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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
税务转让定价
人气： 733
课程评分:
开课时间：2010-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理
关键字：税务转让定价 税务转让定价 许多跨国公司以及内资公司已把转移定价视为极其重要的战略性税务筹划课题和企业成功的关键因素。中国转让定价法规…
内部控制与企业风险管理
人气： 1078
课程评分:
开课时间：2010-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：战略管理
关键字：企业内部控制,内部控制 的悲剧的上演一直就从未间断过。内部控制是每个企业工作中非常重要的一环，加强企业内部控制对提高企业经营管理水平、风险行为防
税务转让定价培训课程
人气： 998
课程评分:
开课时间：2010-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：税务,转让定价,培训课程 定价培训课程 许多跨国公司以及内资公司已把转移定价视为极其重要的战略性税务筹划课题和企业成功的关键因素。中国转让定价法规
IMS综合管理体系(ISO9001,ISO140…
人气： 2617
课程评分:
开课时间：2010-12-21 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：综合管理体系,质量环境职业安全整合 资源的浪费。EMS、OHSMS管理体系的标准在管理思想、标准要素等内容上有很强的关联性，在体系的运行模式、文件的架构上是
2010最新所得税法及汇算清缴
人气： 1166
课程评分:
开课时间：2010-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：所得税 日常申报纳税和年度所得税汇缴的，一个不容忽视的，一个极为重要的，一个充满风险的差异问题的分析、调整和应对!2009年多
供应商质量管理
人气： 1315
课程评分:
开课时间：2011-03-02 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姜老师
课程分类：采购管理,质量管理,项目管理
关键字：供应商,供应链,采购,质量管理,供应商管理 理发展趋3、供应商质量管理所面临的挑战4、精益生产对SQM的要求5、供应链风险管理对SQM的要求6、过时的SQM理念与做
供应商质量管理
人气： 1574
课程评分:
开课时间：2011-04-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姜老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,采购管理,供应商质量管理,供应链管理 理发展趋3、供应商质量管理所面临的挑战4、精益生产对SQM的要求5、供应链风险管理对SQM的要求6、过时的SQM理念与做
ISO 13485医疗器械质量管理体系内审员培训
人气： 1048
课程评分:
开课时间：2018-07-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：ISO,13485,医疗器械,质量管理,内审员 13485标准内容，以了解医疗器械与安全性有效性有关的基本要求、风险分析和评估、标识与追溯、上市后的监督、客户抱怨调查
ISO 13485医疗器械质量管理体系内审员培训
人气： 529
课程评分:
开课时间：2018-08-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：ISO,13485,医疗器械,质量管理,内审员 13485标准内容，以了解医疗器械与安全性有效性有关的基本要求、风险分析和评估、标识与追溯、上市后的监督、客户抱怨调查
呼叫中心质量管理能力与技巧提升
人气： 1745
课程评分:
开课时间：2011-09-20 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：牛宝田
课程分类：客户服务
关键字：呼叫中心,质量管理,现场管理,绩效管理 呼叫中心的定位和作用1、呼叫中心质量管理的苦恼中心2、为什么要进行质量管理？3、质检岗位工作分析4、质检岗位工作职责与结
呼叫中心质量管理能力与技巧提升
人气： 1077
课程评分:
开课时间：2011-09-20 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：牛宝田
课程分类：客户服务
关键字：呼叫中心,质量管理,现场管理,绩效管理 呼叫中心的定位和作用1、呼叫中心质量管理的苦恼中心2、为什么要进行质量管理？3、质检岗位工作分析4、质检岗位工作职责与结
FMEA&SPC&MSA
人气： 766
课程评分:
开课时间：2011-12-22 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：经营,生产和质管人员,从事统计法应用的见习管理人员 ;SPC&MSA 一、课程综述1.简介五大工具，为何要做PFMEA2.ISO/TS1694 :2002对产品设计
产品需求管理与设计规格定义
人气： 1342
课程评分:
开课时间：2012-02-24 15:58 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：客户要求,客户需求,产品包需求,设计需求,设计方案 2)项目任务书中需求应该定义到什么程度才合适3) 需求管理主要活动在产品开发流程中的体现(概念阶段、计划阶段、开发阶段、
产品需求管理与设计规格定义
人气： 1227
课程评分:
开课时间：2012-03-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：客户要求,客户需求,产品包需求,设计需求,设计方案 2)项目任务书中需求应该定义到什么程度才合适3) 需求管理主要活动在产品开发流程中的体现(概念阶段、计划阶段、开发阶段、
向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 993
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘海涛
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：IPD咨询,PLM,研发管理IT化 沙盘演练系统介绍三、IPD概念阶段演练◆ 概念阶段IPD流程要点◆ 理解演练项目业务计划书◆ 拟定PDT项目任务书◆ 在
向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 582
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘海涛
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：IPD咨询,PLM,研发管理IT化 沙盘演练系统介绍三、IPD概念阶段演练◆ 概念阶段IPD流程要点◆ 理解演练项目业务计划书◆ 拟定PDT项目任务书◆ 在
向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 895
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘海涛
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：IPD咨询,PLM,研发管理IT化 沙盘演练系统介绍三、IPD概念阶段演练◆ 概念阶段IPD流程要点◆ 理解演练项目业务计划书◆ 拟定PDT项目任务书◆ 在
向IBM学习：研发项目管理实战
人气： 1175
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：金小云
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：IPD咨询,PLM实施,IBM项目管理 的环节，研发队伍正在承受与日俱增的压力以满足企业产品创新的需要。研发项目管理方法和操作在高效组织资源、高效管理项目过程、
向IBM学习：研发项目管理实战
人气： 738
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：金小云
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：IPD咨询,PLM实施,IBM项目管理 的环节，研发队伍正在承受与日俱增的压力以满足企业产品创新的需要。研发项目管理方法和操作在高效组织资源、高效管理项目过程、
研发项目管理沙盘高级实战
人气： 970
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王小刚
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发管理,项目管理,项目经理 相关方？项目项目相关方的期望值对于项目会有哪些影响？项目管理要素(3+2)研发项目管理全过程要做好哪些工作 研发项目管
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