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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
行政统筹管理实操训练
人气： 636
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：孙海蓝
课程分类：人力资源
关键字：行政,统筹,孙海蓝 评价标准；2.办公室绩效考核的方法；3.办公室绩效考核的方案设计；4.办公室绩效考核结果的实施与履行；案例：海尔1010
3E薪资设计与薪酬管理技巧
人气： 632
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张守春
课程分类：人力资源
关键字：3E薪资设计与薪酬管理 3E薪资设计与薪酬管理技巧 课程背景：薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩…
企业内部培训师培训(TTT) 经典课程第119期
人气： 1713
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：陈志嵘
课程分类：人力资源
关键字：中基层管理及相关人员 5)卓越培训师的三大角色(二)技能篇(一) 编(培训师的课程设计能力)1.课程构思1)学员需求把握2)培训目的确定3)课
谢宁DOE实验设计
人气： 763
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：生产管理
关键字：DOE,实验设计 谢宁DOE实验设计 谢宁DOE谢宁系统SS(谢宁方法)是由道林 谢宁(Dorian Shainin)研究开发的解决产品设…
动用工风险与3E薪酬体系设计3+2实战特训班
人气： 757
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨 勤
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,劳动用工,薪酬体系 全面绩效管理、劳动用工风险与3E薪酬体系设计3+2实战特训班 2011年6月25日-27日(第35期) 中国－北京 …
工风险控制与3E薪酬体系设计“3+2”实战特训班
人气： 1013
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨 勤
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核,薪酬设计,用工风险控制,社保法 全面绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计“3+2”实战特训班 三天两晚、名师解读、指点迷津、现场答疑现代企业管理…
工风险控制与3E薪酬体系设计实战特训班
人气： 893
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：29小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨勤等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：全面绩效管理,劳动用工风险控制,3E薪酬体系设计 全面绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计实战特训班 2011年6月25日-27日(第35期) 中国－北京 …
高级系统架构师培训班
人气： 3269
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥5000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：康老师
课程分类：职业素养
关键字：架构师,系统架构.架构设计 与软件架构师的定位2.软件架构师应掌握的知识体系3.软件架构设计的特点、层次、分类4.软件架构的主要理论、方向和趋势5.
全面绩效管理、薪酬体系设计与企业培训体系构建实战…
人气： 979
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：严晓风
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬,绩效,企业培训体系构建 全面绩效管理、薪酬体系设计与企业培训体系构建实战特训班 21世纪的竞争就是人才的竞争，作为现代企业的人力资源管理者，应以…
工风险控制与3E薪酬体系设计“3+2”实战特训班
人气： 826
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨勤
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：全面绩效管理,用工风险控制,3E薪酬体系设计 全面绩效管理，劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计“3+2”实战特训班 2011年6月25日-27日(第35期) 中国－北…
全面绩效管理、薪酬体系设计与企业培训体系构建实战…
人气： 2242
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：严晓风
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,绩效考核,薪酬设计,培训体系构建,实战特训班 全面绩效管理、薪酬体系设计与企业培训体系构建实战特训班 21世纪的竞争就是人才的竞争，作为现代企业的人力资源管理者，应以…
人保部房地产项目总监＞认证培训６月２５日开课！
人气： 1609
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥5600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：房地产项目管理经理培训,房地产项目管理培训,项目经理培训 目经营利润如何进行项目管理？项目的总体经营管理指标：销售 设计 规划 工程成本 盈利能力 敏感分析3、房地产
企业人力资源经理/总监胜任力特训营培训课程
人气： 750
课程评分:
开课时间：2011-06-26 09:00 已结束
课程时长：88小时
课程价格：￥12800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈建志
课程分类：人力资源
关键字：培训,管理,人力资源,课程,绩效 ance Indicator’s System5.高绩效工作设计方法和目标导向型组织设计实务Designing High
注塑模流(Moldflow)分析培训
人气： 566
课程评分:
开课时间：2011-06-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：浙江 台州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：注塑培训 开发周期越来越短，客户的要求越来越高；如何优化产品结构、模具设计与注塑工艺条件，减少试模/改模/修模次数，确保模具质量，
高级水处理师(污废水专项)培训
人气： 868
课程评分:
开课时间：2011-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：职业素养,水处理师,废水处理 电力冶金、纺织印染、食品医药等行业)模块四 污废水工程建设、管理运营、升级改造与节能减排实践1．污废水处理设施建设2
PAS 2050 Lead Verifier C…
人气： 696
课程评分:
开课时间：2011-06-27 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥12000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：产品碳足迹 趋势发展PAS 2050标准解释碳足迹的核查与方法开始阶段-设定目标、产品选择及供应商的参与产品碳足迹的计算审定结果、减
ISO 14001环境管理体系内审员培训
人气： 567
课程评分:
开课时间：2011-06-27 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：ISO,14001,环境,管理体系,内审员,体系管理 ISO 14001环境管理体系内审员培训 培训概述ISO 14001:2004明确要求， 组织应按计划的间隔实施环境管理…
研发人员的考核与激励
人气： 440
课程评分:
开课时间：2011-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：考核与激励 开发进行牵引7.研发人员激励要素的构成8.研发人员激励措施的设计1)物资激励2)非物资激励3)激励手段的灵活运用－》如何
研发人员的考核与激励
人气： 488
课程评分:
开课时间：2011-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 开发进行牵引7.研发人员激励要素的构成8.研发人员激励措施的设计1)物资激励2)非物资激励3)激励手段的灵活运用－》如何
全面质量质量管理(TQM)高级实战班(北京)
人气： 833
课程评分:
开课时间：2011-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：全面质量质量管理 0、供方来料问题，一直无法改善。11、人工作业用机器替代，但设备出问题。12、人工操作无法避免出错问题，如插反、标贴错、
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