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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《游戏式积分管理模式》———如何让员工被动工作变…
人气： 907
课程评分:
开课时间：2018-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：人力资源
关键字：积分管理,工作,积极性 题①——关于老总如何认知积分管理的问题2.核心问题②——积分落地如何持续有效3.核心问题③——实施积分管理实施落地应注意
从技术走向管理
人气： 258
课程评分:
开课时间：2018-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 从技术走向管理 一、     案例分析1.       讨论：技术走向管理的烦恼二、     从技术走向管理的角色定位和…
生产管理技能提升-之每日绩效管理
人气： 379
课程评分:
开课时间：2018-11-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：戴老师
课程分类：生产管理
关键字：管理技能,绩效管理,绩效,设计 生产管理技能提升-之每日绩效管理 一、       工业绩效指标工业绩效指标的含义公司(工厂)、生产区域(车间)、个人三…
生产线-DevOps平台落地最佳实践
人气： 406
课程评分:
开课时间：2018-11-23 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：顾老师、程老师
课程分类：互联网/语言
关键字：it,生产线,互联网 打造企业级IT生产线-DevOps平台落地最佳实践 课程大纲SyllabusDevOps课程培训一、 培训背景在移动互联…
生产线-DevOps平台落地
人气： 99
课程评分:
开课时间：2018-11-23 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：it,生产线 打造企业级IT生产线-DevOps平台落地 课程背景：在移动互联网时代和即将到来的人工智能时代，我们所处的商业格局和企业…
工厂设备维修管理提高班(刘毛华经典课程)
人气： 946
课程评分:
开课时间：2018-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设备维修,tpm,ie,qc 工厂设备维修管理提高班(刘毛华经典课程) 课程大纲：第一天上午9:00~10:30讲师的作法· 维修的变革历史· 当今维…
采购与供应链中数据分析技术
人气： 187
课程评分:
开课时间：2018-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王为人
课程分类：采购管理
关键字：供应链,数据分析,供应商,市场分析 采购与供应链中数据分析技术 课程大纲：1、供应链及采购中最基本数据分析方法回顾物料ABC分类供应定位模型供应商偏好市场管…
《合伙人制度》总裁峰会
人气： 188
课程评分:
开课时间：2018-11-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥680元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：郑指梁
课程分类：拓展/其它
关键字：互联网,员工,凝聚力,企业家 计到实操案例到注意事项到风险防范，既是思维的提升，又是实务的落地。【课程大纲】合伙人制度设计为什么要上接顶层设计(商业模
2018年绩效薪酬经理职业技能培训与考试火热报名…
人气： 1406
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效薪酬,职业技能,设计,集团管控 2018年绩效薪酬经理职业技能培训与考试火热报名中~ 培训模块培训时间详细内容模块一组织设计11月22日(9：30-16…
结构化思考の图谋职场 ~职场中的思维导图
人气： 408
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：逛逛老师
课程分类：职业素养
关键字：思维,创新思维,思维导图 结构化思考の图谋职场 ~职场中的思维导图 结构化思考の图谋职场 ~职场中的思维导图课程介绍模块一：思维可视化开宗明义1.…
敏捷绩效管理之系统设计
人气： 278
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王瑾培
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,王瑾培,敏捷绩效管 敏捷绩效管理之系统设计 第一模块绩效管理那些事我眼中的绩效管理系统敏捷绩效管理概述变化的环境，绩效管理何去何从敏捷绩效管…
从技术走向管理
人气： 442
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 从技术走向管理 一、     案例分析1.       讨论：技术走向管理的烦恼二、     从技术走向管理的角色定位和…
如何做好股权激励
人气： 208
课程评分:
开课时间：2018-11-21 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,股票期权,期权,期股,股份 如何做好股权激励 【课程大纲】1.什么是股权激励•      契约论•      委托代理关系•      激励机制与约…
卓越的客户服务技巧
人气： 460
课程评分:
开课时间：2018-11-19 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师 张老师
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,令人满意的客户服务,客户服务技巧 卓越的客户服务技巧 课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述 2. 课程总体结构介绍 3. 学员的自我介…
企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用
人气： 863
课程评分:
开课时间：2018-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业战略,会计,绩效管理,绩效 企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 第一模块：企业战略落地需要绩效激励体系的推动 如何使员工的与战略保持一致 打造…
合与价值创造--管理会计落地
人气： 247
课程评分:
开课时间：2018-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：会计,商业模式,绩效,cfo 转型时代的业财融合与价值创造--管理会计落地 第一模块：商业模式竞争中的业务财务价值实现 财务管理转型时代的到来和财务管…
合与价值创造--管理会计落地
人气： 186
课程评分:
开课时间：2018-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：会计,商业模式 转型时代的业财融合与价值创造--管理会计落地 课程大纲Syllabus上海管理会计培训第一模块商业模式竞争中的业务财务价…
FSC产销监管链(CoC)标准理解及实施
人气： 310
课程评分:
开课时间：2018-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：FSC,COC,林木业,森林 FSC产销监管链(CoC)标准理解及实施 本课程时长为2天。FSC商标是国际认可的负责任的森林认证标志。其评审及认证需符…
IATF 16949:2016五大核心工具培训课…
人气： 329
课程评分:
开课时间：2018-11-19 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5200元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,IATF,16949,汽车行业五大核心工具 IATF 16949:2016五大核心工具培训课程 课程概述本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体…
《游戏式积分管理模式》———如何让员工被动工作变…
人气： 1624
课程评分:
开课时间：2018-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：人力资源
关键字：积分管理,工作,积极性 题①——关于老总如何认知积分管理的问题2.核心问题②——积分落地如何持续有效3.核心问题③——实施积分管理实施落地应注意
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