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5S现场管理与目视化实战
人气:
442
课程评分:
开课时间:2013-11-01 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:徐老
师
课程分类:
关键字:
5S现场管理与目视化实战
,
5S
,
6S
,
目视化
5S现场管理与目视化实战 【课程大纲】 一、5S基础知识1、5S起源--资源匮乏的两种选择--对节约的重新认识2、5S定…
高绩效销售团队久赢真经
人气:
406
课程评分:
开课时间:2013-10-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
高绩效销售团队久赢真经
,
高绩效销售
团队作战能力(提炼出高效的销售套路及技巧)第三篇:销售团队的
辅
导
与教练——成为一个超级教练分享: 发展才是硬道理--成功
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气:
364
课程评分:
开课时间:2013-10-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
部门经理(主管)沟通
,
协调与管理执行力提升实操培训班
选好副职与秘书3.如何做到“知人善用,择贤而任”(五)、沟通
辅
导
1.倾听也能提升领
导
力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
高绩效销售团队久赢真经
人气:
490
课程评分:
开课时间:2013-10-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
高绩效销售团队久赢真经
,
高绩效销售
团队作战能力(提炼出高效的销售套路及技巧)第三篇:销售团队的
辅
导
与教练——成为一个超级教练分享: 发展才是硬道理--成功
魅力演讲——富有影响力的商务演讲技巧
人气:
1969
课程评分:
开课时间:2013-09-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
职业技能
关键字:
演讲
,
演说
魅力演讲——富有影响力的商务演讲技巧 课程大纲第一部分演讲的魅力1.公众演讲的力量2.公众演讲与日常对话的相似点和区别3…
企业培训规划和培训管理
人气:
1267
课程评分:
开课时间:2013-09-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4980元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
培训发展
关键字:
培训规划
,
培训体系
企业培训规划和培训管理 培训大纲:一、人力资源价值观:企业培训的基本认识1.人力资源价值观的新变化2.人力资源开发的目的…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气:
454
课程评分:
开课时间:2013-09-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1680元
开课地点:陕西 西安市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
部门经理(主管)沟通
,
协调与管理执行力提升实操培训班
选好副职与秘书3.如何做到“知人善用,择贤而任”(五)、沟通
辅
导
1.倾听也能提升领
导
力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气:
430
课程评分:
开课时间:2013-09-10 17:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1680元
开课地点:山东 济南市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
部门经理(主管)沟通
,
协调与管理执行力提升实操培训班
选好副职与秘书3.如何做到“知人善用,择贤而任”(五)、沟通
辅
导
1.倾听也能提升领
导
力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气:
631
课程评分:
开课时间:2013-09-07 17:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1680元
开课地点:山东 威海市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
部门经理(主管)沟通
,
协调与管理执行力提升实操培训班
选好副职与秘书3.如何做到“知人善用,择贤而任”(五)、沟通
辅
导
1.倾听也能提升领
导
力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理
人气:
420
课程评分:
开课时间:2013-09-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 江门市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
供应商管理
关键字:
采购成本降低
,
优势谈判技巧与供应商管理
要做到知根知底与供应商共赢发展---对合格共赢供应商扶持与
辅
导
公平合理保证供应商利润降低整条供应链成本第五讲 与供
服务意识及技巧提升六项训练
人气:
2262
课程评分:
开课时间:2013-09-06 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1800元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:宋老
师
课程分类:
职业素养
关键字:
服务意识
,
服务技巧
服务意识及技巧提升六项训练 培训主线什么是服务,认识自我,了解工作优质专业服务礼仪规范第一模块:服务意识提升——态度决定…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气:
383
课程评分:
开课时间:2013-08-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1680元
开课地点:山东 济南市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
部门经理(主管)沟通
,
协调与管理执行力提升实操培训班
选好副职与秘书3.如何做到“知人善用,择贤而任”(五)、沟通
辅
导
1.倾听也能提升领
导
力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气:
449
课程评分:
开课时间:2013-08-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1680元
开课地点:辽宁 沈阳市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
部门经理(主管)沟通
,
协调与管理执行力提升实操培训班
选好副职与秘书3.如何做到“知人善用,择贤而任”(五)、沟通
辅
导
1.倾听也能提升领
导
力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理
人气:
555
课程评分:
开课时间:2013-08-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
供应商管理
关键字:
采购成本降低
,
优势谈判技巧与供应商管理
要做到知根知底与供应商共赢发展---对合格共赢供应商扶持与
辅
导
公平合理保证供应商利润降低整条供应链成本第五讲 与供
现代仓库运作管理与库存控制
人气:
522
课程评分:
开课时间:2013-08-02 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2850元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:资深讲
师
课程分类:
物流管理
关键字:
仓储库存
现代仓库运作管理与库存控制 第一讲.现代仓库的职能是什么?仓库--供应链的重要节点案例 现代仓库的运作一.现代仓库的价值…
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气:
443
课程评分:
开课时间:2013-07-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1680元
开课地点:海南 海口市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
部门经理(主管)沟通
,
协调与管理执行力提升实操培训班
选好副职与秘书3.如何做到“知人善用,择贤而任”(五)、沟通
辅
导
1.倾听也能提升领
导
力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气:
336
课程评分:
开课时间:2013-07-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1680元
开课地点:河北 秦皇岛市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
部门经理(主管)沟通
,
协调与管理执行力提升实操培训班
选好副职与秘书3.如何做到“知人善用,择贤而任”(五)、沟通
辅
导
1.倾听也能提升领
导
力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气:
404
课程评分:
开课时间:2013-07-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1680元
开课地点:海南 海口市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
部门经理(主管)沟通
,
协调与管理执行力提升实操培训班
选好副职与秘书3.如何做到“知人善用,择贤而任”(五)、沟通
辅
导
1.倾听也能提升领
导
力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理
人气:
633
课程评分:
开课时间:2013-06-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
供应商管理
关键字:
采购成本降低
,
优势谈判技巧与供应商管理
要做到知根知底与供应商共赢发展---对合格共赢供应商扶持与
辅
导
公平合理保证供应商利润降低整条供应链成本第五讲 与供
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气:
458
课程评分:
开课时间:2013-06-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1680元
开课地点:内蒙古 呼和浩特市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
部门经理(主管)沟通
,
协调与管理执行力提升实操培训班
选好副职与秘书3.如何做到“知人善用,择贤而任”(五)、沟通
辅
导
1.倾听也能提升领
导
力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.
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