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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《业态战略与商业模式重构》咨询式实战总裁班
人气： 1177
课程评分:
开课时间：2011-01-06 09:00 已结束
课程时长：50小时
课程价格：￥48000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：战略管理,总裁班
关键字：企业战略 的“隐形冠军”。课程收益只有从基本原理·原则讲解和落地操作系统工具和方法同时推进，才能让学员既能抓住本质又能在
“国际流程管理师”认证系列课程之一---《服务于…
人气： 1600
课程评分:
开课时间：2011-01-12 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孟老师
课程分类：质量管理,质量体系
关键字：流程,流程管理,服务体系,质量管理 “国际流程管理师”认证系列课程之一---《服务于质量体系的流程管理》课程 培训证书完成全部培训并通过考试的学员可申请认可…
举办“企业文化体系建设与落地推进实务”高级研修班
人气： 1394
课程评分:
开课时间：2011-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,企业文化
关键字：企业文化,领导力 关于举办“企业文化体系建设与落地推进实务”高级研修班 【课程内容】第一模块：企业文化的概念与原理企业文化实践的发端――松…
服务于质量体系的流程管理――“国际流程管理师”认…
人气： 2411
课程评分:
开课时间：2011-03-31 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孟老师
课程分类：战略管理,人力资源,质量体系
关键字：流程管理师,流程管理,国际流程管理师 服务于质量体系的流程管理――“国际流程管理师”认证系列课程之一 课程价值： 实现卓越质量管理是所有质量管理者的共同追…
打造金牌店长特训营(第29期)
人气： 1672
课程评分:
开课时间：2011-04-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：魏承承刘晓亮
课程分类：市场营销
关键字：营销培训,经销商培训,店长培训 》操作1、为什么要做目标管理？2、店铺目标管理方法①目标分解落实②学会用目标激励部属达标3、门店目标管理中应注意几个问题
打造金牌店长特训营(第30－32期)
人气： 2109
课程评分:
开课时间：2011-05-18 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销
关键字：营销培训,经销商培训,店长培训 率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。5、掌握门店日常
打造金牌店长特训营(第30－32期)
人气： 1219
课程评分:
开课时间：2011-06-09 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销
关键字：营销培训,经销商培训,店长培训 率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。5、掌握门店日常
面向行动的流程管理
人气： 1384
课程评分:
开课时间：2011-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王玉荣
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班,流程管理
关键字：流程,绩效管理 面向行动的流程管理 ★会议安排：1Day:第一模块：流程管理BPM和绩效管理PPM及其重要性企业流程管理的发展的一般规律…
研发项目管理工具与模版
人气： 1010
课程评分:
开课时间：2011-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,工具与模版 研发项目管理工具与模版 培训费用：3200元/两天 *买一赠一,需在同一时间同一地点同一课程才享有此优惠,单独一人或多…
研发项目管理工具与模版
人气： 767
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,工具与模版 研发项目管理工具与模版 2011年9月22－23日深圳 9月26－27日杭州培训费用：3200元/两天 *买一赠一,…
打造金牌店长特训营
人气： 1806
课程评分:
开课时间：2011-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：门店,销售 》操作1、为什么要做目标管理？2、店铺目标管理方法①目标分解落实②学会用目标激励部属达标3、门店目标管理中应注意几个问题
呼叫中心战略规划与价值创新
人气： 2186
课程评分:
开课时间：2011-04-10 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李文香
课程分类：战略管理,客户服务
关键字：呼叫中心,战略规划,价值创新 呼叫中心战略规划与价值创新 培训提纲：第一部分：国内外客户中心的宏观发展全球呼叫中心发展现状和趋势A、全球呼叫中心发展五…
流程管理2.0系列课程
人气： 1718
课程评分:
开课时间：2011-05-18 14:00 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥0元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：唐志明
课程分类：生产管理,流程管理
关键字：流程管理,流程咨询,青岛,制造企业,流程优化 流程管理2.0系列课程 涉及的理念、方法及工具： 一、 流程理念 流程管理在中国 流程管理十年回顾 …
总裁管理咨询班
人气： 1052
课程评分:
开课时间：2011-04-25 17:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥4000元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：雒老师等
课程分类：战略管理
关键字：企业文化 反之，不能改变团队的“恶文化”和“不良潜规则”，再好的制度也落不了地，抓好管理就只能是纸上谈兵。7.本章重要的是――*带
呼叫中心战略规划与价值创新
人气： 2099
课程评分:
开课时间：2011-05-24 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汤文蔚
课程分类：客户服务
关键字：呼叫中心,战略规划 呼叫中心战略规划与价值创新 培训提纲：第一部分：呼叫中心的发展方向与愿景a)建立共同的愿景i.愿景、使命、核心价值观ii…
创新与突破--战略导向型企业文化创建实务训练营
人气： 2323
课程评分:
开课时间：2011-05-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：韦华伟
课程分类：战略管理,企业文化
关键字：企业文化,人力资源,领导,战略,党群 能否做大做强做久，但战略与文化究竟如何推动企业发展企业文化的落地实施办法非常多，但必须找寻的突破口文化建设是个系统工程，
2011构建企业全面预算体系管理课程之实战培训
人气： 1582
课程评分:
开课时间：2011-05-18 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李薇
课程分类：财务管理
关键字：企业财务预算,预算控制,预算管理,财务风险,财务控制 应用于企业管理实践的各种情况中去，借助信息系统让预算管理有效落地，而最终达成业绩。课程费用：2800元/人/天(包教材费
打造金牌店长特训营
人气： 585
课程评分:
开课时间：2011-05-18 09:36 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘老师等
课程分类：市场营销
关键字：店长,连锁,金牌,刘晓亮 》操作1、为什么要做目标管理？2、店铺目标管理方法①目标分解落实②学会用目标激励部属达标3、门店目标管理中应注意几个问题
打造金牌店长特训营
人气： 604
课程评分:
开课时间：2011-06-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘老师等
课程分类：市场营销,生产管理
关键字：店长,连锁,金牌,刘晓亮 》操作1、为什么要做目标管理？2、店铺目标管理方法①目标分解落实②学会用目标激励部属达标3、门店目标管理中应注意几个问题
打造金牌店长特训营
人气： 713
课程评分:
开课时间：2011-07-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘老师等
课程分类：市场营销
关键字：店长,连锁,金牌,刘晓亮 》操作1、为什么要做目标管理？2、店铺目标管理方法①目标分解落实②学会用目标激励部属达标3、门店目标管理中应注意几个问题
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