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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 312
课程评分:
开课时间：2017-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理？2.中层管理者的角色和责任…
上海交通大学卓越经理人班-《职业竞争力塑造与提升…
人气： 1886
课程评分:
开课时间：2017-06-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张科平
课程分类：职业素养
关键字：职业化,思维,创业,自我激励 绪)管理：为谁而工作？态度比技能更重要职业化态度创业心态：为自己工作积极心态：热忱地工作游戏心态：快乐地工作创业心态VS
管理人员能力提升八项修炼
人气： 691
课程评分:
开课时间：2017-06-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：张顾严
课程分类：领导力
关键字：能力提升,员工,职业化,管理者 管理人员能力提升八项修炼 一、第一项修炼-知人自知的领导素养1、企业人员管理现状分析2、优秀国际企业的管理经验3、西方理…
市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之…
人气： 713
课程评分:
开课时间：2017-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,渠道管理,区域市场,渠道营销,经销商管理 经过时？面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域
中国式阿米巴经营模式实操 系统培训
人气： 1544
课程评分:
开课时间：2017-06-16 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：饶纪雄
课程分类：人力资源
关键字：组织架构,阿米巴,企业经营,数据分析 中国式阿米巴经营模式实操 系统培训    第一天课程  第一篇 阿米巴经营的哲学系统 1.1对话—稻盛和夫的阿米巴经营哲…
市场开发与经销商管理
人气： 772
课程评分:
开课时间：2017-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,经销商管理,区域市场,互联网 市场开发与经销商管理 第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有…
提升领导才智——个人管理与管理他人
人气： 585
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：自我管理,团队执行力,执行力,客户需求 提升领导才智——个人管理与管理他人 1.领导者的自我管理* 经理人面临的挑战(自我提升的意义)* 自我驱动，影响他人* …
金牌客服的实践指南
人气： 599
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：员工,职业化,客户满意,自我管理 客户的要求3.客户服务的旅程* 准备阶段* 接触阶段  - 自我管理技巧  - 观察  - 人际关系能力     * 理
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 609
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 经理、部门经理全面管理技能提升训练 课程内容：  第一部分、自我管理一、管理与角色认知1、如何理解管理？2、中层管理者的
时间与压力管理
人气： 370
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：压力管理,时间管理,自我管理,角色定位 时间与压力管理 1.时间管理，就是自我管理* 把重点从管理时间转到管理自我* 识别典型的时间浪费行为* 识别个人优势和发…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 324
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理？2.中层管理者的角色和责任…
销售人员招募技巧
人气： 549
课程评分:
开课时间：2017-06-14 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：销售人员招聘,招聘技巧 销售人员招募技巧 第一部分、建立对销售人员招聘工作的正确认识案例：李总对销售人员招募的说法对不对？1、销售人员招聘工作的…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 544
课程评分:
开课时间：2017-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 经理、部门经理全面管理技能提升训练 课程内容：  第一部分、自我管理一、管理与角色认知1、如何理解管理？2、中层管理者的
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 335
课程评分:
开课时间：2017-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理？2.中层管理者的角色和责任…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 464
课程评分:
开课时间：2017-06-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：高绩效,管理团队,秘书,职业资格 ............ 5   “在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”
EHS-工厂安全、健康与环境管理
人气： 2577
课程评分:
开课时间：2017-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：工厂安全培训,健康环境管理 何进行EHS交流/培训2. 常规安全培训的进行3. 如何实施自我审查4. 内部安全与健康检查体系方法5. 安全与健康检查
专业销售技能提升训练
人气： 3898
课程评分:
开课时间：2017-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售培训,企业培训 会“吹”二、倍增业绩五大要素，卖不出不要怨天尤人！a) 从不自我辩解没有借口b) 打造良好的态度c) 制定清晰的目标d)
结果导向与责任意识—提升行动力
人气： 591
课程评分:
开课时间：2017-06-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：员工,凝聚力,沟通,自我激励 “任务”即程序，“结果”即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果，承当责任* 团队
结果导向与责任意识——提升行动力
人气： 425
课程评分:
开课时间：2017-06-07 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：员工,凝聚力,沟通,自我激励  * 任务即程序，结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果，承担责任* 团队
基层管理者领导能力提升
人气： 3561
课程评分:
开课时间：2017-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：领导力
关键字：干部管理,能力提升 基层管理者领导能力提升 1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如…
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