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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 442
课程评分:
开课时间：2012-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,内部审计,内部控制,业务流程 企业内部审计及内部控制与财务风险管理 ◆标准费用：2600元/人(含培训、指定培训教材、2天午餐、茶点费等) ◇课程背景…
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 549
课程评分:
开课时间：2012-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：章从大
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,内部审计,内部控制,业务流程 企业内部审计及内部控制与财务风险管理 ◆标准费用：2600元/人(含培训、指定培训教材、2天午餐、茶点费等) ◇课程背景…
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 390
课程评分:
开课时间：2012-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,内部审计,内部控制,业务流程 企业内部审计及内部控制与财务风险管理 ◆标准费用：2600元/人(含培训、指定培训教材、2天午餐、茶点费等) ◇课程背景…
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 542
课程评分:
开课时间：2012-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：章从大
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,内部审计,内部控制,业务流程 企业内部审计及内部控制与财务风险管理 ◆标准费用：2600元/人(含培训、指定培训教材、2天午餐、茶点费等) ◇课程背景…
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 1083
课程评分:
开课时间：2012-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,内部审计,内部控制,业务流程 企业内部审计及内部控制与财务风险管理 ◆标准费用：2600元/人(含培训、指定培训教材、2天午餐、茶点费等) ◇课程背景…
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 691
课程评分:
开课时间：2012-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：章从大
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,内部审计,内部控制,业务流程 企业内部审计及内部控制与财务风险管理 ◆标准费用：2600元/人(含培训、指定培训教材、2天午餐、茶点费等) ◇课程背景…
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 854
课程评分:
开课时间：2012-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,内部审计,内部控制,业务流程 企业内部审计及内部控制与财务风险管理 ◆标准费用：2600元/人(含培训、指定培训教材、2天午餐、茶点费等) ◇课程背景…
人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营
人气： 360
课程评分:
开课时间：2012-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,薪酬管理,领导力,能力提升 放年终奖◇实战分享：企业薪酬管理的七大策略技巧---公司年度财务业绩为前提。---公平的程序和结果。---制度公开,数字
人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营
人气： 311
课程评分:
开课时间：2012-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,薪酬管理,领导力,能力提升 放年终奖◇实战分享：企业薪酬管理的七大策略技巧---公司年度财务业绩为前提。---公平的程序和结果。---制度公开,数字
人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营
人气： 356
课程评分:
开课时间：2012-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,薪酬管理,领导力,能力提升 放年终奖◇实战分享：企业薪酬管理的七大策略技巧---公司年度财务业绩为前提。---公平的程序和结果。---制度公开,数字
人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营
人气： 674
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,薪酬管理,领导力,能力提升 放年终奖◇实战分享：企业薪酬管理的七大策略技巧---公司年度财务业绩为前提。---公平的程序和结果。---制度公开,数字
人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营
人气： 396
课程评分:
开课时间：2012-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,薪酬管理,领导力,能力提升 放年终奖◇实战分享：企业薪酬管理的七大策略技巧---公司年度财务业绩为前提。---公平的程序和结果。---制度公开,数字
呼叫中心绩效衡量与分析
人气： 1322
课程评分:
开课时间：2012-03-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务,人力资源
关键字：客户服务,客服绩效,培训 率•了解与关注坐席占用率 •平均处理时长的衡量与管理 5. 财务成本指标 •业务量波动与财务预算 •评估单呼成本 •评估
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
人气： 438
课程评分:
开课时间：2012-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,信用管理,信用评估,合同管理 及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。●课--程--纲--要：一、透
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
人气： 343
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,信用管理,信用评估,合同管理 及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。●课--程--纲--要：一、透
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
人气： 347
课程评分:
开课时间：2012-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,信用管理,信用评估,合同管理 及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。●课--程--纲--要：一、透
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
人气： 547
课程评分:
开课时间：2012-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,信用管理,信用评估,合同管理 及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。●课--程--纲--要：一、透
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
人气： 319
课程评分:
开课时间：2012-07-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,信用管理,信用评估,合同管理 及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。●课--程--纲--要：一、透
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
人气： 419
课程评分:
开课时间：2012-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,信用管理,信用评估,合同管理 及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。●课--程--纲--要：一、透
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
人气： 388
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,信用管理,信用评估,合同管理 及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。●课--程--纲--要：一、透
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