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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 800
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 沟通的禁忌 如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 第一节：如何进行招投标？ 什么叫“邀
合同管理与合同风险规避
人气： 959
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周向阳
课程分类：职业素养
关键字：合同管理,合同风险,规避 识破合同欺诈与陷阱的十大方法预防合同欺诈的五大措施三．如何进行有效的合同管理合同管理类型合同经理的角色及能力要求团队工
合同管理与合同风险规避
人气： 915
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周向阳
课程分类：领导力
关键字：合同管理,合同风险,规避 识破合同欺诈与陷阱的十大方法预防合同欺诈的五大措施三．如何进行有效的合同管理合同管理类型合同经理的角色及能力要求团队工
合同管理与合同风险规避
人气： 851
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周向阳
课程分类：职业素养
关键字：合同管理,合同风险,规避 识破合同欺诈与陷阱的十大方法预防合同欺诈的五大措施三．如何进行有效的合同管理合同管理类型合同经理的角色及能力要求团队工
高效仓储管理与库存控制高级研修班
人气： 644
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储管理与库存控制,仓储管理 ◇条形码打印、粘贴、扫描入库操作规范，WMS、条码扫描4、进库管理 ◇仓储货卡标识的设置方法 ◇货物标识与国际标准
应收账款回收技巧及全面信用风险和信用管理体系建立
人气： 1125
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,回收,技巧,全面,信用风险,信用管理体系,建立 应收账款回收技巧及全面信用风险和信用管理体系建立 ◇课程背景curriculum background =======…
合同管理与合同风险规避
人气： 939
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周向阳
课程分类：人力资源
关键字：合同管理,合同风险,规避 识破合同欺诈与陷阱的十大方法预防合同欺诈的五大措施三．如何进行有效的合同管理合同管理类型合同经理的角色及能力要求团队工
全国企业管理干部岗位培训研修班
人气： 1062
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：领导力
关键字：企业管理,高层管理,高层研修班,企业管理培训 案例讲授国内外最新、实用的经营管理理念和方法，对企事业管理者进行思维能力、组织能力、执行能力和领导能力等四大基本能力训练
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 762
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,降低,供应商采购成本,降低供应商采购成本 沟通的禁忌 如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 第一节：如何进行招投标？ 什么叫“邀
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 541
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？第一节：如何进行招投标？哪些采购项目可以
ISO9001：2008转版培训
人气： 1215
课程评分:
开课时间：2010-04-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥380元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：何老师
课程分类：质量管理
关键字：认证,ISO9001 程方法、管理系统方法； 9.审核的策划、准备、实施、报告及改进； 10.内部质量审核实施过程及要求方法技巧11.如何编写
无锡国家人力资源管理师
人气： 1221
课程评分:
开课时间：2010-04-11 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理 无锡国家人力资源管理师 ◎ 劳动经济学劳动法管理心理学等基础知识人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬管理劳动关系…
上海TRIZ创造性问题解决理论二级培训，申请MA…
人气： 1618
课程评分:
开课时间：2010-04-12 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥14800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：TRIZ,创造性问题解决理论,二级培训,MATRIZ 分析功能分析创新思维方法多屏幕法STC算子智能小人法技术系统进化S曲线技术系统进化法则TRIZ工具创新原理矛盾矩阵物理矛
现代企业采购模式及运营管理
人气： 1225
课程评分:
开课时间：2010-04-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：采购,供应链,采购模式,集中采购,分散采购,企业管理模式 化有什么相互影响？7. 什么是集中/分散采购？8. 企业选择进行集中采购与分散采购的主要因素9. 集中采购与分散采购的优
企业用工法律风险防控系列课程之招聘
人气： 1794
课程评分:
开课时间：2010-04-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1080元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田老师
课程分类：人力资源
关键字：企业用工,法律风险,系列课程,招聘 】 了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险，对企业用工模式进行设计 了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定
讲座：2010年税务稽查风暴与应对
人气： 1111
课程评分:
开课时间：2010-04-13 09:00 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥100元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾老师
课程分类：财务管理
关键字：2010年税务稽查风暴与应对 讲座：2010年税务稽查风暴与应对 培训时间：2010年4月13日 (星期二) 上午9：30―下午12：00讲座提纲1、…
制造业现代仓储与高效物料配送实务
人气： 1140
课程评分:
开课时间：2010-04-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：采购,物流,供应链 制造业现代仓储与高效物料配送实务 制造业现代仓储与高效物料配送实务第一章：如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化…
领导能力与团队管理
人气： 968
课程评分:
开课时间：2010-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：龚老师
课程分类：
关键字：团队建设,与团队管理 领导能力与团队管理 一、有关团队的基本问题1.什么是高效团队2.团队的五个基本问题3.建设团队有哪些好处4.哪种角色在团…
谁是谈判高手－情景、方法与技巧
人气： 766
课程评分:
开课时间：2010-04-15 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤老师
课程分类：职业素养
关键字：谁是谈判高手情景方法与技巧 谈判对方信息的掌握 如何协助对手进行内部谈判 拟定总体战略与计划的工具与方法 观
合同管理与合同风险规避
人气： 937
课程评分:
开课时间：2010-04-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周向阳
课程分类：职业素养
关键字：合同管理,合同风险,规避 识破合同欺诈与陷阱的十大方法预防合同欺诈的五大措施三．如何进行有效的合同管理合同管理类型合同经理的角色及能力要求团队工
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