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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
价值致胜-新解决方案销售
人气： 1864
课程评分:
开课时间：2015-03-27 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：武老师 胡老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,顾问式销售,销售技巧,销售管理,销售流程 价值销售1. 潜在价值计算2. 差异优势与验证3. 解决方案评审4. 评审阶段客户典型行为销售辅助工具：ROI计算器、差
STT企业培训师全面提升(TTT实战加强版)
人气： 437
课程评分:
开课时间：2015-03-27 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡凤芩
课程分类：人力资源
关键字：stt,企业培训师,ttt,思维 ◇如何使培训内容更务实、更快见效？◇STT版权工具：《三线评判图》八、研讲分离——标准化版权课件的快速开发与讲授流程◇
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 339
课程评分:
开课时间：2015-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 意向的明确·第二步：双方差异的分析·第三步：各项分歧的重要性评分·第四步：设定各项分歧的谈判目标·第五步：各谈判目标的策
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 631
课程评分:
开课时间：2015-03-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能 中高层经理全面管理技能实战训练 第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? →管理的目的是让别人作事，管理好自己不是…
巧用Excel函数、数据透视表和动态图表进行高效…
人气： 734
课程评分:
开课时间：2015-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韩小良
课程分类：职业素养
关键字：Excel函数,数据透视表,动态图表,高效数据分析 巧用Excel函数、数据透视表和动态图表进行高效数据分析 注：该培训班全程案例教学、强调动手实践，请自带笔记本电脑。课程…
2015年最新劳动法工资集体协商实务与违纪员工管…
人气： 597
课程评分:
开课时间：2015-03-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：劳动法,员工管理,员工,谈判技巧 4)成立冲突处理管理机构，制订预案3.预警机制1)风险分析与评估2)冲突预警信息的收集3)关联突发事件传导的预判4.冲突
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 263
课程评分:
开课时间：2015-03-26 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计 制度设计——考核所采用的方法1、模糊感觉判断法；2、360°评估；3、强制分布法； 要不要排名？ 绩效排名设几档
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 618
课程评分:
开课时间：2015-03-25 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 场c)-选择供应商考虑的基本因素d)-资源搜寻战略2)供应商评估a)-评估报告的主要内容b)-供应商评估流程与方法c)-
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 498
课程评分:
开课时间：2015-03-25 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：优质客户,客户服务 优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 第一部分、 培养积极主动的服务意识 一、认识服务？1、服务的三个层次◇ 超越…
压力与情绪管理
人气： 700
课程评分:
开课时间：2015-03-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：压力与情绪管理,员工,心理,离职 压力与情绪管理 课程说明身在职场会面临诸多挑战，压力不可避免。处理不当的话，过大的压力将导致员工产生巨大的心理健康问题，…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 283
课程评分:
开课时间：2015-03-22 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效 法；二、薪酬设计需要解决的矛盾——内部公平性1.为什么要职位评估；2.职位评估所使用的方法；3.常见的职位评估的工具介绍
中坚力量6堂课
人气： 349
课程评分:
开课时间：2015-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3240元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：高层管理,中层管理,员工,部门经理,中层干部 下达，更不能欺上瞒下)3.维护领导威信：自我退后(长用者多批评，短用者多表扬)4.用数字说话：结果至上(汇报工作谈结果，
销售精英2天强化训练
人气： 288
课程评分:
开课时间：2015-03-21 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,员工,销售人员,客户需求 销售精英2天强化训练 课程背景：1、新员工有激情，没有业绩，怎么办？2、为什么才做了2年，老员工就出现了职业倦怠，不知上…
高效仓储管理与库存控制
人气： 609
课程评分:
开课时间：2015-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,库存控制,供应链,其它 要分类、Bullwhip牛鞭库存的利弊分析库存管理方法的评价指标库存周转率解析及行业参考案例：某公司的库存周转率
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 269
课程评分:
开课时间：2015-03-20 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥5400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计 制度设计——考核所采用的方法1、模糊感觉判断法；2、360°评估；3、强制分布法； 要不要排名？ 绩效排名设几档
绩效管理与年度评估面谈
人气： 359
课程评分:
开课时间：2015-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：绩效管理,绩效 绩效管理与年度评估面谈 1.绩效管理的作用和任务•绩效的内涵和影响因素分析•绩效管理是什么•绩效管理不是什么•为什么要进…
Excel在财务管理中的应用--综合篇
人气： 469
课程评分:
开课时间：2015-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：Excel在财务管理中的应用,excel应用 Excel在财务管理中的应用--综合篇 ★安越咨询☆ Excel在财务管理中的应用--综合篇掌握各种EXCEL技巧，百倍…
客户关系管理
人气： 474
课程评分:
开课时间：2015-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：卢老师，张老师
课程分类：
关键字：管理,客户关系 客户关系管理 引论：一个不一样的时代•这个时代的特点•消费者价值观的变迁•从“理性消费”到“感觉消费”到“感情消费”•从…
统计过程控制(SPC)实战
人气： 753
课程评分:
开课时间：2015-03-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张涛
课程分类：质量管理
关键字：SPC,统计过程控制,统计,CPK,PPK,控制图,过程能力 统计过程控制(SPC)实战 1.统计过程控制概述1)什么是统计过程控制2)控制图的定义3)控制图的作用4)过程能力与稳定…
高效能团队建设
人气： 810
课程评分:
开课时间：2015-03-18 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邱柏森
课程分类：领导力
关键字：团队建设,主管,高效团队,战略规划 选择面试技巧高素质人才的识别4、人员结构的优化团队整体质量的评估团队骨干的选择：37原则清理团队垃圾5、离职沟通离职人员
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