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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
VDA 6.3 ＆ VDA 6.5产品审核和过程…
人气： 383
课程评分:
开课时间：2018-01-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,质量管理体系,iso,思维 VDA 6.3 ＆ VDA 6.5产品审核和过程审核 汽车行业质量管理体系标准演变简介：ISO 9001， QS 900…
金牌面试官：高效招聘与精准面试法
人气： 901
课程评分:
开课时间：2018-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,心理,职业心态,素质模型 试人才第五单元 企业招聘面试常见的困惑与解决对策探讨困惑1：运用了招聘面试技术，还要相信我的直觉么？困惑2：如何从简历获
APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序
人气： 127
课程评分:
开课时间：2018-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2650元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：宋老师
课程分类：质量管理
关键字：apqp,策划,设计,fmea APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 一 先期产品质量策划APQPAPQP新旧版本的区别 –结合客户强调之流程…
APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序
人气： 180
课程评分:
开课时间：2018-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2650元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋老师
课程分类：质量管理
关键字：apqp,策划,设计,fmea APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 一 先期产品质量策划APQPAPQP新旧版本的区别 –结合客户强调之流程…
创造性解决问题
人气： 154
课程评分:
开课时间：2018-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4988元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：问题分析,创新思维,思维 创造性解决问题 1.辩识问题■问题的界定■问题的分类■解决问题的流程2.系统分析问题■问题的诊断■问题分析工具■寻找因果…
开放的力量—股权创新推动企业终极共创
人气： 322
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9900元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：战略管理
关键字：部门经理,管理技能 爆点90℃*通过案例深度解析股权投资痛点和策略，融会贯通地运用到各自的企业中。精彩一览：领投人必须是实力的公司或者有声
股权结构设计与股权融资(案例与方法)
人气： 169
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥98000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李勇
课程分类：战略管理
关键字： 众筹(2)回报众筹：Z酒店案例与服装店案例四、股权投资基金的运营模式(一)私募基金的组织形式(1)公司型私募基金(2)有
金牌面试官：高效招聘与精准面试法
人气： 880
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,心理,职业心态,素质模型 试人才第五单元 企业招聘面试常见的困惑与解决对策探讨困惑1：运用了招聘面试技术，还要相信我的直觉么？困惑2：如何从简历获
加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作…
人气： 319
课程评分:
开课时间：2018-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：李少华等
课程分类：战略管理
关键字：合同管理,风险控制 性规定──合同无效的五种情形 2. 法律的授权性规定──熟练运用合同的法定条款 3. 都是你的错──表现代理面面观 三)
招标采购全流程指导与政府采购货物和服务招标投标管…
人气： 166
课程评分:
开课时间：2018-01-11 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥2800元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：行政,设计,风险防范,供应商 招标采购全流程指导与政府采购货物和服务招标投标管理办法及九部委五个最新标准招标文件要点解析 关于举办“招标采购全流程指导…
招标采购全流程指导与政府采购货物和服务招标投标管…
人气： 426
课程评分:
开课时间：2018-01-09 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥2800元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：行政,设计,风险防范,供应商 招标采购全流程指导与政府采购货物和服务招标投标管理办法及九部委五个最新标准招标文件要点解析 关于举办“招标采购全流程指导…
APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序
人气： 142
课程评分:
开课时间：2018-01-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2650元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：宋老师
课程分类：质量管理
关键字：apqp,策划,设计,fmea APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 一 先期产品质量策划APQPAPQP新旧版本的区别 –结合客户强调之流程…
供应商质量管理
人气： 156
课程评分:
开课时间：2018-01-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应商 商表现供应商管理--企业核心竞争力之一供应商质量--决定你营运模式和绩效的关键因素质量成本COQ★ 供应商的开发和评定过
项目管理要素精解
人气： 572
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4390元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,沟通,审计 项目管理要素精解 1.项目管理的基本概念* 项目及理解项目的关键点* 什么是项目管理* 项目管理的目标和要素* 项目经理…
全面质量管理(TQM)
人气： 120
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：全面质量管理,tqm,it,目标管理 全面质量管理(TQM) 课程背景:本课程时长为2天。本课程系统讲授了全面质量管理(Total Quality Manag…
聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪…
人气： 994
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李伟
课程分类：人力资源
关键字：员工关系管理,劳动争议,员工,离职 聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪等年终劳动争议管理 【课程大纲】一、年终劳动争议典型案例360°复盘分析…
5S推进实施与目视化管理
人气： 671
课程评分:
开课时间：2017-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张恒
课程分类：生产管理
关键字：5s,沟通,上市,产品开发 标准，实现5S管理精确化 ?如何监控5S管理系统，使5S管理运营正常化课程工具1)世界500强企业5S推进全套资料表格2
研发设计流程与价值流分析
人气： 2944
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥5080元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈晓彦
课程分类：项目管理
关键字：设计,产品研发,战略规划 费(互动讨论)4、企业在创新研发领域面临的主要问题与挑战5、运用精益设计的三个领域6、新产品研发项目战略规划7、精益创新
生产现场效率提升与低成本改善
人气： 505
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,现场改善,ie,员工 身隐藏的浪费8、浪费六  等待(窝工)的浪费9、浪费七  搬运的浪费10、浪费的新内容：时间停滞、无稳、无理11、消除七
丰田改善的源点——精益价值流与拉动系统
人气： 535
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2850元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘智(Herry…
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,沟通,战略规划,现金流 生产模式的一种强力的可视化工具, 它的主要目标是帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动, 精益价值流
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