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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 303
课程评分:
开课时间：2016-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 解流程？流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长能力的挑战企业运营效率的挑战企业战略转型的挑战3、流程建设的
战略采购与领导能力提升实战
人气： 520
课程评分:
开课时间：2016-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：FredFang
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,能力提升,需求分析,市场分析 战略采购与领导能力提升实战 】一、战略策略和采购组织战略采购和操作采购决定采购组织结构的不同维度战略采购和操作采购全球(…
战略采购与领导能力提升培训课程
人气： 290
课程评分:
开课时间：2016-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,能力提升,成本控制,供应商 战略采购与领导能力提升培训课程 【课程介绍】我们经常听到：“采购部的谈判能力不行，成本控制不好。。。”，“采购部只知道压…
有效处理客户的不满、抱怨、投诉
人气： 534
课程评分:
开课时间：2016-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：客户服务
关键字：能力提升,客户需求,心理,沟通技巧 讨练习：比较潜在价值的大小⑴ 总结：不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建企业的客户反馈管理系统⑴ 客户反馈的
三招搞定绩效考核
人气： 296
课程评分:
开课时间：2016-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,人事,主管,员工 例内容。 课程内容的设置紧扣实战工作场景、工作步骤和工作中可能遇到的难题，模拟管理人员面对问题及处理问题的整个过程，使课
AACTP国际注册行动学习促动师(ICF)认证特…
人气： 900
课程评分:
开课时间：2016-12-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：行动学习,董事长,总经理,培训管理 习促动师(ICF)认证特训营帮助参与者掌握促动技术的知识、技能、工具、流程； 帮助参与者运用促动技术，促动行动学习项目成
战略采购与领导能力提升实战
人气： 516
课程评分:
开课时间：2016-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：FredFang
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,能力提升,需求分析,市场分析 战略采购与领导能力提升实战 】一、战略策略和采购组织战略采购和操作采购决定采购组织结构的不同维度战略采购和操作采购全球(…
战略采购与领导能力提升培训课程
人气： 295
课程评分:
开课时间：2016-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,能力提升,成本控制,供应商 战略采购与领导能力提升培训课程 【课程介绍】我们经常听到：“采购部的谈判能力不行，成本控制不好。。。”，“采购部只知道压…
MTP中高层干部管理能力提升
人气： 2142
课程评分:
开课时间：2016-12-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2080元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周老师
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通,团队等 MTP中高层干部管理能力提升 一、管理角色认知管理者基本管理职能管理者两大责任功能职业人的角色定位构建团队远景二…
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 787
课程评分:
开课时间：2016-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 * 流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性* 企业成长能力的挑战* 企业运营效率的挑战* 企业战略转型的挑战3、流
企业卓越流程体系规划与流程设计高级实战班
人气： 390
课程评分:
开课时间：2016-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 程？■流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性■企业成长能力的挑战■企业运营效率的挑战■企业战略转型的挑战3、流程建
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 319
课程评分:
开课时间：2016-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 ——流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性——企业成长能力的挑战——企业运营效率的挑战——企业战略转型的挑战3、流
项目管理实战
人气： 821
课程评分:
开课时间：2016-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,能力提升,管理者,沟通 ；4、了解理解层次模型，清晰认知项的目经理角色；探讨项目经理能力提升的方法5、分析本公司项目管理的现状，找到项目管理优化
网+：商业模式与企业盈利能力提升
人气： 1281
课程评分:
开课时间：2016-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：互联网,商业模式,能力提升,员工 互联网+：商业模式与企业盈利能力提升 第一模块：移动互联时代的商业模式是什么 工业化时代的商业模式还能继续存在吗？ 工业…
人际交往能力提升
人气： 485
课程评分:
开课时间：2016-12-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陆喜宇
课程分类：领导力
关键字：能力提升,心理,设计,沟通 人际交往能力提升 】一、扮演人生角色的能力训练■社会人生舞台上的各种角色■在不同人生阶段的角色变换■在不同场合的角色变换…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 331
课程评分:
开课时间：2016-12-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：高绩效,管理团队,沟通,高效团队 助每个人(从哪些方面着手才是最有效的？)4、沟通良好(如何才能有效的沟通？)5、分工与协作(在具体工作中如何操作？)6、
理的手筋—问题分析与解决能力提升
人气： 460
课程评分:
开课时间：2016-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3240元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张剑
课程分类：领导力
关键字： 管理的手筋—问题分析与解决能力提升 ： 第一单元认识问题——什么是问题？ 一、解决问题提升职场竞争力 1、没有问题就是最…
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 638
课程评分:
开课时间：2016-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 * 流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性* 企业成长能力的挑战* 企业运营效率的挑战* 企业战略转型的挑战3、流
企业卓越流程体系规划与流程设计高级实战班
人气： 275
课程评分:
开课时间：2016-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 程？■流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性■企业成长能力的挑战■企业运营效率的挑战■企业战略转型的挑战3、流程建
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 275
课程评分:
开课时间：2016-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 ——流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性——企业成长能力的挑战——企业运营效率的挑战——企业战略转型的挑战3、流
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