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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
生产计划与物料控制提升训练营(PMC
人气： 518
课程评分:
开课时间：2011-11-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划 物料调度、物料控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理技术来解决问题，学习PMC课程从
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施
人气： 738
课程评分:
开课时间：2011-12-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：项目,预算,成本控制 .经营循环与项目管理过程5.这是创造企业价值吗6.财务管理演进与个人价值衡量研讨4：如何实施价值衡量7.项目价值表达8.
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施
人气： 445
课程评分:
开课时间：2012-05-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：项目,预算,成本控制 .经营循环与项目管理过程5.这是创造企业价值吗6.财务管理演进与个人价值衡量研讨4：如何实施价值衡量7.项目价值表达8.
工作安全分析JSA
人气： 582
课程评分:
开课时间：2011-10-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：学员需具备基本EHS专业知识,适合制造企业EHS现场及管理实 的逐步分析，找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施，进行控制和预防。本课程探讨和解决的主要问题：1.JSA工具的
360°客户关系管理2011年11月19-20日…
人气： 909
课程评分:
开课时间：2011-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系管理,CRM,关系管理,客户关系 如何收集客户资料怎样判断谁是我们最优价值的客户怎样对客户关系进行分类第三单元 客户关系的维护和客户建立什么样的关系如何
360°客户关系管理2011年12月3-4日深圳…
人气： 784
课程评分:
开课时间：2011-12-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系管理,CRM,关系管理,客户关系 如何收集客户资料怎样判断谁是我们最优价值的客户怎样对客户关系进行分类第三单元 客户关系的维护和客户建立什么样的关系如何
供应商质量管理
人气： 529
课程评分:
开课时间：2011-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：曾老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商质量管理 应商大会的筹划6. 供应商交货期管理采购物料跟催方法采购物料进度监控交期延误的原因探讨交期延误的改善原则准时化采购环境下
供应商质量管理
人气： 422
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：曾老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商质量管理 应商大会的筹划6. 供应商交货期管理采购物料跟催方法采购物料进度监控交期延误的原因探讨交期延误的改善原则准时化采购环境下
大客户销售策略
人气： 857
课程评分:
开课时间：2011-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理,大客户销售
关键字：SCORE,竞争优势,客户忠诚度 三者间的平衡经营艺术，提升大客户管理水平，加强客户忠诚度，促进企业业务的可持续性发展。【第一天上午】一、营销策略的转变1
全员绩效管理、劳动用工风险与全面薪酬体系设计3+…
人气： 1071
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王黎明等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,劳动用工,薪酬体系 估系统分析与评估结果应用 3、案例练习：用点值评估系统对职位进行评估 4、如何建立客户化的职位评估模型 5、运用数学办法
ISO/TS16949内审员
人气： 940
课程评分:
开课时间：2011-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：质量管理
关键字：ISO/TS16949 ISO/TS16949内审员 1、ISO/TS 16949:2002的标准介绍ISO/TS 16949的历史背景和发展历…
TPM全员生产保养
人气： 954
课程评分:
开课时间：2011-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：邢老师
课程分类：生产管理
关键字：TPM,全员,生产,保养,天津 自主保全活动展开的7个步骤2.3、 自主保全各个阶段的推进要领2.4、 共享开展自主保全活动的方法2.5、 自主保全
PMC生产计划与物料控制
人气： 939
课程评分:
开课时间：2011-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：途程计划,日常产销,负荷计划,结构型零件 PMC生产计划与物料控制 收费标准：￥2800元 /人(含资料费、会务费、午餐费)资格证书费：800元/人(参加认证考试…
多品种小批量下的生产计划与排程管理
人气： 858
课程评分:
开课时间：2011-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡老师
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：多品种,小批量,生产计划,排程管理,北京 性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞
后危机时代总裁的财务管理
人气： 744
课程评分:
开课时间：2011-10-26 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥6900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：方岚
课程分类：财务管理
关键字：总裁,总裁的财务管理,财务管理,风险控制 后危机时代总裁的财务管理 后危机时代总裁的财务管理课程背景：在金融危机席卷全球，落幕时间表遥遥不可预期的后危机时代，在财…
采购必备的法律知识和合同管理
人气： 979
课程评分:
开课时间：2015-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：柳老师
课程分类：采购管理
关键字：采购必备的法律知识和合同管理 的工作 四、争议发生后的补救 * 对于争议情况的分析 * 在进行谈判和沟通时有效地运用法律手段 * 有针对性地修改合同和
ISO9001/ISO14001/OHSAS18…
人气： 4203
课程评分:
开课时间：2017-04-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：内审员 总则(2)顾客满意(3)数据分析内部审核管理评审持续改进不合格与纠正措施改进八、环境基础1、环境的基本概念2、
产量翻番，人员不变 ---现代IE有效应用与精益…
人气： 1118
课程评分:
开课时间：2011-12-30 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：产量翻番,人员不变,---现代IE有效应用与精益现场改善 工具设计与选择案例分析与研讨七、IE工程之六---如何对流程进行改造与优化1、如何识别流程改造的关键点2、成功的流程改造
高效沟通技巧训练
人气： 5169
课程评分:
开课时间：2017-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：沟通,技巧 音色的运用6. 沟通视窗及运用技巧第六单元 怎样与领导及下属进行沟通 1. 向领导请示汇报的程序和要点2. 与各种性格的
全员绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计…
人气： 1607
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王黎明等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,绩效管理,劳动争议用工风险,薪酬体系设计 资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发
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