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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
<高绩效经理人班>7讲长效班EMBA…
人气： 3217
课程评分:
开课时间：2016-08-15 18:30 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥7500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁志成
课程分类：领导力
关键字：领导,管理,时间,授权,开会,计划,创新,监督,绩效,考核,处理 讲2A 创新过程2B 计划过程第三讲3A 确认组织绩效3B 考核制度及辅导过程第四讲4A 问题分析与做决定4B 肯定潜力
EVA业绩考核理论与实务研修班
人气： 303
课程评分:
开课时间：2016-08-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：研修班,绩效考核,kpi,设计 EVA业绩考核理论与实务研修班 培训的目标子公司向总部要钱从来不手软，觉得天经地义、理所当然，完全不考虑资金的成本。当我…
如何管理供应商质量
人气： 383
课程评分:
开课时间：2016-08-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4690元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,qc,质量管理体系,质量体系 制定改善计划10.供应商质量管理的改善措施* 供应商审核与考核* 有效的激励和惩罚* 组织项目团队 供应商,qc,质量
目标管理与绩效考核的关键技巧
人气： 384
课程评分:
开课时间：2016-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广东
授课讲师：宋劝其
课程分类：人力资源
关键字：目标管理,绩效考核,绩效,绩效管理 目标管理与绩效考核的关键技巧 】模块一、绩效及绩效管理：帮你正确认识绩效及绩效管理，树立正确的理念1. 绩效管理是帮助你…
目标管理与绩效考核的关键技巧
人气： 355
课程评分:
开课时间：2016-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5510元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：孔潇
课程分类：人力资源
关键字：技巧,关键,绩效考核,目标管理 目标管理与绩效考核的关键技巧 课程背景身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿…
销售团队建设与销售人员考核激励
人气： 1592
课程评分:
开课时间：2016-08-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：领导力,销售管理
关键字：销售团队,团队建设与管理,销售团队建设 销售团队建设与销售人员考核激励 第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论：“问世间销…
供应商选择、评估与管理
人气： 259
课程评分:
开课时间：2016-08-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择 了更高的要求。本课程从供应商寻源及风险评估，阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式，分析企业采购供应成本的控制方法，通
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 867
课程评分:
开课时间：2016-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,销售精英,销售管理,销售培训 位置和隶属关系如何构建个人职务规范：任职资格?岗位职责?任职考评◆案例：我的“头”怎么这么多？◆分享： 业绩改进计划PI
行政统筹管理实操训练
人气： 296
课程评分:
开课时间：2016-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳老师
课程分类：行政/法规
关键字：行政,行政管理,督导,团队建设 语言行政接待安排与点菜行政接待的无缝连接案例讨论：如何接待考察公司的客户？第二讲、行政的使命、目的和价值——如何做一名
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 474
课程评分:
开课时间：2016-08-12 17:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 培训内容： 绩效考核课程大纲：一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企…
SPC统计过程控制实战训练营
人气： 1878
课程评分:
开课时间：2016-08-12 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：统计过程控制 SPC统计过程控制实战训练营 第一天第一部份：识别关键控制因子(VOC\\\\\\\\CTP\\\\\\\\CTQ) 1…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 321
课程评分:
开课时间：2016-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 604
课程评分:
开课时间：2016-08-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥5400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,现代企业 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 课程背景： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 383
课程评分:
开课时间：2016-08-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班——课程简介 【培训对象】 企事业单位董事长、…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 247
课程评分:
开课时间：2016-08-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 课程简介：在很多企业进行培训的时候，很多企业管理者、hr经常会和我说，绩效管理很重…
绩效考核体系落地的18大重点难点突破提升
人气： 254
课程评分:
开课时间：2016-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,员工 绩效考核体系落地的18大重点难点突破提升 】■问题1：企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/CPI、MB…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 292
课程评分:
开课时间：2016-08-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 303
课程评分:
开课时间：2016-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；…
绩效双赢智慧----考核体系落地的18大重点难点…
人气： 455
课程评分:
开课时间：2016-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：绩效,kpi,bsc,员工 绩效双赢智慧----考核体系落地的18大重点难点突破提升 问题1：企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/…
考核体系落地的18大重点难点突破提升
人气： 185
课程评分:
开课时间：2016-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：kpi,bsc,员工,设计 考核体系落地的18大重点难点突破提升 】■问题1：企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/CPI、MBO、…
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