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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全国医院学科建设与学科带头人培养高端培训班
人气： 262
课程评分:
开课时间：2019-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3298元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：拓展/其它
关键字：设计 人才梯队培养问题？学科带头人核心能力包括三项一级指标：基本素质、领导能力、学术水平。九项二级指标：政治思想、知识结构、顾
富有影响力的销售演示技巧
人气： 211
课程评分:
开课时间：2019-04-03 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2350元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：影响力,沟通技巧,沟通 富有影响力的销售演示技巧 1. 销售介绍与陈述中的表达技巧* 为什么需要训练* 有效陈述的四个关键* 销售陈述中的语言沟…
富有影响力的销售演示技巧
人气： 734
课程评分:
开课时间：2019-04-11 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：影响力,沟通技巧,沟通 富有影响力的销售演示技巧 1. 销售介绍与陈述中的表达技巧* 为什么需要训练* 有效陈述的四个关键* 销售陈述中的语言沟…
策略人力资源管理：人才管理升级与人力资源成本优化
人气： 187
课程评分:
开课时间：2019-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人才管理,影响力 策略人力资源管理：人才管理升级与人力资源成本优化 策略人力资源管理:人才管理升级与人力资源成本优化课程介绍一、初入企业:…
富有影响力的销售演示技巧
人气： 122
课程评分:
开课时间：2019-06-05 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：影响力,沟通技巧,沟通 富有影响力的销售演示技巧 1. 销售介绍与陈述中的表达技巧* 为什么需要训练* 有效陈述的四个关键* 销售陈述中的语言沟…
检测数据控制及检测结果的质量保证培训课程
人气： 1108
课程评分:
开课时间：2019-06-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：国际贸易,iso,ie,质量控制,实验室管理,数据检测 检测数据控制及检测结果的质量保证培训课程 课程概述本课程时长为1天。随着国际贸易的发展，不同国家和地区间的贸易往来越来越…
策略人力资源管理：人才管理升级与人力资源成本优化
人气： 181
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人才管理,影响力 策略人力资源管理：人才管理升级与人力资源成本优化 策略人力资源管理:人才管理升级与人力资源成本优化课程介绍一、初入企业:…
现场管理：生产现场问题分析与解决
人气： 176
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：陈进华
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,生产现场,问题分析与解决,制造业 现场管理：生产现场问题分析与解决 一、生产现场管理的衡量指标1. 当今制造业的形势分析2. 生产现场管理的好坏与企业利润…
柔性生产计划与物料控制
人气： 714
课程评分:
开课时间：2019-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：肖老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,供应链,沟通 理的目标2.仓库控制方法3.仓库控制的对象及货架分类3.堆码质量标准4.物料的仓库供料控制模块八：管理方法与领导智慧1.
内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 2315
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：内部审计,内部控制,财务风险,财务分析 现金流与财务弹性的关系---各类指标分析4. 现金流与盈利质量的关系5. 最佳现金持有量的研究和应用存货模式最佳现金持
新产品项目全程质量保证与风险防范
人气： 1046
课程评分:
开课时间：2019-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：风险防范,产品开发,质量控制,问题分析与解决,新产品开发 新产品项目全程质量保证与风险防范 课程概述本课程时长为2天企业新产品项目周期要求越来越短，而效率和质量要求却日益提高…
4D打造高绩效的完美团队
人气： 296
课程评分:
开课时间：2019-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：苏进
课程分类：领导力
关键字：4D打造高绩效的完美团队,4D打造高绩效的完美团队培训 效性1、讨论：管理和领导的区别以及领导力的内涵2、领导者的特质与态度和能力的相关度3、受人尊敬的领导的特点第五章：管理你
富有影响力的销售演示技巧
人气： 196
课程评分:
开课时间：2019-09-09 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：影响力,沟通技巧,沟通 富有影响力的销售演示技巧 1. 销售介绍与陈述中的表达技巧* 为什么需要训练* 有效陈述的四个关键* 销售陈述中的语言沟…
柔性生产计划与物料控制
人气： 349
课程评分:
开课时间：2019-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：肖老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,供应链,沟通 理的目标2.仓库控制方法3.仓库控制的对象及货架分类3.堆码质量标准4.物料的仓库供料控制模块八：管理方法与领导智慧1.
4D打造高绩效的完美团队
人气： 172
课程评分:
开课时间：2019-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：苏进
课程分类：领导力
关键字：4D打造高绩效的完美团队,4D打造高绩效的完美团队培训 效性1、讨论：管理和领导的区别以及领导力的内涵2、领导者的特质与态度和能力的相关度3、受人尊敬的领导的特点第五章：管理你
新产品项目全程质量保证与风险防范
人气： 569
课程评分:
开课时间：2019-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁远
课程分类：质量管理
关键字：风险防范,质量控制,制造业 新产品项目全程质量保证与风险防范 课程详情一、工程/质量风险分析方法和问题解决模式1.新产品项目质量控制(基于线)与基于…
策略人力资源管理：人才管理升级与人力资源成本优化
人气： 320
课程评分:
开课时间：2019-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人才管理,影响力 策略人力资源管理：人才管理升级与人力资源成本优化 策略人力资源管理:人才管理升级与人力资源成本优化课程介绍一、初入企业:…
全国医院学科建设与学科带头人培养高端培训班
人气： 749
课程评分:
开课时间：2019-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3298元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：拓展/其它
关键字：设计 人才梯队培养问题？学科带头人核心能力包括三项一级指标：基本素质、领导能力、学术水平。九项二级指标：政治思想、知识结构、顾
富有影响力的销售演示技巧
人气： 175
课程评分:
开课时间：2019-09-25 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：影响力,沟通技巧,沟通 富有影响力的销售演示技巧 1. 销售介绍与陈述中的表达技巧* 为什么需要训练* 有效陈述的四个关键* 销售陈述中的语言沟…
4D打造高绩效的完美团队
人气： 429
课程评分:
开课时间：2019-11-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：苏进
课程分类：领导力
关键字：4D打造高绩效的完美团队,4D打造高绩效的完美团队培训 效性1、讨论：管理和领导的区别以及领导力的内涵2、领导者的特质与态度和能力的相关度3、受人尊敬的领导的特点第五章：管理你
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