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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 318
课程评分:
开课时间：2020-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
新入职员工职业化素养提升
人气： 1314
课程评分:
开课时间：2020-04-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：郭齐蕊
课程分类：职业素养
关键字：员工,职业化,角色转换,绩效 职场我们需要那些转换？学校与企业的不同之处？学校人与企业人的角色差异？第一章：认知篇：角色转换1、学校与企业的不同之处1
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 1054
课程评分:
开课时间：2020-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：司创宇
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 销售经理、销售主管巅峰训练营 第一篇：销售主管的工作与角色定位◆ 分享：“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换◆ 销…
八项基本管理技能
人气： 136
课程评分:
开课时间：2020-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3850元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：项目管理
关键字：管理技能,管理者,角色转换,设计 基本管理技能 课程背景本课程专门针对从专业人士到管理者的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激
新任管理者管理技巧
人气： 370
课程评分:
开课时间：2020-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Steven大左
课程分类：领导力
关键字：管理者,自我管理,角色转换,思维 新任管理者管理技巧 第一模块自我管理 管理者角色转换为何要有管理者业务(技术)能力出色，未必能管理好团队技术思维与管理思…
MTP中层管理者管理能力提升训练
人气： 183
课程评分:
开课时间：2020-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：薛旭亮
课程分类：
关键字：mtp,中层管理,管理能力,角色转换 698 高小姐【课程背景】为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干
从 技 术 走 向 管 理
人气： 1134
课程评分:
开课时间：2020-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：程老师
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,角色转换,研发人员,思维 09:00-10:30   Lesson #1 角色转变 ¢  提问:为什么要从技术走向管理 ¢  案例
新任管理者管理技巧
人气： 366
课程评分:
开课时间：2020-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Steven大左
课程分类：领导力
关键字：管理者,自我管理,角色转换,思维 新任管理者管理技巧 第一模块自我管理 管理者角色转换为何要有管理者业务(技术)能力出色，未必能管理好团队技术思维与管理思…
中层管理者职业技能提升训练
人气： 168
课程评分:
开课时间：2020-04-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,职业技能,中层经理,角色转换 现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系
培训计划的有效制订
人气： 443
课程评分:
开课时间：2020-04-02 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4680元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训计划,培训管理,角色转换,培训需求 人力资源开发的重要工作* 培训计划面临的挑战* 培训管理者的角色转换* 企业的培训系统2.培训需求分析——培训计划的源头
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 176
课程评分:
开课时间：2020-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
新晋经理管理技能提升训练
人气： 337
课程评分:
开课时间：2020-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理技能,管理者,角色转换,管理团队 识体系性差。2、从业务一把好手到带领一帮人干好一摊事儿，这种角色转换不容易！3、“我们的管理者对业务更感兴趣，对管理团队
赋能化的人才盘点全流程——基于CARE框架
人气： 437
课程评分:
开课时间：2020-03-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：董雅琦
课程分类：人力资源
关键字：胜任力,胜任力模型 赋能化的人才盘点全流程——基于CARE框架 课前完成课前调研问卷第一模块了解人才盘点我们所面临的组织和人才挑战什么是人才…
新任管理者管理技巧
人气： 231
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：Steven大左
课程分类：领导力
关键字：管理者,自我管理,角色转换,思维 新任管理者管理技巧 第一模块自我管理 管理者角色转换为何要有管理者业务(技术)能力出色，未必能管理好团队技术思维与管理思…
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 346
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
未来趋势——工业4.0、智能工厂与精益生产高级培…
人气： 1617
课程评分:
开课时间：2020-03-24 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：史老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,设计,信息安全,制造业 未来趋势——工业4.0、智能工厂与精益生产高级培训班 主题一：工业4.0的来世今生主题二：工业4.0的9大技术支柱   …
怎样当好研发项目经理
人气： 1337
课程评分:
开课时间：2020-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：秦磊
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 与素质模型1.     走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？1). 从专注于技术变为关注项目2). 自己做好事
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 498
课程评分:
开课时间：2020-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,主管,管理技能,内训,职业经理人 仕“，没有受过管理的专业训练，缺乏整体思维和大局观，对管理者角色理解片面，在管事，管人，带团队时，没有思路，缺少方法，能
八项基本管理技能
人气： 142
课程评分:
开课时间：2020-03-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：项目管理
关键字：管理技能,管理者,角色转换,设计 基本管理技能 课程背景本课程专门针对从专业人士到管理者的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激
新任管理者管理技巧
人气： 437
课程评分:
开课时间：2020-03-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Steven大左
课程分类：领导力
关键字：管理者,自我管理,角色转换,思维 新任管理者管理技巧 第一模块自我管理 管理者角色转换为何要有管理者业务(技术)能力出色，未必能管理好团队技术思维与管理思…
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