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制造成本降低与价值分析

人气： 955

课程评分:

开课时间：2010-06-25 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2680元

开课地点：北京北京市

授课讲师：罗老师

课程分类：战略管理,生产管理

关键字：降低供应商采购成本制造成本降低与价值分析课程背景：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本…

工厂人机物成本控制

人气： 637

课程评分:

开课时间：2010-06-18 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2680元

开课地点：上海上海市

授课讲师：罗老师

课程分类：生产管理

关键字：工厂人机物成本控制制课程背景：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果

制造成本降低与价值分析

人气： 633

课程评分:

开课时间：2010-06-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2680元

开课地点：北京北京市

授课讲师：罗老师

课程分类：生产管理,项目管理

关键字：制造成本降低与价值分析制造成本降低与价值分析课程背景：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成…

制造业人机物成本控制

人气： 681

课程评分:

开课时间：2011-03-04 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2680元

开课地点：北京北京市

授课讲师：罗老师

课程分类：生产管理

关键字：制造业,人机物成本控制,生产管理 0元课程背景：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果

制造业人机物成本控制

人气： 1263

课程评分:

开课时间：2011-08-12 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2680元

开课地点：北京北京市

授课讲师：罗老师

课程分类：生产管理,财务管理

关键字：财务管理,工厂成本,物料成本,项目管理技巧,项目成本 0元课程背景：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是成本！如果不能

供应链环境下的供应商开发、评估与全面管理

人气： 693

课程评分:

开课时间：2011-10-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2680元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Anthony …

课程分类：采购管理

关键字：SCM,QCDSO,CIMA 户的主动能力有了更高的要求。但是企业如今也发现由于要降低成本,往往企业最终选择了那些能力欠缺的供应商来培养,结果

供应链环境下的供应商开发、评估与全面管理

人气： 1349

课程评分:

开课时间：2011-10-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2680元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Anthony

课程分类：采购管理,物流管理

关键字：供应链,开发,评估,全面管理,北京户的主动能力有了更高的要求。但是企业如今也发现由于要降低成本,往往企业最终选择了那些能力欠缺的供应商来培养,结果

采购综合技能提升训练

人气： 1509

课程评分:

开课时间：2009-04-10 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2780元

开课地点：广东广州市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购技能供应商数据库及评估体系？ ·如何有效的分析和降低采购成本？ ·如何持续提高供应商的质量，

供应商管理、开发与评估实务操作

人气： 2234

课程评分:

开课时间：2005-12-12 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：领导力,供应商管理

关键字：商供货成本构成分析(案例操作：如何分析供应商的成本构成变动和降价潜力) 根据产品不同市场周期的确定采购的方法(案例操作)

供应商管理、开发与评估

人气： 1969

课程评分:

开课时间：2006-09-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：供应商管理

关键字：使学员掌握供应商管理的方法和技巧，提升企业供应商管理水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。

供应商评估、选择、考核与开发管理

人气： 1338

课程评分:

开课时间：2008-04-11 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：物流管理

关键字：供应商评估、选择、考核与开发管理课程大纲：第一讲供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉采购部门如何…

实用采购技术与全面成本削减

人气： 832

课程评分:

开课时间：2007-11-16 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：例：供应链的稳定性。(平均交期的例子)?案例：没有得到表扬的降价?案例：为什么拿"回扣"，激励和看法

采购谈判与议价技巧

人气： 1636

课程评分:

开课时间：2007-09-08 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：位模型-Supply Positioning Model有效降低成本战略思维1. 采购品项定位演绎-供应料分级定位模型2

供应商选择、评估与全面管理

人气： 990

课程评分:

开课时间：2007-09-13 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：供应商选择、评估与全面管理一、供应商的选择与评估 ?选择合适供应商的市场背景 ?供应商的现状与市场结构特性的关系 ?现…

供应商选择、评估与全面管理

人气： 918

课程评分:

开课时间：2007-09-14 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：供应商选择、评估与全面管理课程大纲Scope and Coverage一、供应商的选择与评估选择合适供应商的市场背景供…

专业化的采购管理和实务(北京，12月26日-27…

人气： 1001

课程评分:

开课时间：2007-12-26 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：收益】 ●建立制定完善的采购业务流程体系－－提升准时交货和降低采购成本 ●建立制定完善的采购组织绩效监控体系－－达成

实用采购技术与全面成本削减

人气： 888

课程评分:

开课时间：2008-04-17 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字： ng Benefits?学习制定不同产品类别的采购策略，有效降低不同类别产品的成本?解析采购总成本，根源上分析成本的构成

实用综合采购系统及谈判技巧实践

人气： 881

课程评分:

开课时间：2008-05-21 09:00 已结束

课程时长：8小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：物流管理

关键字：实用综合采购系统及谈判技巧实践课程大纲:◆采购供应链询价、估价/比价/议价/定价/核价工程§询价/比价/议价…

供应商选择、评估与全面管理

人气： 767

课程评分:

开课时间：2008-06-28 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：供应商选择、评估与全面管理一供应商的选择与评估?选择合适供应商的市场背景?供应商的现状与市场结构特性的关系?现代市场…

战略采购与降低成本实战训练

人气： 985

课程评分:

开课时间：2008-07-05 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：战略采购与降低成本实战训练课程详细大纲第一部分战略采购与采购功能定位一、目前制造企业采购面临的挑战二、战略采购与…

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