
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：推行KPI与绩效管理体系需要解决…
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 282
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题； 以…
供应商选择、考核、开发与关系管理
人气： 564
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：杜老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,供应商,绩效管理,供应商管理 供应商选择、考核、开发与关系管理 第一讲 供应商绩效管理概述1.采购供应工作流程2.企业供应商管理的普遍症结与对策3.供…
国人力资源测评师能力认证考试培训班
人气： 1413
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张继明 谢晶
课程分类：人力资源
关键字：人力资源测评师,HRA,人力资源管理 CHRA中国人力资源测评师能力认证考试培训班 人力资源测评师 HRA 人力资源管理
新经理管理才能训练 ——新经理学校之课程系列
人气： 934
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,思维,沟通,员工       拟订计划的思维与原则        工作分派时应考量的原则        状况共有的管理第四讲：控制与问题掌
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