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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 642
课程评分:
开课时间：2012-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 .研发团队的分类：部门团队和项目团队1)部门团队的特点——常设机构2)项目团队的特点——临时组织3)不同发展阶段的公司的
非质量经理的质量管理
人气： 794
课程评分:
开课时间：2012-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Enrico W…
课程分类：质量管理
关键字：质量管理,质量管理培训 非质量经理的质量管理 模块一：非质量经理轻松学会质量管理质量管理决定公司的成败省思：民族兴衰-日本二战后的可持续经济发展…
测量系统分析(MSA)
人气： 961
课程评分:
开课时间：2012-08-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：朱老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：QC培训,品质管理流程,生产管理制度 测量系统分析(MSA) 时间：8月22-23日地点：天津培训费：2880元课程背景 在日常检验工作中，您是否遇到以…
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 682
课程评分:
开课时间：2012-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 .研发团队的分类：部门团队和项目团队1)部门团队的特点——常设机构2)项目团队的特点——临时组织3)不同发展阶段的公司的
PMC生产计划与物料控制
人气： 908
课程评分:
开课时间：2012-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 执行三细则在线半成品(IPK)KANBAN计算负荷瓶颈库存量设定方法东莞伟易达拉动生产系统负荷瓶颈库存量设定实例分析—离
PMC生产计划与物料控制
人气： 673
课程评分:
开课时间：2012-08-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 执行三细则在线半成品(IPK)KANBAN计算负荷瓶颈库存量设定方法东莞伟易达拉动生产系统负荷瓶颈库存量设定实例分析—离
PMC生产计划与物料控制
人气： 494
课程评分:
开课时间：2012-08-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 执行三细则在线半成品(IPK)KANBAN计算负荷瓶颈库存量设定方法东莞伟易达拉动生产系统负荷瓶颈库存量设定实例分析—离
PMC生产计划与物料控制
人气： 298
课程评分:
开课时间：2012-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 执行三细则在线半成品(IPK)KANBAN计算负荷瓶颈库存量设定方法东莞伟易达拉动生产系统负荷瓶颈库存量设定实例分析—离
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 861
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：高效仓储管理,工厂物料配送 景 企业物流中，仓储管理是一个基本环节。仓库中的货物、设备、作业人员以及作业流程的管理水平，将直接影响到物流服务的
PMC生产计划与物料控制
人气： 347
课程评分:
开课时间：2012-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 执行三细则在线半成品(IPK)KANBAN计算负荷瓶颈库存量设定方法东莞伟易达拉动生产系统负荷瓶颈库存量设定实例分析—离
赏心悦目的ppt培训
人气： 743
课程评分:
开课时间：2012-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养,拓展/其它
关键字：上海office培训,上海ppt培训,ppt设计 赏心悦目的ppt培训 培训大纲：第1章 为什么我的ppt设计得不到好评第2章 平面设计基础，那就给自己补补课吧第3章 p…
PMC生产计划与物料控制
人气： 311
课程评分:
开课时间：2012-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 执行三细则在线半成品(IPK)KANBAN计算负荷瓶颈库存量设定方法东莞伟易达拉动生产系统负荷瓶颈库存量设定实例分析—离
PowerPoint专业商务报告制作与演示200…
人气： 828
课程评分:
开课时间：2012-07-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,办公技能
关键字：PPT,幻灯片,动画,演讲 制作的基石 规划PPT内容的方法与原则 PPT风格的设计与选择 选择商务场合与环境适用的幻灯片 幻灯片配
明德国学 游学曲阜课程
人气： 781
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2990元
开课地点：山东 济宁市
授课讲师：赵家路
课程分类：国学
关键字：国学,游学,国学培训,国学培训班 明德国学 游学曲阜课程 明德国学 游学曲阜------《大学》之道 修身立德 齐家治企我们是怀着一颗真诚而庄严的心来…
金牌班组长——如何进行生产线一日高效管理
人气： 589
课程评分:
开课时间：2012-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,生产管理 创团队合力开发的全新课程。授课内容完全基于实际案例，采用精心设计的真人实景演出案例，充分模拟企业内部及其与业务各个沟通环
金牌班组长——如何进行生产线一日高效管理
人气： 477
课程评分:
开课时间：2012-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,生产管理 创团队合力开发的全新课程。授课内容完全基于实际案例，采用精心设计的真人实景演出案例，充分模拟企业内部及其与业务各个沟通环
金牌班组长——如何进行生产线一日高效管理
人气： 549
课程评分:
开课时间：2012-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：宁夏 银川市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,生产管理 创团队合力开发的全新课程。授课内容完全基于实际案例，采用精心设计的真人实景演出案例，充分模拟企业内部及其与业务各个沟通环
《连锁系统创新》总裁班
人气： 1253
课程评分:
开课时间：2012-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,MBA/总裁班,总裁班
关键字：战略管理,连锁系统,创新管理 《连锁系统创新》总裁班 【课程背景】 2012年中国连锁企业市场将面临较大的市场变化，不确定因素越来越多，作为连锁…
问题分析与决策培训
人气： 1205
课程评分:
开课时间：2012-06-16 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宋老师
课程分类：职业素养
关键字：问题解决 问题分析与决策培训 上课地点：北京 培训费用：1800元/天(含培训、资料、茶点、会务费用等)。课时安排：2012年6月…
PMC生产计划与物料控制
人气： 347
课程评分:
开课时间：2012-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 执行三细则在线半成品(IPK)KANBAN计算负荷瓶颈库存量设定方法东莞伟易达拉动生产系统负荷瓶颈库存量设定实例分析—离
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