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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
首创-3E薪资设计与薪酬管理技巧
人气： 803
课程评分:
开课时间：2010-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张守春
课程分类：人力资源
关键字：首创3E薪资设计与薪酬管理技巧 在联合利华、朗讯等知名制企业工作和专业咨询经验，整合现代最先进、规范的薪资设计技术与管理理念，在国内首倡“3E薪资设计”
首创-3E薪资设计与薪酬管理技巧
人气： 733
课程评分:
开课时间：2010-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张守春
课程分类：人力资源
关键字：首创3E薪资设计与薪酬管理技巧 在联合利华、朗讯等知名制企业工作和专业咨询经验，整合现代最先进、规范的薪资设计技术与管理理念，在国内首倡“3E薪资设计”
成功的演讲与呈现技巧公开课
人气： 1672
课程评分:
开课时间：2010-09-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Kelvin Z…
课程分类：职业素养
关键字：演讲技巧 十、最终演讲1.准备5分钟最终演讲2.利用演讲地图和演讲笔记进行准备3.录像反馈4.学员主持点评十一、行动方案1.一对一
ISO14064:2006温室气体计算及验证标准
人气： 1503
课程评分:
开课时间：2010-06-28 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：ISO14064 室气体测量与报告的可靠性，同时也让温室气体排放信用额度的交易进行得更为顺畅，让企业/组织能够更加有效的管理与其温室气体资
FMEA不良模式与效应分析
人气： 1301
课程评分:
开课时间：2010-06-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：FMEA,体系,GTS,不良模式 灵活应用FMEA管制方法，帮助企业发现到异常状况，迅速做出改进的对策。2. 熟练的掌握并运用FMEA管制方法，帮助企业有
高级软件需求分析师培训
人气： 732
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：高级软件,需求分析师 高级软件需求分析师培训 第一单元：需求分析的过程与需求工程管理1、需求概论(1)需求在软件工程中的地位(2)需求干系人(…
高级软件需求分析师培训
人气： 832
课程评分:
开课时间：2010-08-26 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：高级软件,需求分析师 高级软件需求分析师培训 第一单元：需求分析的过程与需求工程管理1、需求概论(1)需求在软件工程中的地位(2)需求干系人(…
北京高级软件需求分析师培训班热招中
人气： 1578
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：高级软件,需求分析师 北京高级软件需求分析师培训班热招中 第一单元：需求分析的过程与需求工程管理1、需求概论(1)需求在软件工程中的地位(2)…
p3/p6培训
人气： 924
课程评分:
开课时间：2010-08-16 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖建强
课程分类：项目管理
关键字：p3/p6 自定义字段制定作业分类码创建项目日历 第四章 运用P3、P6进行项目计划管理· 计划编制基础网络计划的基础知
2010现代企业股权激励方案设计与实施
人气： 2177
课程评分:
开课时间：2010-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理
关键字：2010,现代企业,股权激励,方案设计,实施 答。2、若学员企业有咨询辅导需求，学员须准备好相关资料文件并进行课后预约，老师课后将提供2-3小时顾问辅导服务。股权激励
决策者的财务管控
人气： 947
课程评分:
开课时间：2010-08-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾国庆
课程分类：财务管理
关键字：非财,总经理的财务管理,决策者的财务管控 决策者的财务管控 时间安排：2010年08月06-07日深圳 2010年08月14-15日 上海培训费用：3200元…
学理财
人气： 1481
课程评分:
开课时间：2010-07-31 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥2800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：投资理财,股票市场,股票投资,新手炒股,股市投资 职业至少有20万人缺口。理财规划师做什么？理财规划师是为客户进行理财规划的专业人员，根据客户的资产状况与风险偏好，提供客
2010年扬州外贸会计职业资格认证培训
人气： 911
课程评分:
开课时间：2010-09-26 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥870元
开课地点：江苏 扬州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,职业资格认证
关键字：外贸会计职业资格认证培训 益为目标，采用复币记账等一系列专业方法，对企业的国际贸易业务进行核算、分析、预测和控制的工作。外贸会计是外贸业务会计核算
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气： 1521
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,经销商关系处理与管理,渠道营销管理,市场开发与经销商管理 懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的
管理者管理技能训练课程
人气： 1534
课程评分:
开课时间：2010-08-27 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张正顺
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升 接受过训练的管理干部超出百万人次，对提升日本企业管理水准、促进日本企业生产力的提高、强化日本企业国际竞争能力，发挥了不可
精准成本核算,分析与控制
人气： 1377
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林俊老师
课程分类：财务管理
关键字：成本核算精准,成本分析,成本控制,成本管理,成本分析与控制 3.3 效率成本例子:产能剩余或浪费3.3.4 效率成本的改进方法3.3.5 效率成本管理的关键绩效指标3.4 资金占用
基于Excel的精细销售管理与分析模型
人气： 1686
课程评分:
开课时间：2010-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：职业素养
关键字：excel,销售,销售管理,销售分析,管理分析 二部分 实战应用 面向竞争的市场分析与管理中的应用 1、如何进行市场和产品细分分析 2、目标市场的研究、分析和选择 3、
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 481
课程评分:
开课时间：2010-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 第一节：如何进行招投标？ 什么叫“邀标
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 543
课程评分:
开课时间：2010-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 第一节：如何进行招投标？ 什么叫“邀标
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 550
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 第一节：如何进行招投标？ 什么叫“邀标
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