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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战…
人气： 308
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,ttt,培训师培训 血有肉1. 案例的价值仅仅就是丰富课堂吗？2. 边听故事边思考：他们是如何做到“引人入胜”的？3. 引爆卓越圈！培训师如
股权激励设计实战训练营
人气： 1582
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：肖作举
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,设计,员工,创业 股权激励设计实战训练营 第一部分：理念篇——股权激励的顶层设计第一讲：揭开股权激励的神秘面纱股权激励的本质是什么？ 股…
基于学习地图的人才培养体系与组织发展(V4.0)…
人气： 206
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蓝旻
课程分类：人力资源
关键字：学习地图；学习路径图,人才库建设,关键人才,岗位画像 基于学习地图的人才培养体系与组织发展(V4.0) (从思想到实现)  五、课程重要方法论和创新点ü 岗位黑箱四边界ü 人…
水质化验员资格证培训考核报名
人气： 1194
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 授课中
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：山西 太原市
授课讲师：张建林老师
课程分类：质量管理
关键字：水质检验员,检验员培训,检验员资格证,化验员 水质化验员资格证培训考核报名        水为生命之源，对于社会及经济发展也具有举足轻重的作用，水质检测是保证水质…
向华为学习_激励·企业家训战班
人气： 1389
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥108000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马晓明，曾小军
课程分类：MBA/总裁班
关键字：企业家,绩效管理,绩效考核,设计 导致20%的少数人拉动公司前进，增长乏力。痛点02 ： 绩效考核只包含了财务成果(短期多打粮食)，而没有牵引战略目标(增
思维导图在职场中的高级应用
人气： 354
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴老师
课程分类：职业素养
关键字：思维导图,绩效考核 就熟、游刃有余，而有的人却一筹莫展、捉襟见肘，前者往往是绩效考核的前15%、领导眼中的人才与重点培养对象，后者却始终处在
全面薪酬体系设计培训班
人气： 485
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,人力资源经理,绩效考核 学员对象：单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等。费用：4580元 (包括
工厂降本增效模拟训练营
人气： 443
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：企业经营,沙盘模拟,绩效考核,人才培养 原则4、训练营人员组成选择5、训练营的关键要素6、训练营绩效考核7、训练营关闭标准七、训练营人才培养和标准1、人才选择(
精益生产(丰田TPS)实战训练营 广汽丰田标杆参…
人气： 987
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,精益管理,制造业,运营管理 NBAN的编写与制作视频案例分享第五章   标杆企业现场参观考察前的看点说明1. 参观广汽丰田 (丰田21世纪海外模范工
中层经理管理能力提升
人气： 315
课程评分:
开课时间：2020-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：管理能力 于组织的终极目标的实现 第三部分 管理者的管理技能一、系统思考能力---帮你学会对部门工作做系统铺排，有序开展，步步为营
《咨询式培训体系建设》
人气： 1956
课程评分:
开课时间：2020-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：葛军
课程分类：培训发展
关键字：培训体系,企业培训,岗位分析,员工 《咨询式培训体系建设》 破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组…
必备版工作型PPT制作大全
人气： 330
课程评分:
开课时间：2020-11-18 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计,excel,说服力 必备版工作型PPT制作大全 1. 界定目标和听众分析：PPT精品欣赏 * 总结型PPT * 提案交流型PPT * 汇报型…
供应链计划管理
人气： 900
课程评分:
开课时间：2020-11-18 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,计划管理,生产计划,物料计划 供应链计划管理 1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管…
供应商选择考核开发与关系管理
人气： 1836
课程评分:
开课时间：2020-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈小之
课程分类：客户服务
关键字：供应商选择,供应商管理,供应链,思维 供应商选择考核开发与关系管理 第一篇：为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆主题一：传统采购与供应链向敏捷供应…
全面质量成本管理
人气： 639
课程评分:
开课时间：2020-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：财务管理
关键字：全面质量成本管理 ;质量成本调整原则;质量成本预算的确定;质量成本的日常控制及考核.九、质量成本改进： 解决问题的PDCA模式；质量成本改
全面价格分析和采购成本控制
人气： 468
课程评分:
开课时间：2020-11-16 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 数在对供应商价格表现评估中的应用* 价格指数在对采购成本绩效考核中的应用4. 成本分类* 成本的基本分类方法* 各种分类
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 300
课程评分:
开课时间：2020-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：企业培训,培训管理,企业战略,人力资源管理 企业培训体系构建与培训管理实务 一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管…
目标管理与绩效考核的关键技巧
人气： 1264
课程评分:
开课时间：2020-11-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥0元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：罗老师
课程分类：领导力
关键字：目标管理培训,绩效考核培训,绩效管理培训,kpi 目标管理与绩效考核的关键技巧 第一部分：目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经…
TCM全面成本管控
人气： 1112
课程评分:
开课时间：2020-11-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：贺鹏举
课程分类：生产管理
关键字：财务人员,员工,成本管理,成本控制 方案7、成本控制八大要决8、成本绩效评估与激励《利润中心业绩考核KPI》《绩效面谈反馈表》案例：某企业成功实施成本控制之
信贷视角下-企业财务报表分析与舞弊识别
人气： 2082
课程评分:
开课时间：2020-11-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：林少刚
课程分类：财务管理
关键字：财务报表,董事长,企业经营,上市 信贷视角下-企业财务报表分析与舞弊识别 导言案例1：一位董事长的绝笔信 模块一：轻松读懂财务报表，解读企业经营结果与风险…
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