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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
杰出班组长核心管理技能提升实战训练
人气： 1069
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：管理技能提升 产异常9、应对异常的方法10、报告结果的途径和方法11、如何进行跨部门联络12、如何做好生产记录13、开晚会是否必要14
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 969
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 第一节：如何进行招投标？ 什么叫“邀标
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 583
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？第一节：如何进行招投标？哪些采购项目可以
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 1066
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：市场营销
关键字：出口营销及有效获取,留住订单技巧训练高级研修班 有何特点？通常使用何种渠道？如何应对？7、各国华裔贸易代表在进行国际采购活动中的特征差异？如何应对？8、一揽子沟通与分段
国家人力资源管理师高级培训
人气： 977
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥1300元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：刘笑萍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理师,培训 家劳动和社会保障部《企业人力资源管理人员国家职业标准》的要求进行辅导，掌握员工任用、劳动关系、企业培训、薪资福利保险、职
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 699
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大
课程分类：财务管理
关键字：内部控制,内部审计及内部控制,财务风险管理,企业财务管理咨询 企业内部审计及内部控制与财务风险管理 内部审计篇一、内部审计的基本概念(一)内部审计的概念1)概念 2)目的 3)内部审…
杰出班组长核心管理技能提升实战训练
人气： 715
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升 产异常9、应对异常的方法10、报告结果的途径和方法11、如何进行跨部门联络12、如何做好生产记录13、开晚会是否必要14
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 1597
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：市场营销
关键字：出口营销及有效获取留住订单技巧训练高级研修班 有何特点？通常使用何种渠道？如何应对？7、各国华裔贸易代表在进行国际采购活动中的特征差异？如何应对？8、一揽子沟通与分段
科学的工作方法及时间管理―――赢得时间的30种妙…
人气： 3870
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：lucy
课程分类：职业素养
关键字：时间管理培训,工作方法,时间管理 科学的工作方法及时间管理―――赢得时间的30种妙计 第一天：科学的工作方法模块一 使你的工作系统化 为什么不是每个人都能…
EXCEL应用技能提升(高级班)
人气： 1031
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,销售管理
关键字：EXCEL gt;2的效果；3.根据听众所来自的不同部门，选取不同的案例进行讲解，力求接近学员工作实际；4.课程中所用的案例和模版可
优秀班组长锻造
人气： 796
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈和生老师
课程分类：生产管理,领导力
关键字：优秀班组长锻造 位管理4)、特殊工序管理5)、落实“三检”制度3、控制好生产进度1)、认真执行生产计划2)、掌握好生产进度3)、去除无效
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 648
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 第一节：如何进行招投标？ 什么叫“邀标
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 567
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？第一节：如何进行招投标？哪些采购项目可以
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 618
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大先生
课程分类：财务管理
关键字：企业内部审计及内部控制与财务风险管理 企业内部审计及内部控制与财务风险管理 如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？ 如何保证企业始终遵守…
企业班组长培训
人气： 1080
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Lee
课程分类：生产管理
关键字：杰出班组长 分析问题,解决问题方法之四-十七 质量管理改进 第三部分：如何搞好生产线员工的教育训练OJT
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 518
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大先生
课程分类：财务管理
关键字：企业内部审计及内部控制与财务风险管理 企业内部审计及内部控制与财务风险管理 企业内部审计篇一、内部审计的基本概念(一)内部审计的概念1)概念2)目的3)内部审…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 619
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本及供应商谈判技巧 沟通的禁忌 如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 第一节：如何进行招投标？ 什么叫“邀
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 684
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大先生
课程分类：财务管理
关键字：企业内部审计及内部控制与财务风险管理 企业内部审计及内部控制与财务风险管理 内部审计篇一、内部审计的基本概念(一)内部审计的概念1)概念 2)目的 3)内部审…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 672
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本及供应商谈判技巧 步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 第一节：如何进行招投标？ 什么叫“邀标
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 643
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本及供应商谈判技巧 步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？第一节：如何进行招投标？哪些采购项目可以
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