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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发质量管理-保证产品质量的6个根基
人气： 291
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 研发质量管理-保证产品质量的6个根基 一、案例分析 二、研发质量管理概述 1.研发质量管理体系的六个根基： 1)之一：研…
3PL第三方物流的管理与成本控制
人气： 442
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马晓峰
课程分类：物流管理
关键字：成本控制,供应商,国际贸易,其它 3PL第三方物流的管理与成本控制 一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1理解物流服务与成本的矛盾2通晓国内物流的状况3国内…
EHS法律法规及新安全生产法详解培训
人气： 1844
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王守安
课程分类：生产管理
关键字：ehs,法律法规,安全生产 EHS法律法规及新安全生产法详解培训 一、国内安全法律法规纵向框架体系1.  国内安全法律法规制订机构介绍2.  安全行…
采购成本优化与控制技巧
人气： 158
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,总经理,主管,采购流程 采购成本优化与控制技巧 采购成本优化与控制技巧课程介绍培训费用：2200元/人(授课费、教材费、培训证书、发 票、午餐及…
研发质量管理——保 证产品质量的6个根基
人气： 110
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,人力资源总监,产品研发 研发质量管理——保 证产品质量的6个根基 研发质量管理——保 证产品质量的6个根基课程介绍培训费用：4980元/两天买一…
FMEA 应用能力提高
人气： 276
课程评分:
开课时间：2017-08-23 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥3850元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：fmea,高层管理,设计,失效模式 组实战演练(D-1)产品功能分析功能的定义方法从功能到要求的转化经典案例剖析与小组实战演练(D-2)产品失效分析如何识别
精益供应链管理体验(物理沙盘)
人气： 332
课程评分:
开课时间：2017-08-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：ROY 吴老师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,沙盘模拟,需求管理 精益供应链管理体验(物理沙盘) 【参考流程】1、供应链概述供应链是什么供应链的类型及适用场合产品生命周期对供应链的…
领导基因--中高阶管理者的七项修炼
人气： 513
课程评分:
开课时间：2017-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：领导力
关键字：管理者,沟通,上市,产品开发 据与关键事件记录(用稽核强化绩效记录的严肃性)3.帮助辅导：转变传统考核的思维习惯(先帮助后考核，先改善后控制)4.绩效
高效会议管理
人气： 405
课程评分:
开课时间：2017-08-23 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：高效会议,有效沟通 高效会议管理 1.会议的不同类型——目标与主题* 会议的目的和种类* 会议的频率和成本2.会议中常见问题的分析与解决方法…
全面价格分析和采购成本控制
人气： 464
课程评分:
开课时间：2017-08-23 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 全面价格分析和采购成本控制 1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2…
《产品审核(VDA6.5)》
人气： 1001
课程评分:
开课时间：2017-08-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：范老师
课程分类：生产管理
关键字：质量体系,ts16949,审核员,数据分析 分级与评定说v 产品审核报告编写 六、纠正措施v 紧急措施与转移v 针对主要缺陷的措施v 针对次要缺陷的措施v 纠正措施
质量管理的五大核心工具
人气： 455
课程评分:
开课时间：2017-08-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王继武
课程分类：质量管理
关键字：策划,apqp,产品管理,设计 质量管理的五大核心工具 课程大纲1、先期产品质量策划和控制计划APQP及生产件批准程序(1天)第一单元：APQP概述案例…
关于举办网络部署实战及架构设计高级
人气： 320
课程评分:
开课时间：2017-08-22 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥7800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：袁老师
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,人才培养,信息安全,设备管理 关于举办网络部署实战及架构设计高级 关于举办网络部署实战及架构设计高级课程介绍各有关单位： 为响应工业和信息化部信息化高…
门店销售动作分解
人气： 1521
课程评分:
开课时间：2017-08-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥299元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：高灿
课程分类：销售管理
关键字：门店销售,nlp,心理 门店销售动作分解 1、进店客户越来越少怎么办？主动营销拓客——四大渠道终端拦截集客——七大技巧2、客户越来越反感被推销怎…
市场方案的超级演示
人气： 393
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：营销策划,沟通,说服力,ppt 两大要点* 营销陈述的目的和准备流程2.内外客户价值分析* 转化客户的需求，建立创造性的营销模式* 强化沟通，与内外客户
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 203
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 讨论：技术走向管理的烦恼 二、从技术走向管理的角色定位和角色转换 1.为什么要从技术走向管理(背景、原因) 2.管理人员
RDM056 从技术走向管理
人气： 446
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：战略管理
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 管理的烦恼二、        从技术走向管理的角色定位和角色转换1.     为什么要从技术走向管理(背景、原因)2. 
从技术走向管理
人气： 340
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 讨论：技术走向管理的烦恼 二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么要从技术走向管理(背景、原因)2、管理人员的角
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 335
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 .讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 156
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 讨论：技术走向管理的烦恼 二、从技术走向管理的角色定位和角色转换 1.为什么要从技术走向管理(背景、原因) 2.管理人员
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