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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
MM001 产品市场管理――产品战略与路标规划
人气： 384
课程评分:
开课时间：2019-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：战略管理
关键字：设计 )6.分享：业界产品路标规划的组织运作与支撑体系1)市场策划部门、产品规划部门、产品开发部门2)决策组织及其支撑机构(参
高效的招聘与面试
人气： 376
课程评分:
开课时间：2019-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4690元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,结构化面试 熟)上海分公司?克恩-里伯斯(太仓)有限公司?博格华纳汽车零部件(宁波)有限公司?林科交通测试技术(上海)有限公司?双钱
PPT完美幻灯片设计
人气： 491
课程评分:
开课时间：2019-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：郑保林
课程分类：职业素养
关键字：PPT培训,PowerPoint培训,PPT设计培训 PPT完美幻灯片设计 课程大纲 第1章 为什么我的PPT设计不够专业？ 第5章 PPT模板设计——大气规范(1.5h)…
TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧
人气： 1045
课程评分:
开课时间：2019-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：ttt,培训师培训,培训师,授课技巧 讲师为主导，内容为载体2.双向交流：动身、动脑、动心3.三部曲：导入、展开、收结4.四步骤：勾、讲、练、化5.五肢体：
精塾学院：韩鹏杰讲道德经之上善若水
人气： 2444
课程评分:
开课时间：2019-10-29 15:51 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥5元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：韩鹏杰,道德经,精塾学院,上善若水,老子,哲学,管理智慧 韩鹏杰讲道德经之上善若水 《道德经》本就是老子写给管理者的一部“答疑”书，真理颠扑不破，经典应该认真研习。老子用“水”的
如何成为优秀的产品经理
人气： 227
课程评分:
开课时间：2019-10-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：产品经理,产品管理,品牌管理 如何成为优秀的产品经理 1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制 产品经理的角色与职责产品…
ACE你的跨部门合作课程
人气： 485
课程评分:
开课时间：2019-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：员工,跨部门沟通 ACE你的跨部门合作课程 课程导入本课程的学习目标和学习规则角色扮演：优秀员工的提前解约！第一模块认识跨部门沟通跨部门沟…
离职大战-解除劳动合同高频核心要点百问
人气： 418
课程评分:
开课时间：2019-10-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郝云峰
课程分类：人力资源
关键字：离职,劳动合同,劳动法,绩效 ”为目标，创新提升课程内容，全面打造崭新的劳动法实战培训课程部分内容内实战篇(一)劳动合同的解除形态、类型分析 1、大数
卖动世代一谈定单
人气： 419
课程评分:
开课时间：2019-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：销售管理
关键字：职业素养 卖动世代一谈定单 适用对象与场景销售们已经熟悉产品知识与销售话术了，但却在与客户谈判的这个环节铩羽而归公司的销售同仁们明…
市场与销售助理技能训练
人气： 255
课程评分:
开课时间：2019-10-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业技能
关键字：市场助理,销售助理,助理人员,市场部助理,秘书 理技能训练 1.市场营销助理的角色•市场销售助理的职责•市场部的职责•销售部的职责•市场销售助理的作用2.对市场助理人员
培训师的培训(TTT)
人气： 772
课程评分:
开课时间：2019-10-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：培训师培训,内部培训师培训,TTT,课程设计与开发 场地、设备与课前准备6.培训师的职业生涯规划 培训师培训 内部培训师培训 TTT 课程设计与开发
如何成为优秀的产品经理
人气： 263
课程评分:
开课时间：2019-10-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：产品经理,产品管理,品牌管理 如何成为优秀的产品经理 1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制 产品经理的角色与职责产品…
16949:2016 内部审核员
人气： 326
课程评分:
开课时间：2019-10-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：IATF,16949:2016,内部审核员,IATF,16949:2016,内部审核员培训 IATF 16949:2016 内部审核员 课程介绍INTRODUCE三天课程本教程讲解新版ISO9001+IATF16…
研发项目管理
人气： 297
课程评分:
开课时间：2019-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理 )     研发项目扩展组成员的角色和职责7)     职能部门经理在产品开发中的角色和职责、8)     研发项目经理
TQM-全面质量管理最佳实践
人气： 604
课程评分:
开课时间：2019-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：JACK老师
课程分类：生产管理
关键字：TQM,全面质量管理,最佳实践,蓝草咨询 TQM-全面质量管理最佳实践 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办。课程收益：学员：挖掘人的潜能与创造性，提高个人问…
领导能力与团队管理
人气： 840
课程评分:
开课时间：2019-10-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：团队,能力,管理,领导 效实践* 了解我们的工作环境* 面对冲突的困境* 有效管理跨部门冲突* 冲突中的第三方* 冲突的两面性之于系统改善4.情
领导能力与团队管理
人气： 404
课程评分:
开课时间：2019-10-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：团队,能力,管理,领导 效实践* 了解我们的工作环境* 面对冲突的困境* 有效管理跨部门冲突* 冲突中的第三方* 冲突的两面性之于系统改善4.情
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 194
课程评分:
开课时间：2019-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles曹…
课程分类：领导力
关键字：产品经理是条狗,产品经理招聘,产品经理之家,当当网产品经理 品需求、设计需求的关系2)市场需求的收集a.需求收集渠道：外部渠道与内部渠道b.需求收集需要注意的问题c.需求收集的十四
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 148
课程评分:
开课时间：2019-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：质量管理
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 试组织设置1)   某企业测试组织的介绍2)   测试与开发部、项目管理部、质量部之间的关系3)   测试内部专业组的划
领导能力与团队管理
人气： 281
课程评分:
开课时间：2019-10-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设 中的有效实践*了解我们的工作环境*面对冲突的困境*有效管理跨部门冲突*冲突中的第三方*冲突的两面性之系统改善4.情境领导
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