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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
产品需求分析与需求管理
人气： 264
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 )需求收集的IT支持2)业务流程改进(出差流程等)3)员工任职资格牵引4)员工具体绩效承诺落实5)案例分享：某公司市场需
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 330
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要
中层经理之卓越领导力的提升
人气： 176
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增老师
课程分类：
关键字：中层经理,卓越领导力 TC/國際職業資格認證中心《国际注册(高)级****(师)》职业资格证书”。(国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询)。
定向提升：Excel公式函数与数据透视表
人气： 293
课程评分:
开课时间：2020-10-28 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：excel,人事,行政,数据库 定向提升：Excel公式函数与数据透视表 1. 一步到位：公式函数从基础到运用* 公式、函数的概念理解* 重中之重：引用…
浙江杭州计量员、校准内校员资格证培训
人气： 1212
课程评分:
开课时间：2020-10-27 09:00 授课中
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：张建林老师
课程分类：生产管理
关键字：计量员,内校员,杭州计量,内部校验员,内部校准,仪器 杭州计量员、校准内校员资格证培训-stspx圣问技术计量认证职业资格技能培训中心     内校员资格证培训项目：长度内校
从技术到管理：演好职场新角色
人气： 572
课程评分:
开课时间：2020-10-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,主管,有效沟通,沟通 从技术到管理：演好职场新角色 1. 适应管理者的新角色，克服新岗位的各种问题* 主管角色的定位特点* 同上级一起明晰岗位…
从技术转销售——职场新挑战
人气： 262
课程评分:
开课时间：2020-10-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：沟通,客户关系 从技术转销售——职场新挑战 破冰：技术人员怎么看销售？* 销售就是做关系？* 销售就是忽悠？ 1. 销售的任务流程* 从…
新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实…
人气： 486
课程评分:
开课时间：2020-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 体？5.非法用工如何理解，存在哪些法律风险？ 专题二：招聘入职环节1.用人单位是否必须履行招聘广告中的承诺性条款？2.如
产品需求分析与需求管理
人气： 277
课程评分:
开课时间：2020-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 )需求收集的IT支持2)业务流程改进(出差流程等)3)员工任职资格牵引4)员工具体绩效承诺落实5)案例分享：某公司市场需
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 433
课程评分:
开课时间：2020-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 858
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,主管,管理技能,内训,职业经理人 人才中心 HKPTC/國際職業資格認證中心《国际注册(高)级职业经理人》职业资格证书”。(国际认证／全球通行／雇主认可／
战略驱动的流程变革&基于流程的卓越运营体…
人气： 1089
课程评分:
开课时间：2020-10-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程优化,客户需求,职业化,变革管理 端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力？流程对人的依赖性高，职业化人才缺乏，培养人速度慢，如何通过流程的标准化和规范化，
钣金件的冲压工艺与设计
人气： 180
课程评分:
开课时间：2020-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李昊
课程分类：项目管理
关键字：设计,管理培训,绩效 证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，由“香港国际职业资格认证中心HKTCC”颁发与所参加培训课程专业领域相对
高效招聘面试官实战训练营
人气： 378
课程评分:
开课时间：2020-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张剑先
课程分类：
关键字：招聘面试,中高层 招聘岗位的核心素质梳理【小组讨论】哪种流程更有效？如何避免求职者“放鸽子”？如何控制招聘团队在招聘过程中的偏差？【实战演
培训规划与管理
人气： 1138
课程评分:
开课时间：2020-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：钱建纲
课程分类：培训发展
关键字：人力资源管理,培训管理,战略规划,培训体系 指标策略展开与内容选择组织实施建立培训管理机制明确培训相关方职责流程化与持续改进课程体系与学习体系培训效果评估影响培训效
采购成本降低与供应商谈判技巧
人气： 363
课程评分:
开课时间：2020-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姚老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购谈判 采购成本降低与供应商谈判技巧 一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要…
新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实…
人气： 432
课程评分:
开课时间：2020-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 体？5.非法用工如何理解，存在哪些法律风险？ 专题二：招聘入职环节1.用人单位是否必须履行招聘广告中的承诺性条款？2.如
股权激励方案设计班
人气： 424
课程评分:
开课时间：2020-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：战略管理
关键字：股权激励 股权激励方案设计班 第一模块：概念导入1. 什么是股权激励？2. 什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3. 股权激励和事业…
现代管理者影响力与管理能力提升
人气： 240
课程评分:
开课时间：2020-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邹老师
课程分类：领导力
关键字：管理者,影响力,管理能力,团队管理 现代管理者影响力与管理能力提升公开课以及绩效类()培训课程。职场测试(1)总觉得自己的领导和下属不理解自己的意思，而这些
产品需求分析与需求管理
人气： 329
课程评分:
开课时间：2020-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 )需求收集的IT支持2)业务流程改进(出差流程等)3)员工任职资格牵引4)员工具体绩效承诺落实5)案例分享：某公司市场需
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