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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
一线现场安全管理(EHS&KYT)
人气： 845
课程评分:
开课时间：2015-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：金老师
课程分类：
关键字：安全管理,ehs 全检查与测试内部车辆安全健康保护规程伤害/疾病的报告和调查个人防护用品的使用在工作场地的生产安全 第四模块
营销数据分析与挖掘(基于Excel)
人气： 1021
课程评分:
开课时间：2015-01-03 15:10 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：营销管理,数据分析,数据挖掘 营销数据分析与挖掘(基于Excel) 该课程介绍营销数据分析和挖掘的步骤，数据的收集方法、整理手段和分类方法，并从营销数…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 302
课程评分:
开课时间：2014-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：部门经理,管理技能,主管,中层管理 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 培训对象：新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士学习费用：3200元/人,4…
2014年度培训行业调研发布会——北京站(免费)
人气： 921
课程评分:
开课时间：2014-12-26 13:30 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥1元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：胡丽
课程分类：人力资源
关键字：课程开发,培训管理,行业发展趋势 2014年度培训行业调研发布会——北京站(免费) 通过本次为期四个月的调研、访谈，对行业课程开发、培训效果评估、培训与发…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 498
课程评分:
开课时间：2014-12-26 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥5400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬管理,体系设计,人力资源 决的矛盾——外部公平性1.什么是外部公平性；2.如何进行薪酬调查；3.如何处理薪酬调查的数据；4.如何确定薪酬水平；5.
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 267
课程评分:
开课时间：2014-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：部门经理,管理技能,主管,中层管理 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 培训对象：新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士学习费用：3200元/人,4…
《管理愤怒》课程邀请函
人气： 2562
课程评分:
开课时间：2014-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张继舫
课程分类：国学/心理学
关键字：心理,思维,沟通,心理咨询师 《管理愤怒》课程邀请函 课程背景管理愤怒：管好愤怒还人生平和安宁愤怒是一种十分具有杀伤力与攻击性的情绪，经常造成许多无法…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 308
课程评分:
开课时间：2014-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：部门经理,管理技能,主管,中层管理 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 培训对象：新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士学习费用：3200元/人,4…
2014年度培训行业调研发布会——上海站(免费)
人气： 528
课程评分:
开课时间：2014-12-19 13:30 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥1元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡丽
课程分类：
关键字：课程开发,培训管理,沙龙,行业发展趋势 2014年度培训行业调研发布会——上海站(免费) 通过本次为期四个月的调研、访谈，对行业课程开发、培训效果评估、培训与发…
关于举办国家企业《信息分析师》培训的通知
人气： 1177
课程评分:
开课时间：2014-12-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家委员会
课程分类：职业技能
关键字：其它,竞争情报,市场调研,财务报表 分析方法基本知识、技术创新及制度创新11、情报资源开发利用、调研市场应用、决策需求12、如何调查了解相关服务厂商的基本情
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 469
课程评分:
开课时间：2014-12-11 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬管理,体系设计,人力资源 决的矛盾——外部公平性1.什么是外部公平性；2.如何进行薪酬调查；3.如何处理薪酬调查的数据；4.如何确定薪酬水平；5.
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 402
课程评分:
开课时间：2014-12-05 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥5400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬管理,体系设计,人力资源 决的矛盾——外部公平性1.什么是外部公平性；2.如何进行薪酬调查；3.如何处理薪酬调查的数据；4.如何确定薪酬水平；5.
高级项目管理公开课
人气： 1307
课程评分:
开课时间：2014-12-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理公开课,企业管理公开课,企业管理内训,项目管理实战 高级项目管理公开课 南京项目管理公开课，与您职路有约-思摩特《SMART项目管理大课堂》 开讲啦！！！ “双十一特惠“进…
高效的招聘与面试
人气： 1296
课程评分:
开课时间：2014-12-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4690元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：招聘 高效的招聘与面试 1.招聘概述 * 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误 * 结构化面试的基本步骤 2.面试的准备工作 *…
AFP资格考试培训
人气： 1180
课程评分:
开课时间：2014-11-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥0元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王晰
课程分类：职业技能
关键字：AFP,CFP,培训,保过 AFP资格考试培训 金考网AFP金融理财师《金融理财原理》课程总时长为17小时30分钟，共提供256个考试必考点，并配有…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 441
课程评分:
开课时间：2014-11-21 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥5400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬管理,体系设计,人力资源 决的矛盾——外部公平性1.什么是外部公平性；2.如何进行薪酬调查；3.如何处理薪酬调查的数据；4.如何确定薪酬水平；5.
Marketing数据分析应用四部曲
人气： 1849
课程评分:
开课时间：2014-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：市场营销
关键字：市场部,企划部,营销部,4A广告公司,调研公司,咨询公司 决策树分析、神经网络 市场部、企划部、营销部、4A广告公司、调研公司、咨询公司、CRM部、PR部、Ad部、媒体部
公司财务分析与风险防范
人气： 389
课程评分:
开课时间：2014-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：方岚
课程分类：财务管理
关键字：公司财务,与风险,公司中高层管理者 公司财务分析与风险防范 课程大纲：第一部分 引言 财务的目标 如何实现财务管理的价值 从经营运作的角度重新审视资产负…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 443
课程评分:
开课时间：2014-11-06 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬管理,体系设计,人力资源 决的矛盾——外部公平性1.什么是外部公平性；2.如何进行薪酬调查；3.如何处理薪酬调查的数据；4.如何确定薪酬水平；5.
精英销售培训核心课程
人气： 1174
课程评分:
开课时间：2014-10-25 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥270000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黎老师
课程分类：销售管理
关键字：核心课程,营销 长有差异。课程安排：每周2次，每次1培训课时。可根据企业情况调整。第一章、员工激励与信心建立目的和目标：增强销售人员对销
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