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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
市场开发与经销商管理----互联网时代下的渠道建…
人气： 118
课程评分:
开课时间：2018-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：互联网/语言
关键字：市场开发,经销商管理,互联网,渠道建设 市场开发与经销商管理----互联网时代下的渠道建设之道 直面挑战： 面对竞争激烈的区域市场，你有方向感…
采购人员核心技能提升训练
人气： 701
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,采购管理,供应商,采购谈判 采购人员核心技能提升训练 一、采购的在组织中的重要性和核心能力1、采购部门对公司运营的重要性2、采购部门的职责3、采购的…
采购人员核心技能提升训练
人气： 263
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,采购管理,供应商,采购谈判 采购人员核心技能提升训练 一、采购的在组织中的重要性和核心能力1、采购部门对公司运营的重要性2、采购部门的职责3、采购的…
采购人员核心技能提升训练
人气： 329
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,采购管理,供应商,采购谈判 采购人员核心技能提升训练 一、采购的在组织中的重要性和核心能力1、采购部门对公司运营的重要性2、采购部门的职责3、采购的…
采购人员核心技能提升
人气： 159
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,采购管理 采购人员核心技能提升 课程背景由于国内院校较少安排采购领域的专业设置，现有的采购人员大多非专业出身，采购人员缺乏系统的学…
国际贸易实务操作技巧与风险防控
人气： 187
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘希洪
课程分类：采购管理
关键字：国际贸易,贸易术语,外贸,it 国际贸易实务操作技巧与风险防控 ▼一、解读贸易术语与风险应对目标：通过大约10几个案例的讲解，对贸易术语有一个全面的灵活…
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 323
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李 革 增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,管理者,绩效 中高层经理全面管理技能实战训练 第一章、什么是好的管理       一、管理的实质是什么?            →管理…
海关通关改革趋势及稽查风险应对
人气： 182
课程评分:
开课时间：2018-12-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：采购管理
关键字：成本分析,企业经营,成本控制,海关 海关通关改革趋势及稽查风险应对 第一单元  中国海关全面深化业务改革2020框架方案解读Ø 整体框架及总体考虑Ø 两步申…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 529
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本与供应商谈判技巧 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理有几大类别？各种采…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 320
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本及供应商谈判技巧 费用：4800元/2人“买一赠一”，单独一人收费3200元。(包括资料费、午餐及上下午茶点…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 248
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本及供应商谈判技巧 《降低采购成本及供应商谈判技巧》课程介绍第一讲：如何设定采购管理的绩效目标 l采购管理的…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 86
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本与供应商谈判技巧 课程背景：自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争压力…
TSPM全面战略绩效管理—基于BSC的战略绩效管…
人气： 541
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋老师
课程分类：战略管理
关键字：绩效管理,bsc TSPM全面战略绩效管理—基于BSC的战略绩效管理体系建设及实施 模块一、绩效及绩效管理：帮你建立与世界500强同步的绩…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 631
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 式与方法4.没有公平制度推行不下去二、绩效制度设计——考核所采用的方法1.行为还是业绩2.模糊感觉判断法；3.关键事件法
CPSM模块二高绩效的供给管理
人气： 299
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：CPSM 授权…
课程分类：采购管理
关键字：高绩效 和使用部门。2.基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素，制定供应预测。3.跟供应商一起管理预测数据。二、
新任管理者的管理技能培训
人气： 226
课程评分:
开课时间：2018-12-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理技能,管理,新任主管 新任管理者的管理技能培训 1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色 •角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 325
课程评分:
开课时间：2018-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈路林
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一章采购管理概念■采购目标■采购管理工作职能和职责第二章采购控制系统■采购策略事项■采购…
供应商成本构成分析、降低采购成本与谈判技巧
人气： 880
课程评分:
开课时间：2018-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：供应商,采购成本,谈判技巧,采购管理 供应商成本构成分析、降低采购成本与谈判技巧 第一部分、降低采购成本的十大关键问题一、目前制造企业采购业务面临的十大问题二…
供应商成本构成分析、降低采购成本及与谈判技巧
人气： 323
课程评分:
开课时间：2018-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,采购成本,谈判技巧,采购管理 供应商成本构成分析、降低采购成本及与谈判技巧 第一部分  降低采购成本的十大关键问题一、目前制造企业采购业务面临的十大问…
物流管理
人气： 552
课程评分:
开课时间：2018-12-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5880元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：物流管理
关键字：供应链,采购管理,供应商,供应管理 管理的作用■供应链的各种类型■物流与供应链管理的发展趋势2.采购管理■选择合适的供应商■进行采购物品分类■制定合理的采购
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