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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 638
课程评分:
开课时间：2016-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 * 流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性* 企业成长能力的挑战* 企业运营效率的挑战* 企业战略转型的挑战3、流
企业卓越流程体系规划与流程设计高级实战班
人气： 275
课程评分:
开课时间：2016-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 程？■流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性■企业成长能力的挑战■企业运营效率的挑战■企业战略转型的挑战3、流程建
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 275
课程评分:
开课时间：2016-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 ——流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性——企业成长能力的挑战——企业运营效率的挑战——企业战略转型的挑战3、流
AACTP国际注册行动学习促动师(ICF)认证特…
人气： 378
课程评分:
开课时间：2016-12-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：行动学习,董事长,总经理,培训管理 习促动师(ICF)认证特训营帮助参与者掌握促动技术的知识、技能、工具、流程； 帮助参与者运用促动技术，促动行动学习项目成
HR法务管理能力提升与风险防控
人气： 291
课程评分:
开课时间：2016-12-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：管理能力,规章制度,劳动合同,人力资源管理 HR法务管理能力提升与风险防控 收益制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同，完成对公司人力资源的总体管理在繁琐…
增值审核方法
人气： 357
课程评分:
开课时间：2016-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量体系,质量管理体系,绩效,审核员 增值审核方法 全面掌握质量体系内审方法，能独立组织开展审核活动 熟悉汽车行业质量管理体系审核类型及要点 理解…
财务经理谈判能力提升
人气： 626
课程评分:
开课时间：2016-12-12 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务经理,能力提升,供应商,员工 财务经理谈判能力提升 详细描述一次你自认为成功的谈判案例，当然，你也可以详细描述一次你觉得最失败的谈判案例。课程指引提到…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 236
课程评分:
开课时间：2016-12-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：高绩效,管理团队,沟通,高效团队 助每个人(从哪些方面着手才是最有效的？)4、沟通良好(如何才能有效的沟通？)5、分工与协作(在具体工作中如何操作？)6、
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求
人气： 273
课程评分:
开课时间：2016-12-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,产品开发,能力提升 求收集、汇总、分析机制，“公司神经末梢与大脑失去联系”8.不能从自身能力提升来引导客户需求，反而天天在抱怨客户需求经常变
互联网 时代引爆人力资源管理创新
人气： 829
课程评分:
开课时间：2016-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：互联网,人力资源,管理,创新 营与管理 4)核心非核心，小人物与非核心部门也能创造大贡献 5)情感链接、互动沟通，提升人才
互联网 时代引爆人力资源管理创新
人气： 367
课程评分:
开课时间：2016-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：互联网,人力资源,管理,创新 营与管理 4)核心非核心，小人物与非核心部门也能创造大贡献 5)情感链接、互动沟通，提升人才
高效的管理沟通技巧
人气： 405
课程评分:
开课时间：2016-11-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：管理沟通,沟通,管理者,能力提升 习：哪些是好的指导行为？3、教练式管理者的角色定位及其相关技能卓越沟通案例：看他如何当教练4、有效指导下属的步骤与关键技
责任心与执行力
人气： 525
课程评分:
开课时间：2016-11-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱永强
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,高层管理,设计 执行的保证，空降兵要处理好融入的关系。二、“执行力”与“执行能力”1、执行力是宏观的，执行能力是微观； 2、执行力是系统
如何建设高绩效的管理团队
人气： 227
课程评分:
开课时间：2016-11-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：高绩效,管理团队,沟通,高效团队 助每个人(从哪些方面着手才是最有效的？)4、沟通良好(如何才能有效的沟通？)5、分工与协作(在具体工作中如何操作？)6、
TWI一线主管管理能力提升训练
人气： 247
课程评分:
开课时间：2016-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管,管理能力 TWI一线主管管理能力提升训练 第一单元 课程导入现场管理的现状和特点现场管理的发展趋势现场管理者职业规划的自身定…
购与供应管理专业人士综合能力提升
人气： 636
课程评分:
开课时间：2016-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Michael
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,能力提升,企业运营,采购人员 采购与供应管理专业人士综合能力提升 】一、从全新的视角来看采购■为什么大家都非常关注采购？■采购对于企业运营的重要性■为…
购与供应管理专业人士综合能力提升
人气： 533
课程评分:
开课时间：2016-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Michael
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,能力提升,企业运营,采购人员 采购与供应管理专业人士综合能力提升 】一、从全新的视角来看采购■为什么大家都非常关注采购？■采购对于企业运营的重要性■为…
互联网思维下的管理者综合能力提升训练
人气： 288
课程评分:
开课时间：2016-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2480元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗绍迪
课程分类：市场营销
关键字：互联网,思维,管理者,能力提升 互联网思维下的管理者综合能力提升训练 】一、管理者角色认知1、案例讨论：从这个管理者身上，你看到了些什么？2、管理陷阱：…
任职资格与员工能力体系建设
人气： 676
课程评分:
开课时间：2016-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2480元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：汪廷云
课程分类：人力资源
关键字：员工,管理者,绩效管理,能力提升 任职资格与员工能力体系建设 任职资格与员工能力体系建设3月18-19日 广州 、5月13-14日 深圳7月8-9日 广…
当好班组长：一线主管综合能力提升TWI实务
人气： 183
课程评分:
开课时间：2016-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,一线主管,能力提升,twi 如何当好班组长：一线主管综合能力提升TWI实务 】第一部分：一线生产主管角色定位1、德国西门子公司强调：一线主管一定要弄…
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