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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
制造业销售管理实战
人气： 1236
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：袁老师
课程分类：市场营销
关键字：制造,销售管理,实战 制造业销售管理实战 制造业销售管理实战上海 2009年12月25-26日(周五、周六)销售管理工作对于销售经理来说，的…
《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培…
人气： 1025
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1480元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：周潮
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,薪酬管理师,绩效薪酬,岗位分析培训,人力资源培训班 效考核的，年度如何做？(三)奖金分配管理1．年终奖金分配总额设计2．不同类型员工年终奖金发放系数及比例设计(四)绩效面谈
《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培…
人气： 1402
课程评分:
开课时间：2009-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1480元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：罗双平
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,薪酬管理师,绩效薪酬,岗位分析培训,人力资源培训班 效考核的，年度如何做？(三)奖金分配管理1．年终奖金分配总额设计2．不同类型员工年终奖金发放系数及比例设计(四)绩效面谈
年终绩效考核与激励性薪酬设计
人气： 1013
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：车老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效薪酬 年终绩效考核与激励性薪酬设计 年终绩效考核与激励性薪酬设计●背 景 每年一度的绩效考核与薪酬调整即将来临，如何客观…
《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培…
人气： 1507
课程评分:
开课时间：2009-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1480元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：周潮
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,薪酬管理师,绩效薪酬,岗位分析培训,人力资源培训班 效考核的，年度如何做？(三)奖金分配管理1．年终奖金分配总额设计2．不同类型员工年终奖金发放系数及比例设计(四)绩效面谈
《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培…
人气： 1098
课程评分:
开课时间：2009-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1480元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：周潮
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,薪酬管理师,绩效薪酬,岗位分析培训,人力资源培训班 效考核的，年度如何做？(三)奖金分配管理1．年终奖金分配总额设计2．不同类型员工年终奖金发放系数及比例设计(四)绩效面谈
《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培…
人气： 1092
课程评分:
开课时间：2009-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1480元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：罗双平
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,薪酬管理师,绩效薪酬,岗位分析培训,人力资源培训班 效考核的，年度如何做？(三)奖金分配管理1．年终奖金分配总额设计2．不同类型员工年终奖金发放系数及比例设计(四)绩效面谈
采购与供应谈判
人气： 1030
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：采购,供应谈判,采购谈判 采购与供应谈判 《采购与供应谈判》课程特色： A：本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力，包括准备、计…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 833
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王先生
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 成本的策略 价值分析和价值工程 供应商早期参与 为便利采购而设计 标准化 7 招标采购以降低成本 招标采购实战方法招标采
KPI的有效设定及绩效面谈与辅导实战
人气： 1134
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,目标设定,绩效,教练,绩效管理培训 KPI的有效设定及绩效面谈与辅导实战 一. 绩效管理是什么1. 绩效管理的核心：实现组织战略2. 结果和行为/过程3. …
《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培…
人气： 877
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1480元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：罗双平
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,薪酬管理师,绩效薪酬,岗位分析培训,人力资源培训班 效考核的，年度如何做？(三)奖金分配管理1．年终奖金分配总额设计2．不同类型员工年终奖金发放系数及比例设计(四)绩效面谈
物流与供应链管理
人气： 992
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：姚老师
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：物流,物流管理学习,物流与供应链管理 供应链概述 A 从物流到供应链 B 供应链及物流系统设计 C 供应链资源整合 2 企业物流与物流企业 A
岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培训…
人气： 1145
课程评分:
开课时间：2009-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1480元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：罗双平等
课程分类：人力资源,领导力,拓展/其它,绩效管理
关键字：人力资源,绩效薪酬,岗位分析,员工关系管理,人力资源培训 年度如何做？(三)奖金分配管理 1．年终奖金分配总额设计 2．不同类型员工年终奖金发放系数及比例设计(四)
《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培…
人气： 1276
课程评分:
开课时间：2009-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1480元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：周潮
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,薪酬管理师,绩效薪酬,岗位分析培训,人力资源培训班 效考核的，年度如何做？(三)奖金分配管理1．年终奖金分配总额设计2．不同类型员工年终奖金发放系数及比例设计(四)绩效面谈
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 915
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王先生
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 成本的策略 价值分析和价值工程 供应商早期参与 为便利采购而设计 标准化 7 招标采购以降低成本 招标采购实战方法招标采
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 881
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？上街购物与公司采购有什么区别？沃尔码采购与宝洁采购有何…
绩效管理实务
人气： 722
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：林之
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理 理系统模型3.财务、客户、流程和学习层面的策略性目标和KPI设计(如何从企业关键成功因素提取关键业绩指标KPI)4.如何
KPI的有效设定及绩效面谈与辅导实战
人气： 1189
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,目标设定,绩效,教练,绩效管理培训 KPI的有效设定及绩效面谈与辅导实战 一. 绩效管理是什么1. 绩效管理的核心：实现组织战略2. 结果和行为/过程3. …
岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培训…
人气： 1478
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1480元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：周朝等
课程分类：战略管理,人力资源,领导力,绩效管理
关键字：人力资源,绩效薪酬,岗位分析,人力资源培训课程,人力资源培训 年度如何做？(三)奖金分配管理 1．年终奖金分配总额设计 2．不同类型员工年终奖金发放系数及比例设计(四)
《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培…
人气： 1048
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1480元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：罗双平
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,薪酬管理师,绩效薪酬,岗位分析培训,人力资源培训班 效考核的，年度如何做？(三)奖金分配管理1．年终奖金分配总额设计2．不同类型员工年终奖金发放系数及比例设计(四)绩效面谈
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