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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购市场开发与供应商日常管理
人气： 224
课程评分:
开课时间：2020-11-02 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：市场开发,供应商,绩效考核 评估的法则8. 供应商的管理* 日常不符合性管理* 定期绩效考核* 供应商的激励,淘汰和持续改进* 供应商基库的管理 市
职业化素养全面提升训练
人气： 353
课程评分:
开课时间：2020-11-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：职业化,职业化素养,职业化提升,职业化训练 职业化素养全面提升训练 1.什么是职业化•新时代对职业人的界定•认识职业与职业化•职业化的内涵：-职业化的心态-职业化的…
培训需求分析及培训投资效果评估
人气： 666
课程评分:
开课时间：2020-11-02 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训需求,培训管理,企业经营,人力资源规划 培训需求分析及培训投资效果评估 1. 培训需求分析的核心* 培训管理者角色分析* 培训工作中的困惑* 对培训效能的认识*…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 328
课程评分:
开课时间：2020-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪老师/田老…
课程分类：领导力
关键字：采购流程,供应商评估,管理培训,供应链 采购订单的跟踪管理实物采购订货的工作流程.制定采购订单时的考虑要素.如何确保供应商及时收到订单?如何跟单?如何把好入仓
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 870
课程评分:
开课时间：2020-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 第一部分 绩效管理概述   作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一个产品来看，…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 152
课程评分:
开课时间：2020-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,董事长 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 学员对象：董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。费用…
《用股权激励建立事业合伙人制》方案班
人气： 869
课程评分:
开课时间：2020-10-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈勇
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,方案设计,绩效考核,中长期激励,合伙人制 引导企业在设计方案时进行适当延伸，与发展规划、组织优化、绩效考核、人才培养等对接，进行一体化设计。 1.3提供一站式管理
短视频及社群运营全攻略
人气： 960
课程评分:
开课时间：2020-10-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：姜老师
课程分类：销售管理
关键字：短视频 短视频及社群运营全攻略 第一讲 “落后就一定会挨打”的底层逻辑 1. 怎么做还在其次，重要的是千万别做错了2. 为什么是…
知己知彼的心理战：采购谈判必备
人气： 322
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：心理,采购谈判,设计,供应商 知己知彼的心理战：采购谈判必备 1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响*…
如何与强势客户、供应商进行价格谈判
人气： 923
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汤晓华
课程分类：采购管理
关键字：供应商,采购谈判,销售人员,采购人员 如何分析协商双方的谈判利益？不见得，利益就是金钱。 起初未曾考虑的与后来发现的利益，都应该是谈判筹码。—  供应商到底在
精益价值流程图(VSM)
人气： 216
课程评分:
开课时间：2020-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：项目管理
关键字：工业工程,绩效,员工,企业运营 精益价值流程图(VSM) 课程介绍INTRODUCTION两天课程在了解并掌握了很多精益或工业工程的工具和方法后，很多公…
高情商沟通与协调
人气： 514
课程评分:
开课时间：2020-10-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：沟通,人际沟通,有效沟通,人际关系 高情商沟通与协调 1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的…
企业战略与绩效考核体系制定
人气： 253
课程评分:
开课时间：2020-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：企业战略,绩效考核,绩效管理,现代企业 企业战略与绩效考核体系制定 课程背景绩效管理是近现代企业管理中的驱动器，它是战略性人力资源管理工作的核心，对于提升企业的…
玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战…
人气： 412
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,ttt,培训师培训 血有肉1. 案例的价值仅仅就是丰富课堂吗？2. 边听故事边思考：他们是如何做到“引人入胜”的？3. 引爆卓越圈！培训师如
战略绩效管理与绩效改进
人气： 925
课程评分:
开课时间：2020-10-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,绩效考核,kpi 一、绩效管理理念与发展变革趋势1.1 什么是绩效改进，与绩效考核、绩效管理的区别？1.2 故事中看懂中国企业绩效管理难以
战略绩效管理与绩效改进
人气： 1101
课程评分:
开课时间：2020-10-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,绩效考核,kpi 绩效管理理念与发展变革趋势 1.1 什么是绩效改进，与绩效考核、绩效管理的区别？ 1.2 故事中看懂中国企业绩效管理
向华为学习_激励·企业家训战班
人气： 943
课程评分:
开课时间：2020-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥108000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马晓明，曾小军
课程分类：MBA/总裁班
关键字：企业家,绩效管理,绩效考核,设计 导致20%的少数人拉动公司前进，增长乏力。痛点02 ： 绩效考核只包含了财务成果(短期多打粮食)，而没有牵引战略目标(增
全面薪酬体系设计培训班
人气： 183
课程评分:
开课时间：2020-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,人力资源经理,绩效考核 学员对象：单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等。费用：4580元 (包括
工厂降本增效模拟训练营
人气： 899
课程评分:
开课时间：2020-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：企业经营,沙盘模拟,绩效考核,人才培养 原则4、训练营人员组成选择5、训练营的关键要素6、训练营绩效考核7、训练营关闭标准七、训练营人才培养和标准1、人才选择(
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 234
课程评分:
开课时间：2020-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张仲豪老师/田老…
课程分类：领导力
关键字：采购流程,供应商评估,管理培训,供应链 采购订单的跟踪管理实物采购订货的工作流程.制定采购订单时的考虑要素.如何确保供应商及时收到订单?如何跟单?如何把好入仓
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