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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
,含PersCert绿带资格认证)
人气： 384
课程评分:
开课时间：2019-10-15 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥22000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛,绿带,资格认证,设计 六西格玛——绿带证书(DMAIC,含PersCert绿带资格认证) 课程共八天分段进行，第一阶段从Section I到S…
,含PersCert绿带资格认证)
人气： 1060
课程评分:
开课时间：2019-10-15 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥22000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛,绿带,资格认证,设计 六西格玛——绿带证书(DMAIC,含PersCert绿带资格认证) 课程共八天分段进行，第一阶段从Section I到S…
卓越需求分析与管理最佳实践
人气： 408
课程评分:
开课时间：2019-10-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：培训班,实践,分析,最佳,管理,需求 面原型法分析某款产品第四天 学习考核与业内经验交流四、授课师资郭老师 副教授 中国企业架构与IT规划实战派专家。北京航空
卓越需求分析与管理培训班
人气： 400
课程评分:
开课时间：2019-10-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：培训发展
关键字：需求分析,管理培训 卓越需求分析与管理培训班 培训收益：课程中通过讲解和案例分析指导学员完成系列练习，使学员对需求分析的方法和过程建立较深刻…
贸易合同条款/贸易术语/关务合规和进出口实操重点
人气： 427
课程评分:
开课时间：2019-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：沈克华
课程分类：市场营销
关键字：贸易术语,国际贸易 些风险，轻则导致企业成本上升、收益下降；严重的话，会导致企业资金链的断裂、商誉的损害。为帮助企业识别和防范常见的国际贸易
问题分析与决策制定技巧
人气： 288
课程评分:
开课时间：2019-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：职业素养
关键字：问题分析,思维 问题分析与决策制定技巧 第一模块：问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)?认识解决问题的常见思维误区，改观问题解决的四大…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 348
课程评分:
开课时间：2019-10-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源…
品牌管理与塑造
人气： 415
课程评分:
开课时间：2019-10-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：品牌管理,品牌战略,品牌维护,品牌塑造 误区 品牌管理的目标  品牌管理的4个步骤 2 、品牌资产的评估 主要目标：帮助学员理解品牌资产的含义和具体的评估
如何构建全面的招聘体系
人气： 415
课程评分:
开课时间：2019-10-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘体系,招聘管理,招聘,面试技巧 如何构建全面的招聘体系 1.招聘工作面临的挑战•现代社会对招聘提出新要求•怎样把合适的萝卜放进坑里•靠经验更要靠系统•分…
过程失效模式和影响分析(PFMEA)
人气： 733
课程评分:
开课时间：2019-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：过程失效模式和影响分析（PFMEA）,过程失效模式和影响分析（PFMEA）培训 过程失效模式和影响分析(PFMEA) 课程介绍两天课程以参与AIAG的第四版FMEA手册编制的经验为基础，系统地讲解FM…
如何成为一名优秀的财务总监
人气： 261
课程评分:
开课时间：2019-10-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：霍先生
课程分类：财务管理
关键字：财务总监,企业经营 变二、由？管理向企业的全过程管理转变三、由？管理向企业的外部资金管理转变四、由？向 ？转变第三部分：财务总监应树立的理财
营销管理人员的财务管理
人气： 142
课程评分:
开课时间：2019-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：徐老师
课程分类：财务管理
关键字：营销策略,营销战略 三大财务报表解读1. 财务报表实质及重要报表项目的解析2. 资产负债表是什么?—“底子”3. 利润及利润分配表是什么？—
关键客户管理(KAM)I ——客户价值开发
人气： 1656
课程评分:
开课时间：2019-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王一成
课程分类：客户服务
关键字：客户管理,销售技能,销售人员,供应商谈判,营销管理 一个优秀的关键客户经理为了实现目标，在整体布局上能够整合多方资源，联合己方的团队去对接并联盟客户的团队，并建立起牢固的双
用数据驱动人力资源效能提升
人气： 230
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计 用数据驱动人力资源效能提升 第1单元 《人力资源效能仪表盘》第一章 人力资源管理究竟管什么？(house模型)组织模式设…
研发人员的选拔、绩效考核与激励
人气： 207
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效考核,绩效管理,人力资源管理 与激励 第一部分：研发绩效管理概述1.研发绩效管理在研发人力资源管理中的定位2.讨论：如何看待研发体系的末尾淘汰制度3.
向华为学习-产品规划班
人气： 387
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：产品规划,企业经营,产品开发,心理 向华为学习-产品规划班 第一部分：产品规划在企业经营管理中的位置1、产品规划在经营管理架构中的位置2、产品规划的价值-做…
情境领导?
人气： 424
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：情境领导 情境领导? 情境领导?课程内容【课程背景】情境领导同时关注绩效和员工的发展。它主张针对不同的情境，通过对员工的绩效准备度…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 418
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本与供应商谈判技巧,降低采购成本与供应商谈判技巧培训 商的两种报价形式消耗性产品成本明细表消耗性产品的报价分析案例资产性产品成本明细表资产型采购的三种形式为什么我们租而不买？
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 288
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本与供应商谈判技巧,降低采购成本与供应商谈判技巧培训 商的两种报价形式消耗性产品成本明细表消耗性产品的报价分析案例资产性产品成本明细表资产型采购的三种形式为什么我们租而不买？
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 286
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本与供应商谈判技巧,降低采购成本与供应商谈判技巧培训 商的两种报价形式消耗性产品成本明细表消耗性产品的报价分析案例资产性产品成本明细表资产型采购的三种形式为什么我们租而不买？
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