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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
项目管理实战工具与模板
人气： 1050
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,项目管理,拓展/其它
关键字：模板,实战工具,项目管理,项目管理实战 项目管理实战工具与模板 ● 培训收益 → 了解业界项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧 → 掌握项目…
项目管理实战工具与模板
人气： 768
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：实战工具,项目管理 项目管理实战工具与模板 ● 培训收益 → 了解业界项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧 → 掌握项目…
ISO14001:2004内审员培训
人气： 790
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥820元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ISO14001,内审员培训 ISO14001:2004内审员培训 ISO14001:2004的标准介绍ISO14001:2004的历史背景和发展历程…
《新任主管管理技巧》
人气： 769
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理 《新任主管管理技巧》 培训大纲： 一、管理者的5大工作职责 日常管理工作中碰到的最大问题 什么是管理 管理者和操作者区别…
专业ISO14001:2004内审员认证培训机构
人气： 1614
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥820元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ISO14001,内审员,专业,ISO14000 专业ISO14001:2004内审员认证培训机构 ISO14001:2004的标准介绍ISO14001:2004的历史背…
《生产管理人员技能提升实务》
人气： 930
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产管理人员技能提升实务 法2.推动目标管理3.目标管理的原则和运用二、如何做好员工在职辅导1.如何做好OJT2.如何做好工作教导3.如何培养新进
项目管理实战模板与风险控制
人气： 1459
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：管理,项目管理实战 何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；如何平衡项目的需求、进度、质量和成本之间；研发项目经理
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 741
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售团队建设,考核,激励,考核,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 --你要啥样的人？案例：筛选、测试、面试、选择具体操作范本：职务说明、任职考评案例：晋升条件----升官就发财故事：前有
高绩效销售团队久赢真经--销售团队建设与销售人员…
人气： 830
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,销售团队激励,销售人员绩效考核,销售团队建设 加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<销售团
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 1156
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理
关键字：高绩效销售团队,销售,团队建设,与销售人员考核激励 --你要啥样的人？案例：筛选、测试、面试、选择具体操作范本：职务说明、任职考评案例：晋升条件----升官就发财故事：前有
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 695
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,绩效,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 --你要啥样的人？案例：筛选、测试、面试、选择具体操作范本：职务说明、任职考评案例：晋升条件----升官就发财故事：前有
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 1307
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,人力资源
关键字：销售团队激励,销售人员绩效考核,销售团队建设 --你要啥样的人？案例：筛选、测试、面试、选择具体操作范本：职务说明、任职考评案例：晋升条件----升官就发财故事：前有
从技术走向管理咨询研讨会
人气： 1325
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：企业管理,技术,从技术走向管理 从技术走向管理咨询研讨会 【课程内容】第一部分、角色转变-从技术人员转变为管理者(角色定位)◆技术人员转化为管理人员的六…
从技术人员走向管理转型培训
人气： 1415
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：管理 业技术管理人员等【课程目标】怎样从自己承担责任转型为赋予员工职责如何从埋头苦干转型为动员他人实现自己的想法怎样从左脑思考
生产一线主管训练营
人气： 1065
课程评分:
开课时间：2009-05-18 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产一线主管,一线主管 生产一线主管训练营 一、生产一线主管管理体系一线主管的角色与职责一线主管的技能要求一线管理之屋二、现代生产管理生产流程模…
生产一线主管训练营
人气： 712
课程评分:
开课时间：2009-05-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：生产一线主管 主管训练营 课程大纲一、生产一线主管管理体系一线主管的角色与职责一线主管的技能要求一线管理之屋二、现代生产管理生产流程模
问题的分析与解决
人气： 1269
课程评分:
开课时间：2009-05-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,客户服务
关键字：解决,问题分析 问题的分析与解决 第一部分 对待问题的自我准备案例：问题的出路在哪里？什么是问题？问题的来源及当事者的角色解决问题的几大…
招聘面试与选拔
人气： 1859
课程评分:
开课时间：2009-05-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,招聘面试
关键字：招聘,面试,招聘面试技巧 力需求和申请如何决定征选条件和工具如何准备招募工作分工合作的职责和角色人力资源部的职责和角色职能部门的职责和角色人力资源
ISO22000:2005内审员
人气： 890
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ISO22000,内审员 ISO22000:2005内审员 ISO22000:2005的标准介绍ISO22000:2005的历史背景和发展历程食品…
产品需求分析和管理
人气： 1207
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：产品需求 学习目标：理解需求传递的过程，掌握在需求传递过程中各个角色的职责，掌握两种需求分解工具，掌握如何将功能需求映射到具体的产
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