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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售精英2天强化训练
人气： 539
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户需求,沟通,销售人员 销售精英2天强化训练 销售精英2天强化训练课程介绍第 一章：客户需求分析 思考： 1、面对客户找不到话说，怎么办？二次沟…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 130
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,行政人员,秘书,职业生涯规划 实战：我的命运我把握，我的前途我做主。运用SWOT分析工具认识自我你知道您是几号性格的人吗？你不能在困惑了，结束一直茫、
新客户开发与销售业绩提升
人气： 100
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：客户开发,业绩提升,数据库,沟通 新客户开发与销售业绩提升 需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围■划定依据■挖掘客户的…
中层管理者职业技能提升训练
人气： 125
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,职业技能,角色定位,管理者 中层管理者职业技能提升训练 1.中层如何做好角色定位■角色案例分析■做大气层还是放大镜■做乘客还是司机■做保姆还是教官■…
最新国标建设工程项目管理规范宣贯与业主方工程施工…
人气： 206
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥4980元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：工程项目管理,现场管理,风险防范,策划 理策划及其风险考虑；2、业主方对施工项目管理目标及控制流程的识别与确定；3、施工项目不同管理模式的业主选择方法；4、施工
“新时代”后宏观政策与楼市未来走势预判与房产租赁…
人气： 890
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黄峻
课程分类：战略管理
关键字：沟通,房地产,物业管理,商业地产 济全球化进入阶段调整7、高速增长所付出的高昂代价8、不重视知识产权保护，过去由于知识产权都是海外的，所以冒犯了海外利益得
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 215
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：王国超
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送 的利与弊⑥仓库站台的设计⑦本章节全部用企业案例解说管理理论知识，好看、易懂第三章 MC物料需求与精准采购管理1.MC物料
九型人格工作坊，系统快速掌握九型人格
人气： 545
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：槐玲玲
课程分类：职业素养
关键字：九型人格 图-九型人格1、你以往是怎么了解自己和他人的2、能快速帮助你识人的心灵地图-九型人格3、我是怎么用九型人格成长自己和帮助
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 111
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 责任?胜任管理工作应掌握哪些技能？?管理者应具备哪些心态和意识？2.矛盾处理?应该听制度的还是听领导的？?效率和公平该如
如何创造性解决问题
人气： 94
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造 式，把握解决问题的关键，清楚创新的核心价值，形成对于问题的共识，建立创造性解决问题所需的环境。 授课方式：讲解、讨论、练
精益营销实战训练营
人气： 377
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：John Ch…
课程分类：市场营销
关键字：员工,绩效,高效团队,人力资源管理 酸奶机、唯品网目标客户定位?多渠道运营推广。o电商营销基础知识o精选电商运营案例学习与分享o客户影响圈渗透推广体系o学员
2017年度劳动法与员工关系法规、事件大盘点
人气： 275
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李伟
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,员工 2017年度劳动法与员工关系法规、事件大盘点 【课程内容】一、劳动关系综合1、十九大召开，劳动人事同样步入“新时代”2、…
向华为学：战略以客户为中心，以目标为导向的战略洞…
人气： 337
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪瀛
课程分类：战略管理
关键字：战略规划 战略管理体系构建1.战略部门定位：公司战略部门要成为公司的知识领导者和变革牵动者2.年度业务计划(CBP)状况3.中长期
用数据驱动人力资源效能提升
人气： 212
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：穆胜
课程分类：人力资源
关键字：设计 用数据驱动人力资源效能提升 第1单元 《人力资源效能仪表盘》第一章 人力资源管理究竟管什么？(house模型)组织模式设…
新劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操应对策…
人气： 202
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 新劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违(A单元) 新《劳动合同法》、《社会保险法…
向华为学习：以客户为中心、以目标为导向的战略洞察…
人气： 5104
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪瀛
课程分类：战略管理
关键字：战略规划,管理体系,需求管理,心理 战略管理体系构建1、战略部门定位：公司战略部门要成为公司的知识领导者和变革牵动者2、年度业务计划(CBP)状况3、制定良
阿米巴经营模式构建
人气： 367
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：安东
课程分类：战略管理
关键字：ehs,职业健康 的使命第三章 单位时间核算引子：路边摊位的经营第一节 财务知识的简介财务会计的作用经营会计的作用---战略到战术的落地内
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 859
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管
甲方视角下的装配式建筑全方位深度解析及项目考察
人气： 1259
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：多位老师
课程分类：项目管理
关键字：装配式建筑,深度解析,项目考察,中房商学院广东院 甲方视角下的装配式建筑全方位深度解析及项目考察 甲方视角下的装配式建筑全方位深度解析及项目考察 课程说明主  办：中房商…
股权激励方案设计班
人气： 230
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何老师
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,设计,公司治理,上市 股权激励方案设计班 专题一：股权激励理念和制度背景1、 什么是股权？2、 公司的演化之路是怎样的？3、当代公司治理的范例…
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