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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
时间与压力管理技巧
人气： 451
课程评分:
开课时间：2017-04-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：压力管理,时间管理,情绪管理,时间与压力管理 时间与压力管理技巧 1.认识时间与时间管理•什么是时间•时间的特性•时间管理的概念•时间管理的本质是什么•时间管理的理论…
精益物流与供应链管理——定制化生产物流和供应链模…
人气： 881
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：采购管理
关键字：供应链,员工,生产线,供应商 精益物流与供应链管理——定制化生产物流和供应链模式突围 课程大纲Day 1： 一、传统物流模式面临的挑战分析您面临的挑战…
如何培养创新能力与创新体系
人气： 1131
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：22小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：文放怀
课程分类：生产管理
关键字：如何培养创新能力与创新体系 如何培养创新能力与创新体系 [3/3-5]北京如何培养创新能力与创新体系        [3/10-12]上海如何培养创…
天津叉车起重桥式天车门式锅炉水处理培训考证
人气： 60
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥750元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：名师任教
课程分类：培训发展
关键字：二级建造师 天津叉车起重桥式天车门式锅炉水处理培训考证 天津市质量技术监督局证书1.厂机叉车、搬运车???、牵引车、推顶车2.起重桥…
企业全面预算管理与控制
人气： 799
课程评分:
开课时间：2017-04-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：William …
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,企业运营,预算管理,预算控制 企业全面预算管理与控制 第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？全面预算管理到底能给企业带来什么…
MTP中层管理干部进修班
人气： 703
课程评分:
开课时间：2017-04-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥5800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：张习宁
课程分类：生产管理
关键字：mtp,中层管理,角色认知,中层经理 极性 激励的意义，激励的误区—为什么很多领导不会激励1、案例讨论：两个小女孩只有一个橘子2、激励的需求理论、激励的动态理
管理人员能力提升八项修炼
人气： 518
课程评分:
开课时间：2017-04-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：张顾严
课程分类：领导力
关键字：能力提升,员工,职业化,管理者 管理人员能力提升八项修炼 一、第一项修炼-知人自知的领导素养1、企业人员管理现状分析2、优秀国际企业的管理经验3、西方理…
策略性销售技巧-销售冠军2天强化之旅
人气： 548
课程评分:
开课时间：2017-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,客户需求,其它,客户开发 策略性销售技巧-销售冠军2天强化之旅 第一部分、胸有成竹 -- 销售目标规划一、从销售目标到具体行动1. 销量与哪些因素…
成功的销售技巧
人气： 326
课程评分:
开课时间：2017-04-17 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,成功的销售技巧,高效销售技巧 善工作态度和状态的方法，知道如何去寻找潜在的客户方法：讲解、讨论、练习、案例、点评 1)销售人员的作用和职责 您每
7S管理与推行实务
人气： 596
课程评分:
开课时间：2017-04-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1760元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：其它,主管,安全生产,员工 S管理与推行实务 v  7S基本概念Ø  有关『7S活动』的讨论?!Ø  何谓7S？Ø  7S特效药Ø  7S活动的八大
招标采购规范化管理与风险防控
人气： 1494
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈 伟
课程分类：采购管理
关键字：法律法规,行政,员工,采购流程 佳结果6、合同：谈判签定，互利双赢二、各阶段的相互关系。小组讨论：就招标的六个阶段，你认为工作的难点或困惑在哪里？并一一
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 770
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 材、证书、茶点，不含午餐)培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景科技型企业在新产品/新服务
项目管理全过程管理最佳实践
人气： 645
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理 年1.3现代项目管理过程1.4现代项目管理10大知识领域案例讨论：项目为什么失败了？2.千里之行，始于足下—项目的启动2
职业经理人的8项修炼
人气： 436
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5580元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：职业经理人,沟通,上市,产品开发 职业经理人的8项修炼 基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是…
培训需求分析及培训投资效果评估
人气： 509
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训需求,培训管理,企业经营,人力资源规划 培训需求分析及培训投资效果评估 1.培训需求分析的核心* 培训管理者角色分析* 培训工作中的困惑* 对培训效能的认识* …
组织变革与人员整合
人气： 375
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：裁员,风险防范,组织架构,设计 组织变革与人员整合 1. 理解组织变革所引发的问题* 组织变革的类型及内在推动力* 组织变革所引发的人员问题  - 为什…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 599
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 书/助理/前台人员职业发展规划的前景，提供前进的动力★ 小组讨论：获得员工成长与企业绩效的双赢3. 职业生涯规划的简单步
MTP中层管理干部进修班
人气： 929
课程评分:
开课时间：2017-04-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张习宁
课程分类：生产管理
关键字：mtp,中层管理,角色认知,中层经理 极性 激励的意义，激励的误区—为什么很多领导不会激励1、案例讨论：两个小女孩只有一个橘子2、激励的需求理论、激励的动态理
策略性销售技巧-销售冠军2天强化之旅
人气： 507
课程评分:
开课时间：2017-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,客户需求,其它,客户开发 策略性销售技巧-销售冠军2天强化之旅 第一部分、胸有成竹 -- 销售目标规划一、从销售目标到具体行动1. 销量与哪些因素…
全能型车间主任实战技能训练
人气： 302
课程评分:
开课时间：2017-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,员工,班组长,现场管理 全能型车间主任实战技能训练 第一讲、科学管理——方向比努力更重要·颠覆习惯，摆脱传统问题1：学得多用得少，学时易用时难问…
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